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中国航天科工：全面履行强军首责，高质量完成全年科研生产和经营发展任务
7月16日，中国航天科工集团有限公司召开2020年上半年经济运行分析会，总结今年以来集团公司经济运行的总体情况，分析存在的问题，研判内外部形势，研究提出解决措施并对下半年工作进行了再部署、再动员，全力推动集团公司高质量发展。
一是切实提高政治站位，全面履行强军首责，高质量完成全年科研生产和经营发展任务。
二是树立高质量发展理念，坚持正确业绩导向，有所为有所不为，有保有压，抢抓市场机遇，提升质量效益。
三是加大核心关键技术攻关，各个产业必须做到“核心在手”。
四是坚持质量第一，夯实基础，全体员工都要树立“零缺陷”质量管理理念，坚持一次把事情做对、一次把事情做好，从源头抓起，做到全过程的质量控制和精细化的定量控制。
五是大力推进民用产业重大产业化项目布局和实施，将发展蓝图变成设计图和施工图，利用各方资源推动产业化项目真正落实。
六是做好“十四五”规划论证工作。
七是加强管理，有效控制风险，实现任务流程化、流程信息化，以信息支撑决策，进一步完善制度，形成管理闭环。
八是推动全面深化改革，激发企业活力，提高管理效率和管控能力，推动高效运行。
九是坚持党的领导，加强党的建设，坚决落实“两个一以贯之”，发挥好党组织“把方向、管大局、保落实”作用。
十是加强领导干部作风建设，特别是各单位主要领导要深入一线，发现问题、解决问题，要树立正确的选人用人导向，营造风清气正、干事创业的良好政治生态，使大家想干事、能干事、干成事。
刘石泉强调，一分部署，九分落实。集团公司全体干部职工要更加自觉地学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，统一思想、提高认识，坚定信心、鼓足干劲，重点上再突出，措施上再强化，力度上再加大，变不可能为可能、变可能为现实，全力抓好各项工作落实。
刘传东要求各单位坚定目标、迎难而上，进一步将现金流管控放在突出位置，及时调整投资策略，进一步强化“两金”管控，深入推进提质增效，确保完成全年各项任务目标。
会上，总部相关部门报告了集团公司上半年经济运行情况和民用产业运营情况，8家单位汇报了上半年经济运行情况和完成年度经营目标的具体措施。
来源 ✎ 中国航天科工
文 ✎ 任悦鸣
摄 ✎ 空空
编辑 ✎ 彤彤
校对 ✎ 于小鱼
监制 ✎ 郑贵来