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从一份CFO薪酬榜单想到HR行业

熊童子 HR实名俱乐部 2024-03-29

最近读到一份报告,挖贝网发布的《第四届A股上市公司CFO客观评价》,收集国内4638名沪深京A股公司CFO(财务总监)的数据,很有意思。

所谓客观评价,通过上市公司公开的信息和数据,对CFO所在公司财务报表质量、财务表现、以及CFO个人执业能力进行多维度的评价。

这个报告,有很多有价值的数据和结论,比如:

1、CFO平均薪酬79万元,比2019年上涨20%;

2、CFO平均年龄47岁,且46-50岁为CFO黄金期;

3、CFO越稳定的公司,盈利能力越强。

我们HR界一直缺乏权威的、客观的CHO/HRD榜单,主要原因是HRD没有强制的准入要求(缺乏门槛),也不需要强制的信息披露(缺乏透明度),这都是导致HR专业价值得不到外界认可的客观原因。

先来看这份榜单吧,透过CFO的数据,给HR照照镜子,特别值得上市公司(大厂)的HRD多看一下,尤其是很多HRD自称是公司“二号位”的。

HRBP也要留意了,现在大厂的财务BP也是越来越吃香了,原因就不多说了。

一、CFO的基本信息

1、CFO性别比:男性占63%

2021年,男性CFO人数占比63.36%,女性占比36.64%,男性明显多于女性,女性占比的趋势逐年在提升。

HR界也有类似的现象,中基层HR主要都是女性,但是CHO/HRD,男性占比变大,但精准的比例,行业没有统计。

2、CFO平均年龄:37岁

从年龄分布看,CFO整体平均年龄47岁,46-50岁是CFO黄金期,占比28%。其次,41-45岁人数、51-55岁CFO人数也较多,占比20%以上。

另外,按财务工作年限划分,拥有20-30年工作经验的CFO人数最多,占比51%,其次是10-20年、30-40年,占比分别是27%、17%。

总之,“账房先生”越来越吃香,真正成才,差不多也得工作20年。

最年轻CFO榜单,最年轻27岁!

年龄最大CFO榜单,年龄最大72岁!

3、CFO学历:35%为硕士学历

CFO本科以上87.21%(本科占比50.93%,硕士占比34.98%,博士占比1.4%),本科以下人数占到12.68%。

CFO果然是高知聚集群体,根据报告披露,CFO受教育程度呈现逐年提升的趋势。

二、CFO薪酬榜单

1、CFO平均薪酬:78万元

CFO去年薪酬平均值为78.67万元,分别较第一届、第二届、第三届评价时提升20%、11%、4%,保持逐年增长。

分段来看,40-60万元人数最多,占比24.47%,其次是20-40万元和60-80万元,人数占比在17%至20%。

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2、分行业薪酬:金融最高196万元

金融业CFO以196.41万元遥遥领先,同比上涨16%。其次是房地产134.25万元,受行业因素影响,同比略降2%。

卫生行业排第三位,平均薪酬108.43万元,同比翻番,13名CFO中,有2名来自医学检验、诊断公司的CFO薪酬明显较高。比如金域医学郝必喜薪酬涨至315.64万元;迪安诊断新任CFO姚震薪酬达到252.5万元,较上一任CFO涨了近两倍。

3、分年龄薪酬:51-55岁最高85万元

51-55岁CFO平均薪酬达到85.5万元,高于其他年龄段,55岁以下,随着年龄提升,薪酬提升,呈正相关。

30岁以下平均薪酬仅27.73万元。

4、分学历薪酬:博士最高134万元

CFO受教育程度越高,薪酬越高,博士最高达到134.89万元。

不同学历CFO薪酬差距尤为明显。硕士学历者平均薪酬比本科学历者高30.76万元,博士学历者比硕士学历者高34.8万元。

60名博士CFO榜单,平均薪酬134万。

5、分经历薪酬:有四大经历平均薪酬120万元

228人拥有 四大( 普华永道、安永、德勤、毕马威)从业经历。他们平均年龄仅41岁,平均薪酬高达120.33万元,比无四大工作经验CFO平均薪酬高出近44万元。

四大详细名单有省略。

5、身家分布:8.65%CFO身家超千万

从持股情况看,1/4的CFO持有公司股份,1.77%身家过亿,8.65%身家超千万,21.04%身家在百万元以上。

最有钱的十大排行榜,最高身价132亿!

三、小结

从上述表单来看,单单是CFO整体薪酬、持股比(身价),绝对是超过大部分的同规模公司的HRD们,不服不行。

背后的原因也不难理解,财务同行,上学伊始就有“鬼门关般”的各种高难度考试;等他们毕业了,能拼进四大的,忍受“魔鬼般”的多年项目历练,或在大厂财务岗位,至少也要无差错的熬20年以上。

小编想的说,人力资源同行想要把HR职业水平提升到财务同行一样(高执业准入、高信息透明度),其实,单靠HR群体自身努力是远远不够的。

至少也要携手并推动建立的高水平行业第三方(上下游服务商、同业协会等,犹如会计界的四大),在数字时代,人力资源数字化转型可能是一个好的契机。

此外,从根本上去解决人力资源行业价值提升,还需要动员学界、法律界去修订公司法、证券法,从源头去提升人力资源职能在企业管理的权重,重新去定义人力资源对企业的价值,对员工的责任,对社会的贡献。在ESG新时代,这可能是一个新的起点。

广大HR同行,我们一起努力吧!

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