老有想法的浦东嘉里城，下一波调整又值得期待了

上周末，浦东嘉里城开启圣诞亮灯仪式，好多年来都保持着独一份的相似感觉和氛围，在商业内容方面，项目异曲同工。

如今值得分享的主流商业项目升级调整大体分为三种策略：

一是以引入奢侈品为主导的定位质变；

一是大多发生在区域型一站式综合体以引入高端化妆品为主导的形象和定位升级；

最后一种则是以浦东嘉里城为典型的，以始终坚持自身核心定位，以细分市场为切入点，不断做精做深的调整策略。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

我几乎每一篇关于该项目的调整报告都基于此核心论点而展开，近期项目在健康运动生活方式细分领域依旧有动作。

L1 icebreaker开业，并引入了HELLY HANSEN快闪店。

同时继GAP撤出分割出多个铺位进一步强化户外运动业态后，原占据L1、L2两个楼层的H&M也已撤出，而项目的全新规划值得令人期待。目前已露出的是骑行生活方式品牌RE而意，这个在上海市场已经开出四家门店的品牌，你甚至会觉得它来得晚了些，不过好在虽迟但到。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

此外目前H&M L1区域仍有空间静候品牌进驻，考虑到该铺位有充足的沿街展示面，因此相信后续品牌又是一个值得期待的看点。

此外L2围挡的EARLYRIDER则是项目家庭亲子和健康运动标签的同步呈现，这些均是项目固有定位的延续，但未来的看点还不止于此。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

第二个静候大调整的区域，来自B1原Awfully Chocolate、泽田本家、红唇等多个品牌所在位置（如下图红色色块所示），如今整体以商场画面进行围挡，势必是准备“搞点事情”，而且几乎可以预判的是，项目理应会对铺位进行重新切分，甚至打破传统店铺空间分割和布局方式，浦东嘉里城值得拥有这些想象空间。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

因为即使现存的区域，项目依旧想方设法精益求精。位于B1南侧动线位置长期以来是最为集中的简餐区域（如下图红色色块所示）。有别于过往相对比较正统的店装门头设计方式，近期开业的品牌，项目有意识地制定了全新的设计方案——通过店铺入口的内收，变相让沿动线附近的区域成为了“外摆”，同时在顶部加装“遮阳棚”。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

从下图能看到在没有风雨阻挠的B1并非真为了遮阳，其最终效用是为了在视觉等感官层面营造在室内空间相对较为开放和休闲的餐饮氛围。选用的形式以木格栅为主，与项目的整体基调契合，同时不同品牌可以有自己的设计方案，但尺度标准是一致的。

下图则较为清晰地展示了大馥与先前开业的品牌在装修风格方面的差异，这一整排区域未来的陆续调整势必会延续新方案并达成相对的统一美感。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

为什么说浦东嘉里城有想法，是因为在这个浮躁的时代，项目依旧能够坚持自我，明确知道自己以及自己的客人要什么，不断深耕。‍‍‍‍

同时，在有限的商业空间内，从当年西西弗书店把儿童书籍和咖啡剥离至公区开始（近期重新设计升级为了儿童体验馆），就展现出独特品味和视野，能够呈现一次又一次言之有物、针对性强的调整规划，持续为业内所借鉴。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

如此浦东嘉里城，怎能不爱？！‍希望不久的将来就能带来本文的后续报道。（文中平面图品牌并非最新，仅供参考）

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