查看原文
其他

曹德旺:我要把中国企业的管理经验带到美国

2017-07-05 王志安 王志安

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=y05218dsv6t&width=500&height=375&auto=0

▲ 《曹德旺:我要把中国企业的管理经验带到美国》完整版视频


一般人对中国制造的观念,是价格便宜,质量一般。在国际同行业中,依靠劳动力的价格优势,在产业链的下游赚一点辛苦钱。但是,曹德旺的福耀玻璃却是一个例外。这家中国民营企业,30多年前从生产维修玻璃起家,到现在,已经一跃成为全球汽车玻璃的行业老大。


在中国,它的市场占有率高达70%。在全球市场,福耀的占有率也高达20%。更重要的是,福耀的利润,比全行业其他几家竞争对手的利润总和还要高。这一切,靠的是福耀的研发和技术领先优势。目前,福耀牢牢掌握着汽车玻璃行业最先进最核心的技术,他们卖给路虎的一款玻璃,每片的价格高达1500美金。


几年前,福耀开始了全球化战略,它先后在美国、俄罗斯、德国开办工厂。用曹德旺的话说,他要把中国企业先进的管理经验和企业文化,带到美国这样的发达国家。过去美国曾经是高山仰止的老师,可现在,昔日的学生,却要教一教老师们如何办厂,如何和工人打交道了。


美国的汽车工会声名在外,它们差不多整垮了整个美国的汽车行业,福耀杀进美国市场,不可避免会遭遇和美国汽车行业工会的摩擦。过去半年,围绕福耀美国工厂的是是非非,多数皆源于此。


但是,这场发生在大洋彼岸的劳资之间的“麻烦”,并非如许多人想象的那样。曹德旺在美国的工厂不是血汗工厂,而这场所谓的纠纷,也远没有国内媒体想象的那种烈度。今天为您推送的《局面》,是王局专访曹德旺的精品版。30分钟的访谈,能够回答有关福耀和曹德旺的大多数疑问。


1.曹德旺:福耀是我们代顿地区天上的太阳,美国政府讲的,市长讲的,是我们天上的太阳,给我们带来了阳光,带来温暖,带来幸福。



2.曹德旺:我的代顿工厂不需要工会。非常明确地告诉你,没有你的份儿。他美国人说过,天下没有免费的午餐,工会不是救世主,我做生意是做玻璃的生意,他做生意是做保护伞的生意。



3.曹德旺:我虽然不是科班,但是我知道接地气,你要去美国发展,必须创造条件去适应美国的环境,而不是叫他改变环境来适应你。


在劳资关系上面,我非常自豪地讲中国没有第二个人胜过曹德旺。我认为天下人都是人,人同此心,没有什么区别。



4.曹德旺:我的经验告诉我,要保证企业的高效益,先策划保证员工的高工资,第二个经验就是我非常认真地处理好员工关系,我认为财富真正的利润是员工贡献的。



5.曹德旺:企业家必须有这样的境界和胸怀,国家会因为有你而强大,社会会因为有你而进步,人民会因为有你而富足,这就是企业家做的事情。一点都不是大话,你所做得事情必须瞄准着国家的需要、社会的需要,你才会做得起来。



6.曹德旺:我们不能移民,我们曹家移民中国人没有玻璃,记者采访我说最近有很多企业家移民海外,我跟他讲你不要担心,选择移民的都不是企业家,他是小老板。真正的企业家有抱负,他不会移民,他必须向历史负责。我再说一次,我70岁了,几十年奋斗的结晶,我不会不守晚节。我的根在中国,做一个真正有理性的人,他必须坚守中国这个底线。


点击文末“阅读原文”,观看本期《局面》全部视频



您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存