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高阶HRBP日常工作,沉浸式了解一下?

熊童子 HR实名俱乐部 2024-03-29
高阶HRBP一天做什么?给大家推荐一个英国BP小姐姐几个视频,听听她的观点。
1、她作为HRBP的一天典型工作。
小姐姐叫Sanja Williams,她说,上午9点先送小朋友上学,9点15到公司,她负责对接5个部门,跟三个领导汇报。
谈到日常工作,首先,她每天至少跟高层领导开一个会,从45分钟到2个小时不等,在会议上,她要负责人员相关的议题,其次,不开会的时候,她要快速要推进和落实员工相关工作,并做好预期管理(没做到位、应该怎么办)。
2、小姐姐谈HRBP的工作习惯
小姐姐说,BP要有非常好的结构化思维,比如要有制定计划-行动-反馈-修正的习惯。‍‍‍‍‍‍
此外,诚恳很重要,如果别人问你不懂的地方,你不要装懂,你可以说不知道,回过来搞清楚之后再跟人去反馈,不用害怕尴尬。
3、小姐姐谈HRBP的会议管理
HRBP都有无数的会议,小姐姐有几个建议:
一成为会议的主导者,参加会议就要有准备,要输出,有贡献;
二保持诚实,拒绝没有准备的会议邀请,特别是人多的会议。
三能打电话就不开会,每个电话尽量控制在15分钟之内。
4、小姐姐谈HRBP的关键角色
小姐姐认为,HRBP最最重要角色,一是成为管理层搭档,二支持业务和团队。
接下来,再给大家分享一下小姐姐关于HRBP新上手90天的计划。
5、HRBP新手0-30天的建议
小姐姐认为,HRBP新上前30天,比较重要的事情是:建立存在感,识别关键人物,确认目标与期望。
6、HRBP新手30-60天的建议
小姐姐认为,30-60天期间,BP要建立影响力,基于收集的数据和你的观察,开始输出你的专业判断,初步的解决方案。 


7、小姐姐谈HRBP的关键角色
小姐姐说,这个阶段重点工作,BP要跟管理层探讨和制定未来的战略行动,要去了解HR行业趋势,基于外部影响细化人才计划、变革计划等。

通过英国BP小姐姐的视角,相信大家对HRBP至少有三点共识,比如:
1、HRBP有做计划的习惯。
可参考文章 HRBP新手60天计划 、HRBP上任100天的三件事


2、HRBP要有跟高管相处的能力。
推荐两篇文章:HRBP如何跟不同老板打交道HRBP如何正确理解老板意图
更简单一点,要掌握5个关键对话。‍‍‍

3、HRBP要了解最新的行业趋势
行业趋势的主要作用:一是你跟领导保持同频的关键,二行业趋势的确影响企业决策。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
推荐文章2024年,HR应该怎么做?HR行业存在四大诟病

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