怪不得1个项目收设计费20亿，人家BIG这样管理事务所！【看见设计347】​

怎么讲呢~BIG最近在微信上很火。

先是曼哈顿大U的20亿设计费各种转发，

后来又是他们的视频汇报方案火得一塌糊涂。

20亿是什么概念？

按年人均产值100万（乐观值）来计

20亿相当于国内一家大型甲级设计院全年的营收

既是景观又能防洪

BIG给曼哈顿添了一个“U”

BIG设计事务所的“BIG U”方案展示

看了这个你就会明白

他们是如何一举拿下20亿的设计费的

故事是这样的2012年

飓风“桑迪”登录美国东海岸“桑迪”的破坏力史无前例

美国受灾严重

为了更好的完成灾后重建工作美国住房和城市发展部

组织了一次全球性的竞赛“Rebuild By Design”

大赛提出的一个口号是“Working Together to Builda More Resilient Region”大意是在全球气候变化的情况下建设更富有弹性和可持续性的社区（跟海绵城市意思差不多）。

竞赛的逼格非常之高这点从评委会组成就可以看出来

这么高逼格的竞赛吸引了全球一共149个团队参赛最后，来自丹麦的BIG事务所凭借其为曼哈顿设计的“BIG U”方案一举夺魁，赢下了3.5亿美元的头奖！

除了BIG U，官网还列出了另外5个获奖方案单纯从效果图来看，每一个都酷炫到没朋友！
OMA(团队名), Hoboken(作品名),New Jersey(重建位置)奖金2.3亿美元

MIT CAU + ZUS + URBANISTEN,The Meadowlands, New Jersey奖金1.5亿美元

Interboro Team, Long Island, New York奖金1.25亿美元

SCAPE / Landscape Architecture,Staten Island, New York奖金6000万美元

PennDesign/OLIN, Bronx, New York奖金2000万美元

2012年，飓风桑迪以前所未有的力量袭击了纽约，43人死亡，9000多座建筑被淹没，200万人无家可归，损失达到190亿美元。这场飓风彻底改变了人们对气候变化危害的理解。美国联邦应急管理局（FEMA）的新洪涝危险区（在飓风桑迪之后修正过）包括曼哈顿16千米的海岸线，是2647万平方米（2.85亿平方英尺）建筑面积、2.1万个企业、纽约证券交易所和金融区、每年吸引5720万游客的旅游胜地以及20万名居民（包括9.5万个低收入者、老年人或残疾人）的所在地。通过设计重建大赛，市政府和联邦政府挑战设计界，发展创新方法，用来保护海港以及其居民，不受未来洪涝的侵害。在曼哈顿，BIG事务所设计的BIG U方案战胜100多位对手，最终获胜。

BIG U环绕曼哈顿海岸设计，从西54街到东40街，以一系列的保护性景观带呈现，保护社区不受暴雨和海平面上升的影响，同时提供当地急需的文化、休闲和社会-经济效益。BIG U的理念是在市长布隆伯格重建和弹性特殊倡议期间出现的。对于4.2米（14英尺）高保护性障碍和标准、无特色防浪堤设计的需求，景观设计师设想了一个与众不同的方法：保护性基础设施，丰富滨水区、栖息地以及与高地社区的关系。该事务所概述了一系列的创新方法：带有海草的景观护道、同时兼做滑板公园和圆形剧场的防洪堤、举办临时咖啡店和被动休闲的海堤。在设计重建竞赛中，景观设计师与世界闻名的建筑师和工程师合作，将这些多维设计扩展成享乐且可持续发展的构想，能够避免未来气候变化带来的相关损失达十几亿美元，同时建造出新经济机会、旅游胜地、社会服务机构以及休闲空间，助力未来城市发展。

BIG U方案包括连续的区域划分，保护一系列离散的洪涝区；这些区划一起构成一个盾，保护纽约在面临气候变化时也能够繁荣生长。每个划区的保护性干预、设计选择以及便利设施都是定制满足保护海岸社区的需求。划区考虑了额外项目实施和融资情况，保护整体系统的功能运作。对于重建设计大赛，BIG U方案聚焦3个划区，是被飓风桑迪摧残最厉害的地方：C1从第23街穿过东河公园到蒙哥马利街；C2包括布鲁克林和曼哈顿桥之间的区域；C3向南延伸，从布鲁克林大桥到炮台公园。

在C1，一个4.5米（15英尺）连续、蜿蜒的护堤描绘出东河公园地形，保护罗斯福快速道（FDR Drive）和高地的社区。新人行桥循环路线、自行车道以及频繁的人行桥增强了当地与滨河的联系，清除高速公路障碍。可延伸的末路墙壁维持交通流，保护第14街爱迪生联合公司变电站。公园规划为公园的直接邻居定制便利设施，同时其优美的景色和多变的景观吸引游客前来。高地上，景观设计师应用生态湿地和雨水花园增强当地城市体验，建造绿色走廊，指引公园入口。美国住房和城市发展部资助BIG U的这个部分3.35亿美元，将于2022年建造。

C2结合了连续、蜿蜒的1.2米（4英尺）长凳，横跨曼哈顿桥和布鲁克林大桥，在降雨较少时提供保护，利用可延伸性障碍对抗波浪和风暴潮。这个低调的长凳维持水景，开拓出休闲、市场、社会服务等新空间。在这个区域的长期构思中，景观设计师会让护堤系统穿过现存毫无特色的公共住宅园区，将它们转变成防洪景观，管理洪水，将休闲、农业、社交服务和经济机会结合起来。

C3是一个对城市和国家具有深远经济和文化意义的地区。炮台公园里新的护堤景观和综合性文化设施让该国家最标志性的开放空间的重新焕发活力，同时保护其突出的财政中心。在罗斯福快速道（FDR Drive）下面，可延伸的障碍带有低墙和护堤建造出一个多层次雨水防御系统，庇护周边的社区，防护重要的基础设施。景观设计师利用社区连接，组成多样化的地产联盟，包括商业实体、非营利机构、公共公园和海岸巡防队，推进该项目进一步发展。

每个划区的规划和设计都有社区参与。划区1到3贯穿3个社区、2个滨水区、1个轮渡码头、几个公共住宅建筑、1条高速公路、多个地下基础设施网以及几英里的滨水廊道。为了协调重叠的利益关系，该团队接触该城市、国家和联邦机构、民选官员以及规划委员会（16周的时间约100个组织），而且150多个项目区域的居民参与景观设计师领导的动手设计研讨会。为城市主管的住宅园区发展防护规划平息了居民、开发商和官员之间的争议。通过尽早且经常融入社区成员，允许利益相关者参与财政约束和项目选择的讨论以及重视居民在设计和规划上的考虑，该团队设计的方案最终得冠。

“该团队接触了所有的利益相关者、个人和政府机构……带来真正的弹性设计策略、方法和方案。”——重建设计竞赛负责人Henk Ovink以及高级顾问、美国住房和城市发展部长杜诺文。 

但是这些都是表象和结果而已

人家BIG为啥能做到呢？
是因为有钱？有时间？还是人的差异？！
拉到后面有彩蛋

告诉你为何BIG能收这么高昂设计费！

Bjarke Ingels BIG建筑事务所（Bjarke Ingels Group）创始人，设计总监

我看不尽然，要知道BIG团队就有10多个中国人呢！那么今天我们就随着小编的人人网好友李煦，一个BIG中国实习生视角，零距离感受下这个全世界最具活力的设计事务所是如何运作的？

废话不多说了，直入正题

我叫李煦，是在丹麦BIG建筑事务所实习的中国留学生，这照片是在这做一个大的规划项目时照的，当时投入很大心血，收获也最大。我把在这里1年的所见所闻，还有一些思考用幻灯片的形式事无巨细的展示给大家，希望能给大家一些感性的启发。

BIG建筑事务所一年实习的总结，目的是跟大家交流。现在出国去看的人很多，带回来一些东西的人不多。那我就开始讲了

我觉得大家可能会有这7个问题想问

好，那我就从第一个问题开始：这是个啥事务所啊？

这是公司的大门，因为我告诉B哥BIG的中文字是大，他立马安排人把中文BIG写在了门上.我会把每个大问题分成几个子问题来解答，逻辑更清晰，这也是BIG解析方案的特色之一，我用这儿了。

Bjarke毕业后去OMA工作了两年，最著名的项目就是西雅图中央图书馆。因此他和REX老大Joshua很熟。后来跟JDS分开是和平分手的。毕竟JDS中心回到布鲁塞尔。但是两个公司分开后至少从知名度上来看，确实天上人间了。

人员构成！！这个比例不夸张。但是会随着公司项目有所变化。竞赛多的时候，intern就会多；实际项目多的时候，工程师、建筑师就会多。

partner们。那个女的很厉害的。

设计理念：yes is more 设计进化论：具体请看那本书就好了

现在已经有了英文版，中文版，德文版，韩文版，西班牙文版和法文版。很奇怪，就是没有丹麦文版。。。。

主要有哪些代表作品：人民大厦，8住宅，丹麦馆，山住宅，大U，乐高博物馆，世贸中心等等

很多人认识big都是因为这个项目。但是他背后的故事很多。比如它是被放大了三倍从挪威搬到上海的；还有受到时任上海市长chen liangyu的赞美，因此他永远不可能被建出来了。我后来3个月就住在里面。虽然离公司远，但是条件很好。

欧洲家庭的阳台还是很有生活的。不想国内全都封起来了。

我当时住的家。属于顶楼。有一个特别大的屋顶平台。

很贵很贵的豪宅，现在全都住满了基本上。

在2010年世博丹麦馆B哥这个跳跃已经成了传说

听Bjarke说，现在纽约office暂时寄人篱下，在REX那里。

事务所重要的特点是什么

每个intern结束实习，都会开欢送会，然后送上礼物。左边金发姑娘是我的office wife。中间那个是那谁的office wife。所谓office wife就是指在一起做项目时间非常长的，关系也不错的。没有别的意思

圣诞节公司给每个人都送了礼物。我收到一个设计独特的耳机。

BIG PICTURE是指公司会定期请设计领域相关的人来交流讲座。还有BIG METHROD是请公司的人讲一些软件的小技巧，资源共享嘛～这点非常赞。

事务所的基本情况就是上面这些，然后我们讲第二个问题，工作方式！

主要方式还是内外两组，三层成小组

Bjarke会亲自上阵的。而且他的手图很赞的。

组织层面讲完，技术层面是这样的

pin-up的纸板

草模

diagram分析图是一绝

公司的模型消耗是巨大的。lasercutter也超贵。不是一般的公司能买得起的。因此在国内的小公司，不会把钱投在这上面，因此国内事务所不倚重physical模型也就不奇怪了。当然，盗版软件便宜啊。

没什么特别的。基本上不会用到maya。编程根据项目偶尔会用。比如astan图书馆里面的pattern就需要编程。专门聘请了王欣姐姐来做。没su。

Bjarke因为常在天上飞，因此他不在公司的时候就需要把进展做成pdf发给他，他再给回复

第三个问题作息时间是怎么样的？加班吗

加班没有加班费。但是大家工作都很投入，因为工作中很多东西真的很值得学习！

周五下午有定期的Friday Bar。可是喝两杯就还得投入到工作中。

红牛不可缺，哈哈

第一次deadline（提案前熬夜交图）。最远处是男女通吃的德国帅哥。

实习生去BIG都做什么工作？

啥都得做！

具体呢》我就讲讲这一年我做了啥吧！

我比较幸运

那B哥天天工作吗？其他时间干啥啊？

锻炼身体？啊哈哈哈。B哥三国杀很菜

厨房。公司管中午饭。晚饭如果加班的话给报销。因此吃上面几乎不花钱。因为经常加班。

China trip之前的中国主题Friday bar

每次就是喝成这样。丹麦人都太能喝酒了。

伏特加酒这么被生生插进西瓜里了。重口味，好疼。。。

我还抽出段时间，去看望了我大爱的卒母托

我和我的小伙伴，左起第三是我。在施罗德住宅前。

哈，最后总结总结呗~

正经的来了哦！

我们和外国人的差异，只是我的感受哈。这个因人而异吧。中国学生还是越来越牛

的。

欧洲人心态好，工作就是这样，带着孩子上班、开会。

这个结论不新鲜，但是好在现在出国交流的机会越来越多了。我也想把我看到的感受到的跟大家交流。这个真的很重要。

不得不承认B哥，他确实有魅力。真的。

三个没穿衣服的都是partner。左边那个是从intern做起做到了partner..金发男刚刚成为patner。绿衣男是TVCC的project manager，被挖过来了。

好了，我就将自己的一年BIG之旅介绍这么多，也谢谢大家听我唠叨这么多。希望对大家了解国外新事务所的一些全貌有个感性认识。加油！

泰禾·深圳院子┃院为世界 启东方【全球顶豪动态245】

Heatherwick 最新公寓样板房公开，一层一户全平层才是真豪宅！【看见设计345】

嗨，华盛顿新地标—“动感X”提前2年赏！OMA+OLIN打造首座高架公园【看见设计346】

全球开发商合作 | 设计公司传播 | 国际家居品牌合作

 奢侈品机构合作 | 国际游学 | 置业顶豪

新艺术生活推行者 | 艺术介入规划/设计

Global developer cooperation | Design company cooperation | International Home brand cooperation| Luxury agency cooperation | International Study tours | Luxury Property Investment | New Art Life Promoter | Art Intervention Planning / Design

▼