瑞典家具龙头IKEA计划于今年夏天在约旦的生产中心雇用难民，未来的长期目标为—透过与社会企业的合作，在全世界创造20万个工作机会给弱势族群。

IKEA建造生产中心，让具有手工艺技能的人们从事手工织品的生产。例如，约旦的生产中心将在8月开始营运，并雇用叙利亚难民及约旦当地居民，他们将制作如抱枕、坐垫和床罩等纺织品。

除此之外，IKEA也将和约旦王后Queen Rania所创办的非政府组织Jordan River Foundation（约旦河基金会）合作，该组织将协助管理生产设施，并在营运初期雇用100名员工，预计在2年内达到400人，而员工中有一半为难民，另一半为当地人。

（IKEA向约旦的难民与当地人购买纺织品。来源：dezeen）

【与社企合作 助当地纺织工艺发展】

IKEA与各地社会企业合作，帮助弱势族群就业，目前已雇用2千名弱势员工，包括与印度的女企业家合作，以及雇用瑞典的移民女性。这些行动是IKEA的野心之举，这间跨国企业已直接或间接雇用约1百万名员工，它希望最终透过上述的合作方式，再多雇用20万名弱势员工。

“雇用20万名弱势员工是我们的长期目标，这可能会花上10到15年，但我们希望这些人能成为我们未来的供应商。”IKEA的供应链主管Jesper Brodin表示。

未来IKEA将与社会企业合作，由社会企业提供劳动力，并确保工作环境和生产的品质。这使得原本无法达到IKEA对供应商严格标准的小型企业，也能为IKEA带来更高的附加价值。“我们提供商业模式、学习机会、简单的生产与销货技巧，这些也包含在与社会企业的合作中。” Brodin表示。

IKEA将在接下来几周派出一组设计师团队至约旦，确定什么类型的产品能在那里生产。Brodin在接受Dezeen采访时表示：“利用当地的技术与知识，不代表要制作传统手工艺品，而是用他们的技能创造出新的表现手法，因此我们能带给他们骄傲，也让他们有机会开始自己做生意”

他补充道：“我们知道我们即将要做纺织品，并含有手工的元素，因为这些人们拥有这样的工艺。他们没有钱、没有机器、没有方法，但他们有技术。”

Brodin认为，IKEA下一步可能将进行的作法是：带给他们一些简易的机器，并找到一种当地社会企业能做到的营运模式，而不是IKEA现有的方式。IKEA只是加速促成这件事情发生。

【生产中心地点更改 望帮助到多数难民】

生产中心原本预计座落在约旦的北部、首都安曼附近，这个地点离叙利亚的边界很近，自2011年叙利亚内战开始，估计有1300万的难民涌进两国边界的难民营中。“这不只帮助难民适应，也对约旦当地人有好处。”Brodin解释道。

然而IKEA于今年4月更改了生产中心的位置，它将不会座落在一开始声明的难民营周遭。由于IKEA与社会企业Jordan River Foundation建立了长期的夥伴关系，所以生产将在他们现有的设施进行，地点主要位于首都安曼及安曼近郊。

很重要的一点是，接近75%的难民住在难民营的外头，这是基本住宿设施最大的压力来源，所以IKEA决定聚焦在与Jordan River Foundation的合作。

这个合作计划仍在进行中，但员工的工作守则将具有弹性，他们能到生产中心上班，有时也能在家进行像刺绣等工作。而这些员工生产的产品将率先在约旦首都安曼的IKEA商店上市，随后在全球发行。

（IKEA于2016年获奖的难民避难所。来源：dezeen）

【跨国企业能将社会影响力扩散至全球】

最近IKEA在人道关怀方面活跃发展，不仅成立了IKEA基金会，帮助贫穷家庭的孩童，更以难民避难所赢得2016年的设计大奖。Brodin认为大企业有责任去积极解决全球问题。

“我们利用我们提供的工作做好事，也透过IKEA基金会帮助需要帮助的人。但是我们如何不仅只帮助难民与急需帮助的人们，还能更进一步促使他们重返社会呢？”Brodin表示。

IKEA在2012年确立它对环境永续与社会的愿景，并发布People and Planet Positive报告书，在当中它承诺要对人与地球造成正面影响。而在它2016年最新的年度永续性报告中，IKEA有了以下进展，包括在产品包装中停止使用可延展的聚苯乙烯、有48%的管理职位由女性担任（目标在2020年达到50%）、并在英国和爱尔兰达到零废弃。

来源：CSR环球