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七张图详解字节跳动HR三支柱与价值定位

The following article is from OD自习室 Author 陈祖鑫

多人想了解字节跳动的HR团队分工,图来了。

 

1、字节跳动的HR团队分工


这是两年前(2019-2020),字节跳动HR团队招聘岗位示意图,时隔两年,必然会有部分岗位合并、裁撤、更名,但是岗位分布、分工大逻辑不变。

 


从图中,你会发现,字节跳动属于三支柱加强版,HRBP+COE+HROP(运营)+招聘+数据分析。


因为字节依然处于高速增长阶段,招聘团队要保持足够敏捷。其实,很多大型公司,招聘部门都是快速反应部队,特别是处于风口的行业,HR要承担“抢人头”任务。我们写过文章《招聘是人才管理上半场》,也讲过招聘对HR部门的意义。

而“数据分析、信息系统”包括现在热门的“HR数字化转型”,可以算做HR三支柱体系重要的“情报部门”。

 

给大家总结一下,不仅仅是字节跳动,HR三支柱+体系,依然是非常适合“作战任务、快速成长”的公司和HR团队。


(1)HRBP是特种兵/侦查兵,就像长津湖的穿插连,冲在最前线,辅助一线团队攻山头、拿结果、产粮等任务。


(2)COE是火箭军/炮兵,就像华为讲的“让一线听得见炮声”召唤的战略支援部队。承担中远程技术性、战术性的作战作业。


(3)HRSSC/OP是工程兵/通讯兵等后援部队,主要肩负“粮草先行”后勤保障任务,最近跟这个角色最相似的是“上海团长”。


(4)招聘是快速反应部队,属常设部队,根据不同区域/产品线需求,短平快去完成战役。


(5)数字化与信息化部门,属于新兵种,目前还是实验和探索中,初期是情报部门,中远期可能也是生产力部门

 

2、字节跳动HR的定位(what)



加油站,目的让“火车头”加满油,保持自驱状态。

包养厂,目的让人才满血复活,让团队充满活力,恢复作战状态。

 

3、字节跳动HR的意义(why)

 


HR要小ego,放小自己,才能放大他人价值。

 

无论是什么HR岗位,HR应该始终记得“尊重人,体现人的价值”是我们工作的出发点,助人成长与赋能组织,相辅相成。

 

4、字节HR的出身(who)



字节作为国际化大厂,出厂自带“全球范儿”,文化与人才讲究多样性、包容性,HR部门也是人才济济。

 

所谓本质优秀,华为喜欢“英雄、天才少年”,B站叫“后浪”,字节或许叫“时尚先锋、有梗少年”,总之,你若是金子,总有发亮的时刻。

 

5、字节跳动HR的去向(where)

 


字节在全球有200多处办公区,在国内几十个大城市有base,当你在一个地方呆腻了,或许可以考虑“内部转岗”。

 

不过,坑少萝卜多,好坑不好找,欢迎来到真实世界。


6、字节跳动HR的当下(now)


 

所谓自由,字节强调的是“弹性工作制+飞书”,这样你无论在不在办公室,随时可以高效工作,你可以自由的掌控自己时间和空间。

 

只是,不知道是工作需要你多一些,还是你需要工作多一些。

 

7、字节跳动HR的未来(future)

 


客观的说,HR的未来还不够清晰,因为面临数字化时代,AI+虚拟员工越来越多,组织与岗位边界越来越模糊,理想与现实冲突总是不可避免。

 

能够确定的是,字节跳动作为移动互联网的探索者,HR团队也跟着与时俱进,你随时可以感受到11万人的脉动,也能找到你的位置大显身手,你也会越来越清晰的重新认识你自己。

 

最后,分享三个字节HR主题的小视频,欢迎收藏、点赞、转发三连。


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b、字节HR的产品化运营思路
c、张一鸣谈“像产品一样做公司”
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