今天下班的时候，字节发全员通知了：8月1日起取消大小周。
之前，各公司的“大小周”、“六天工作制”都有合理性，但是，历史的车轮滚滚向前，这个“历史”巨轮上面，承载我们一代又一代人对“美好生活”的追求。“大小周”被扫进历史垃圾箱是“历史的必然”，不是那个互联网公司的“突发灵感”。我们无非刚好见证了这一段历史。多年之后，当我们回顾互联网的“996、大小周”，就好比我们父辈回顾“生产队、人民公社”一样。很多人猜测，快手、头条前后脚取消“大小周”是为了响应国家“三胎政策”。个人觉得，互联网公司更多采取一种“最优化”决策，综合考量资本、监管部门、竞争对手、社会影响等因素，并不纯粹在“落实国家政策”，他们更不太可能“站在雇员”角度去“做人文关怀”。互联网公司最大的社会责任，是创新，是试错，是帮助国家去劈出来一条条“赛道”。不能天真的指望他们能“自觉的、主动的”帮助社会解决“就业、养老、教育”等公共事业。HRBP政委特训营开营，针对HRBP转型常见问题.DAY1陈祖鑫老师打开HR“业务脑”掌握洞察业务的常规方法通，过实战演练组织诊断的工具方法 清晰HRBP职业发展通路与成长方式;DAY2高竞老师（阿里十年陈前M4天猫总监）解阿里巴巴政委体系发展演变，政委工作方法，体验“一颗一张图一场仗”的绘制。DAY1晚间根据学员实际问题1V1辅导解答，干货满满期待你来！目前已有开课多年来，学员覆盖京东 滴滴 爱奇艺 东风汽车 小米 传音 58 TCL 尚德 联合利华 金山云 贝壳 好未来 新东方 等知名企业