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郭沛源:应对气候变化形势依然严峻 企业应转变理念积极行动

商道咨询 商道纵横
2024-08-23

2024CSO全球可持续发展论坛


1月16日,在由思盟企业社会责任促进中心主办、商道咨询与每日经济新闻联合主办的“2024CSO全球可持续发展论坛”上,商道咨询首席专家郭沛源发表题为《气候危机下的新语境》的致辞。他在致辞中表示,当前,应对气候变化形势依然严峻,各国减碳压力仍然巨大,这个压力会通过政策和市场传导到商界。面对这一形势,企业应积极行动,把应对气候变化作为企业可持续发展的优先事项。对此,郭沛源提出三个建议。

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开场致辞

郭沛源·商道咨询首席专家



郭沛源首先表示,气候变化依旧是如今最炙手可热的议题。
去年底,联合国气候变化大会(COP28)的参会人数创下历史新高。今年初,世界经济论坛在《2024年全球风险报告》中将极端天气事件列为两年尺度排名第二、十年尺度排名第一的风险议题。然而,应对气候变化形势依然严峻。根据《巴黎协定》第一次全球盘点的测算,按各国当下承诺,到本世纪末全球平均温升可以被控制在2.1°C—2.8°C范围内。这与《巴黎协定》所规定的1.5°C和2°C还有差距。
对此,他预见,各国减碳压力仍然巨大,且这个压力会通过政策和市场传导到商界。在企业的行动力方面,郭沛源提出的三项建议,或将成为破局应对气候变化的优先路径。
他提出,第一,应转变理念,建立系统性的分析框架。一直以来,很多企业是按照“减碳-节能-治污”的分析框架来理解气候变化,这个分析框架已经不足以反映新的形势。郭沛源认为,可以从“风险-机遇”的维度来理解,风险维度又可以进一步分解为“物理(实体)风险-转型风险”两类。这样的分析框架可以更好地帮助企业分析气候变化与经营风险、业务发展的相关性,从而识别优先事项。
第二,企业应探索情景分析,制定转型计划。气候变化是个复杂的系统问题,无论是风险还是机遇,一个因素的变化可能就会对企业经营造成重大影响。有些因素,如政策因素,往往很难估算发生概率。在这种情况下,情景分析的方法可以更好地帮助企业识别中长期风险,企业也可以据此制定转型计划。目前,常见的信息披露框架如IFRS S2(即《国际财务报告可持续披露准则第2号——气候相关披露》)已经要求企业披露情景分析结果和转型路径。
第三,核算碳排放,探索范畴三测算方法。碳排放数据既是披露重点,也是内部碳管理的主要依据,因此企业要充分重视起来。按通行的核算方法,一般分为范围一、范围二和范围三。对多数公司来说,范围一(自有设施的直接排放)和范围二(外购电和热的间接排放)是相对容易的;范围三(其他的间接排放)是相对较难的。然而,对很多行业(如制造业、金融业)来说,范围三才是减碳的关键。因此,有条件的企业应尽早启动范围三的测算。
(本文转自每日经济新闻2024年1月17日发布的《商道咨询郭沛源:应对气候变化形势依然严峻 企业应转变理念积极行动》)

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END

来源:每日经济新闻

编辑:张瑞环

审核:徐佶

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