2011年，作为反腐调查记者的邓飞一边用记者的敏锐洞察力观察、描写和剖析中国的社会问题，一边也在公益慈善领域用行动倡导改变。2011年4月，他联合500名记者、国内数十家主流媒体和中国社会福利基金会发起了免费午餐项目，开启了平民公益的新时代。同年，在中国非公募基金会发展论坛第三届年会上，邓飞作为演讲嘉宾分享了免费午餐项目的成功经验——《免费午餐的成功在于公开透明》。

近年来，“互联网+公益”炙手可热，人人趋之若鹜。邓飞在行业内将“互联网+公益”玩转得游刃有余又颇见成效。他利用移动互联网工具，先后发起了微博打拐、免费午餐、中国乡村儿童大病医保、暖流计划、儿童防侵、让候鸟飞、中国水安全计划等多个公益项目，并创建了“e农计划”社会型企业等，同时带动了社会各界人士的参与，包括企业家、影视明星、各地政府等等，充分整合社会资源实现了公益效益的最大化，他让“透明公益”、“人人公益”的理念深入人心。

2016年，酝酿十年的《慈善法》终于出台，经济科技飞速发展，社会经济发展进入转型关键期，在这样的背景下，公益事业的发展将面临着新的机遇和挑战。中国非公募基金会发展论坛·2016年会邀请邓飞出席，来分享他在公益领域的实践智慧和战略探索。

现在经济不景气，越来越多人自顾不暇，可能减少甚至停止捐款，需要筹款的公益怎么办？

 一、实事求是。 

我们岳麓书院墙上写了四个字，实事求是，就是办啥事不能脱离现有给定条件，不幻想不狂乱不搞浪漫的革命理想主义，我们从调查记者开始做公益，没有权力没有资本没有较多企业家朋友，但我们有媒体人的情怀，能力还有信任我们的多年读者。

二、降低捐款人负担。

乡村孩子要帮，但城市中产真的不容易，没有被房市股市套牢的，这不，个税又来了。我们的年轻人还要买房娶妻生子，要体恤他们。所以我们鼓励小额捐款，降低门槛，积少成多就可以了。另，我们开创了很多新方式，除了捐钱，还可以捐技能捐时间，或者购买e农春天的农产品，还可以开我们的e农小店去获得佣金和积分。购买就是做公益，消费也能帮孩子。

三、增加捐款人福利。

我们要为参与我们的伙伴持续创造清新而有价值的回报，譬如拆除公益围墙还权于民，譬如组织公益旅行或单身相亲会，譬如组织家庭带孩子进行公益训练，提升孩子能力。公益组织要充分利用自己手头资源，变出新的价值，然后再和社会交换价值。

四、自我造血。

对于我们服务的西部乡村，我们除了输血，更要唤醒、动员和组织当地年轻人，帮助他们建立自己的组织，获得行动能力参与社会公益或经济建设。产权清晰和保护，自由竞争，为自己而战，就是帮助家乡。这样，我们才能根本解决公益需要解决问题，我们才能轻松愉快做公益，而不是忧心忡忡。

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