二院25所“红外攀峰”青年突击队心系疫情，在复工后迅速行动，研发红外体温筛查系统。该系统已在航天中心医院试点使用，全面替代人工测温，大大提升了检测效率和准确度，降低工作人员感染机率，得到一致好评。
航天长峰承建武威市公共安全视频联网助力“智慧武威”大数据平台由二院航天长峰承建的武威市公共安全视频联网项目是武威市的疫情监控指挥中心。该公司积极做好个人防护，选派人员投入到疫情监控保障工作，助力相关部门借助“智慧武威”大数据平台，加强城乡社区精细化防控，筑牢抵御各种风险的铜墙铁壁。二院智慧产业公司航天广信抗疫保障队伍春节以来一直保持着高效工作状态，在义乌、杭州、台州、金华、衢州等地协助业主加装视频监控设备，做好设备维护工作，全力保障重点区域疫情防控无死角全覆盖。三院35所研发、设计、制造的航天海鹰AI毫米波人体安检仪凭借其“非接触、全覆盖、通过快”特点，可自动探测出藏匿于体表的金属或非金属嫌疑物，最大程度降低安检员与旅客之间近距离传播病毒的可能性。接受安检时，旅客无需摘下口罩，安检员只需根据设备提示，对旅客身体的可疑物品进行复查即可，无危险可疑物品旅客可快速通过。安检仪大幅缩短了检查时间，也最大程度减少了人员接触，使得机场安检在非常时期变得更安全，也更安心。
复工复产后，三院35所积极投入到毫米波安检仪的生产中来，共完成三台设备的生产工作，并交付成都机场，哈尔滨机场等客户手中，为高效安检和疫情防控做出了贡献。因生产计划被迫调整，某产品的装箱工作面临着巨大的压力，面对疫情防控的巨大压力和人员冲突的困难局面，三院159厂总装车间测试组成立了某产品装箱党员突击队，打响了一场与时间赛跑的“攻坚战”。几位测试人员在班组长丁姐的带领下人扛起了疫情期间某产品所有的测试任务。突击队合理划分工位，分工明确，配合默契，经过大家的连日奋战，利用5天时间，完成了27发某产品的零件恢复和产品软件升级后测试。测试完后又将零件分解拆卸，把产品封舱，为复工后的装箱任务赢得了宝贵时间。
近日，三院239厂宏安分公司项目组出口泰国的设备如期交付到泰国客户手中。为了保证货物能在合同期限内按时交付，239厂项目组成员积极应对，多次调整工作安排，尽最大可能抢回延误时间，最终实现按时交付。2月12日，239厂在天津港订舱窗口开启的第一时间预定离港货船。经过与相关部门多次汇报沟通，16日拿到复工许可后，项目组安排满足隔离要求的人员上岗完成问题整改、设备拆解和清洁。为加强防控，压缩包装和辅助人员数量，两天内完成装箱包装，货物在18日晚装船交付。在疫情期间，239厂在科学有效防控疫情的基础上，主动担当作为，履行合同责任，为航星品牌产品在海外客户中打下良好声誉。自航天三江湖北区域2月17日“线上复工”以来，各单位利用云平台、互联网与客户密切沟通，开展市场营销工作。2月24日，红峰公司接到某商业航天公司从线上传来的产品采购函，订单为3套一体化航天器控制系统部件。这是严控新冠肺炎疫情以来，红峰公司拿到的第一份订货单。订货数量虽然不大，但是在特殊时期意义重大，体现了客户对红峰公司的最大信任。红峰公司的控制系统部件实现了高度集成一体化、智能化、高可靠性设计与制造，产品稳定、精准、可靠。在该客户的商业航天首飞中，公司配套产品表现良好、质量可靠，打响航天三江品牌。日前，三瓦公司通过线上营销与中石油集团某分公司签订四台修井机底盘合同，合同金额近400万元；与吉林通化某公司签订一台修井机底盘，合同金额100余万元，两笔订单累计500余万元。疫情期间三瓦公司与客户保持粘度，在线了解用户需求信息，紧密跟踪，线上参与项目招标。为将疫情影响合同履约率的影响降到最低，三瓦公司在合同签订时明确了交货期以复工后时间正式计算周期，与此同时，设计人员在家开展设计工作，明确长周期件的采购明细，采购部通过电话、微信、邮件等方式下达订单，提前备货。2月24日，红林双菱公司的16名员工组成的突击队正式成立，为保证年前已经生产完成的800万元货物顺利交付。这16人将进驻车间开展打包和发货工作，他们将吃住在车间，用一周的时间完成全部产品的发货任务。物流及发货通行证的办理已经提前完成。同时，从2月5日起，红林双菱公司通过云平台已累计实现新订单近100万元。红林双菱公司营销组以视频会的形式每天沟通市场形势，通过线上一对一的服务与客户良性沟通，积极参加网上展会，比如技术、研发人员居家研发，市场营销人员使用“云销售”平台对接客户等。2月16日，江北公司研发中心双捻机项目组顺利完成技术协议线上签订，成为今年以来，该公司第一份线上签订的技术协议。春节前夕，研发中心与双捻机客户进行了第二批次供货技术协议初步洽谈，原计划节后双方进行细节沟通。哪知“病毒”阻挡了双方会谈的道路，“小区出不去，公司进不去”，公司复工也一再延期，但“市场不等人”。研发中心决定抛弃传统工作方式，应用网络平台，通过查找前期沟通记录，与用户微信、电话交流等方式，重新拟定技术协议，利用两天时间和用户进行线上技术交流。《SNG500-19钢丝绳双捻机技术协议》是研发中心线上办公签订的第一份技术协议，也是研发中心抛弃传统思维，云上办公的新开端。该协议的签订，有望为公司带来供货订单。
震耳欲聋的嘶吼声伴随着大屏幕上落下的完美曲线，六院复工后地面试车取得圆满成功。“这是复工复产后首次地面试验，几天来我们一直都在加班加点，确保试车圆满成功！”厚厚的口罩遮掩下，仍然难掩现场工作人员激动的心情。鉴于疫情严峻形势，六院41所加强与各方的沟通协调，以局域网形式完成产品出厂质量评审，党员想在前、干在前，深入各厂所进行技术保驾。红峡公司三车间派出2名老将任成喜、杨晓东，他们分别带领几个青年职工错峰作业，有的承担试装、涂胶，有的担负铅封、气检、测试，高标准完成发动机总装任务。“虽然还在隔离期，但每天远程指挥生产，小到车辆转运、方坯测试，大到发动机检测等，事无巨细都要安排妥当。”党员调度陶杰的所作所为，受到领导好评。601所密织责任制之网，纵向延伸到岗位，横向细化到时间，确保型号试车成功。根据试验计划，提前明确参试部门、岗位、人员及试验台体、后勤保障，在满足任务需求的基础上实现人员最少化。“疫情防控要做好，生产进度也不能耽误。”走进航天江南元器件可靠性中心，便可以看到中心负责人陈尔鹏忙碌的身影。自2月10日企业全面复工后，该中心火力全开，40多名青年员工戴着口罩各司其职、有条不紊地忙碌着。
在确保防护安全的前提下，该中心提前打好主动仗。“时间不等人，人手不够，就用工作效率来凑。”陈尔鹏说，虽然提前复工人数不多，但并不影响大家的劲头。为了争取在最短时间内恢复产能，他们自愿延迟下班。最终，大家仅用4天时间，就将8批4000余支元器件筛选、检测任务保质保量交付到客户手中。在复工两周时间内，该中心还要承担线上1000余批、30万件元器件筛选及检测任务。“越是任务繁重、越需要主动履责。企业复工一线，就是我们的防疫前线。” 陈尔鹏坚定地说。目前，他们已经开启两班分制、周末连轴生产模式，在确保防疫安全的前提下，全力以赴、竭尽所能保障生产任务进度。把疫情耽误的时间抢回来，把疫情拖延的进度补回来。截至2月21日统计，航天江南所属18家主营业务企业复工人数10973人，占正常用工数的81.7%，彰显央企职责担当。复工以来，湖南航天及所属各单位充分利用云端和网络工作手段科学组织复工复产，落实落细经济发展工作，开创了多项新春“开门红”的好趋势。复工当日，磁电公司就接到300余万元的订单；诚远公司落实湖南航天“两手抓、两不误”的原则，通过与中国电科合肥圣达电子公司承接到某批产型号试制任务，与湖南云箭集团有限公司签订某型号近百万元的订单；天麓公司全汇测“严选商城”成功入选湖南省工业和信息化厅培育认定的云服务机构，为检测产业持续发展保驾护航。
疫情期间，南京中富达黄冈项目部应急通信保障人员奋战一线，在做好个人防护的前提下，克服设备紧缺的困难，完成了要线路路由规划、上联跳纤光缆成端、楼内室分RRU安装、外电引入等工作，成功交付13个楼层的4G室分建设，保证在新冠肺炎病例定点收治医院正式启用前为楼宇内提供优质的4G信号覆盖。全体保障人员均安全返回住地。
为了抢工期、争产量，沈阳新乐采取“分头干、分班倒”的形式，全力做好疫情防控和科研生产工作。17厂型号产品生产线上的电缆制作工作量大，电工班职工在做好个人防护的基础上，在两周内完成了百条电缆精准焊接，按期保住了施工节点；38厂职工也紧张投入到科研生产工作之中，克服了疫情期间的种种不便，顺利完成了产品关键部件装配调试和组合装配生产等重要生产任务。宏华国际海外销售团队春节期间拿下新订单，打响“双响炮”。中东销售团队完成沙特项目合同签署，金额超过千万美元，实现包括宏华直驱顶驱、宏华电机、仪表系统销售，打破欧美公司在相关产品市场的长期垄断，实现了在沙特高端市场的突破。俄罗斯销售团队在当地成功签订总额达9.7亿卢布的合同，实现低温铁钻工在俄罗斯的首次销售。疫情当前，宏华国际销售团队奋战在一线，努力拼搏、奋勇直追，力争完成更多订单、做出更大贡献。春节期间，宏华油服在国内外的11支钻井队坚决贯彻习近平总书记的重要指示精神，全面落实集团公司决策部署，全力以赴打赢疫情防控阻击战的同时，全力确保疫情防控、安全生产两不误。目前，宏华油服长宁地区某项目已经顺利完钻交井，伊拉克项目某井作业更是在2个月内连续2次刷新钻井速度纪录并获得客户表扬。立春之后，河南航天豫南基地迎来大田冬小麦麦间除草和病虫害防治期阶段。但由于疫情管控，通往田间的道路被阻断，车辆无法通行，造成机械设施和相关物资难以到达田间地头。河南航天豫南基地为避免错过除草和病虫害防治的最佳窗口期，科学施策，充分发挥主观能动性，调动各种资源，积极协调当地政府和卫生防疫部门，在满足疫情防控安全的前提下，分批办理通行证，在对冬小麦的生长情况实时监控的同时，将除草及病虫害防治需要的相关物资进行提前储备。同时，积极联系专业除草、病虫害防治专家和团队，利用大型喷灌机械和无人机等先进设备进行科学作业，确保在最佳窗口期内快速高效的完成田间作业工作。在特色农产品种植工作方面，基地充分发挥现有人员力量，连续作业，目前已完成日光棚的土地深翻、平整工作。另及时调整瓜果品种和种植时间，尝试从集中种植改为分批次多阶段种植，保证产品在一定批量标准情况下持续、高质量供应。
来源 ✎ 二院、三院、航天三江、六院、航天江南、湖南航天、航天通信、航天宏华、河南航天、航小科
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