为什么程序员干两年就跑路？
The following article is from 码农翻身 Author 王飞飞
张大胖刚毕业，没啥工作经验，应聘加入了一个小公司。
小公司真的很小，除了老板，只有三个老员工，还有几个实习生。
意想不到的是，老板竟然为自己搞了一个迎新的聚餐，这让张大胖非常感动。
聚餐的时候，老板充满激情地说：我们公司是个追求技术的公司，希望大家都好好钻研技术，将来成为技术大拿。
听了这番话，张大胖暗下决心：一定要在这里干出一番名堂出来。
觥筹交错之间，技术老油条老何喝多了，红着脸，搂着张大胖的肩膀说掏心窝子的话：老板擅长玩手腕儿，对技术并不上心，别被忽悠了。
张大胖唯唯诺诺地点头，但心里不以为然，觉得应该是老何自身的问题。
正式进入了项目，张大胖开始看代码，他非常刻苦，经常研究到半夜，实在搞不懂就去请教老油条老何。
慢慢地，张大胖工作上手了，从改Bug 开始，很快就能做一些功能了。
一天，老板把张大胖叫进自己的办公室，先是表扬了一番：“小张啊，你来了两月了，干得不错！”
然后又给了他一个机会：“我准备再给你压点儿担子，有个挺重要的老项目，一直是老何在维护，我打算把它交给你……”
张大胖一听，非常高兴。
老板又说：“这个项目都是老代码，每次有新需求，即使是很小的需求，老何总是说实现起来很难，我不太懂技术，你先去看看是怎么回事。”
张大胖问老何要了项目代码，打开一看，代码果然又臭又长，混乱不堪。
他仔细研究了一星期，终于理解了代码的逻辑，简单来说就是收集数据处理数据—>显示数据这个逻辑。
为什么写得这么乱？
张大胖看了代码的历史，最新的代码修改都是老何，他心里不由得产生了一丝对老何的轻视。
他找到老何，问他：代码这么混乱，为什么不重构一下呢？改成低耦合高内聚的几个模块，在模块内使用SOLID原则，可以用工厂模式、模板方法模式等等。
老何耐心听他说了半天，神秘一笑：“小张，你还是太年轻了……”
然后就不搭理他了。
张大胖有点儿迷惑，不过他想起了老板对自己的殷切期望，心想：我可以通过重构这个项目，展示一下实力，于是就直接去找老板寻求支持。
老板二话不说，欣然同意。
张大胖被打了鸡血，连续熬了几个星期，终于把代码给重构好了，代码清晰易懂，运行效率也大大提高。
老板非常高兴，在公司经常宣传新来的小张非常能干，将来要好好培养。
虽然没有针对老何，但老何在话里话外已经听说来老板的意思：张大胖又能干又便宜，比自己强多了。
没过多久，老何提交了辞职报告，很快离职了。临走前，他交代张大胖：“项目要是有问题，可以给我打电话啊！”
张大胖自信满满，怎么可能有问题呢？
他带着几个实习生继续完善，把重构过的代码部署到客户那里去。
某一天半夜，张大胖突然接到老板的电话，口气严厉，说客户那里的项目出问题了，现场环境要求长时间运行，结果采样不到数据了！
张大胖赶紧爬起来看，但是迟迟找不到问题所在。
老板天天催张大胖，张大胖没有办法，只好去联系老何，向他求救。
老何呵呵笑着说：“这个项目的代码，我之前也尝试重构过，但里边坑太多，太过不明的条件限制，分支众多，关联性很强，还有各种硬件兼容问题，没有测试，重构难度极大……”
张大胖没有办法，只好紧急恢复成老何之前的版本，总算是解决了问题。
老板把张大胖狠狠地训了一顿，捎带着把当年的项目奖金扣了个精光。
一年白干了，张大胖心中窝火，又毫无办法。
又是新的一年，公司来了新员工小李，小李比当年的张大胖更刻苦，更积极，更能干，让张大胖感慨后生可畏。
一天，小李突然问张大胖：咱们那个项目，代码这么混乱，每个小需求，都得改很久，为什么不重构一下呢？改成低耦合高内聚的几个模块，在模块内使用SOLID原则，可以用工厂模式、模板方法模式等等。
张大胖心头一惊，似乎预感到有什么事情要发生。
果然，过了几周，老板宣布：小李成功地重构了这个项目！
然后就开始在公司宣传新来的小李非常能干，将来要好好培养。
虽然没有针对张大胖，但张大胖在话里话外已经听说来老板的意思：小李又能干又便宜，比自己强多了。
刹那间，张大胖明白了那一年老何的心境，也理解了老何神秘的笑容。
他提上桶，马上跑路了。
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