艾瑞集团总裁杨伟庆：中国新经济的“危”与“机”
2018艾瑞（深圳）年度高峰会于2018年8月23日在深圳瑞吉酒店召开。此次峰会以 “智能·无界·决策”为主题，通过艾瑞多年的研究经验及海量数据分析结果，透析中国新经济领域现状及未来发展趋势，共同探讨2018年中国新经济领域投资行业投资趋势与动向，并通过思想的交流与碰撞，掀开对新一轮成长的憧憬与展望，以期探索更高效的投资策略。
艾瑞集团总裁杨伟庆
艾瑞成立16年来，曾为阿里巴巴、百度、小米、爱奇艺、美团等上市公司，担任IPO行业报告顾问，用自己的方式陪伴中国互联网行业成长。时至今日，艾瑞的研究范围涉及到新经济、新科技的更多领域，为中国新经济发展提供艾瑞力所能及的研究性咨询服务。
目前，整个中国经济发生了重大变化，改革开放的红利、WTO带给中国的制造出口业的红利、城镇化人口红利以及互联网红利正在逐渐衰弱。中国新经济、互联网经济，尤其是消费互联网经济方面到了一个很大的瓶颈。接下来我们到底将面临什么样的情况？我们有怎样的机会？
四大增长引擎的“危”
第一，国进民退、制度红利消退。改革开放之后的10年间，中国GDP增速是一直超过中国的税收增速，很多时候差距是几倍，中国GDP增速平均是在17%、18%左右，财政增速只有百分之几。在目前来讲，民间的资源在变少。
第二，出口红利消退。中国加入WTO之后，中国制造业变成全球制造工厂，中国制造业因此有一个高速的增长。
特朗普上台之后，全世界贸易格局发生很多变化，中国第二季度GDP增速到6.7%，而美国一反常态，在过去25个季度的GDP平均增速是2.2%，今年第二季度GDP增速是4.1%。贸易战对中国制造业出口具有非常大的影响。
第三，人口红利消退。城市化当中，近两年中国每年出生人口数量稳定在1500万到1700万之间，虽然中国开放了二胎政策，但实际上并没有迎来出生人口的大规模增加。
整个人口增长局势越来越紧张，中国的城市化红利也在逐渐缩减，联合国的数据显示，中国城市化增速率从4%下滑到2%，中国人口和城市化红利方面面临很大的挑战。
第四，二级市场不尽如人意。对于资本市场，这跟整个经济密切相关，大家可以看到中国创业板指数，从高点一路下滑，今年屡创新低。绝大多数公司上市之后，破发的形势非常严重。
VC推动的是中国创新的活力，中国早期投资、PE投资，推动中国经济的发展。在2018年QE有103支基金完成募资，今年第一季度，VC作为成功募资的金额已经同比下降75%，今年中国创业资本市场、创业市场会面临后继没有太多资金投入的状况。
互联网的用户红利，现在也在快速消退。中国的智能设备在2017年出货率已经出现明显下降。像腾讯这种中国典型的互联网公司，过去每年、每个季度的利润都有连续的增长，但是在刚刚发布的第二季度报告中，同比下降3%，环比下降29%，股价发生大跌。这当中的原因与它的游戏牌照审批有关，另外也让大家对互联网发展是否到了发展瓶颈期，有了非常大的担忧。
四大增长引擎的“机”
即便红利在消退，互联网还是属于整个经济当中最闪耀的明珠之一，虽然用户量在下降，但有效的浏览时间和时长、屏幕在变多。大家比较熟悉的像是小程序、短视频、社交跟内容，已经成为整个消费互联网新增流量的重要部分。
在中国，比较大的互联网公司在手机上面的有效浏览时间占比：腾讯系在2018年6月，有效浏览占比是43.5%，阿里是10.4%，百度是9.5%，今日头条是5.8%，新浪系是2.6%，这几家公司已经占领中国有效浏览72%的占比，其他公司只是占28%左右。
而艾瑞集团作为一个大数据机构，我们如何在新经济当中给大家提供更好的建议，到底哪里有机会，我们应该怎么做？艾瑞可以给大家提供一些建议。
艾瑞在过去一年时间，用了一种新的方法来了解到底有哪些机会值得推荐给大家。我们把新经济分了十几条赛道，每场活动都邀请几十位认知度很高的行业专家，共同探讨这个领域到底有多少有可能成长的机会。
我们通过超过上千位资深高职人群总结提供的创业方向，总结出了核心推荐的成长空间广阔的五个领域。
成长领域的两个特征
这些公司背后有什么逻辑，为什么专家共同讨论出来的是这些结论？因为有这两个核心要素支撑这些赛道成为成长性赛道。
第一是增长的刚需。过去互联网产生一些像是我们想象的刚需，但它可能是伪刚需，最好客户的需求是在不断地增长，不是萎缩的市场。
第二个是新技术或者是新的商业模式。给这个产品提供了多、快、好、省的可能，让它更方便为客户提供服务。
其中对技术的理解是非常重要，艾瑞在硅谷的实战会中，邀请了硅谷投资人、行业创业者讨论，他们最看好的技术型赛道：
我们看到量子计算、量子通讯现在作为很多人关注的重点，中国在量子通讯方面、暗物质方面拥有很多世界上的领先技术。
有些机会不是我们过去可以想象的机会，很多人都认为区块链是割韭菜，但不可否认区块链带动一家公司通过一年时间变成估值几十亿美金的公司。从我个人来讲，先思考新技术，思考这个技术能够给哪些刚需、用户需求带来比较大的变化。如果用反推的模式，往往更容易找到更好的创业机会。
在过去，很多企业是多元化发展；用户方面希望拉新，希望用户量增长；商业模式希望是野蛮生长。中国经济发生这么大的变化，未来这些机会是越来越少，只有你选对赛道，用对方法，才有可能真正创业成功。
未来给大家的四个建议是：第一聚焦主业；第二用流量池，更多和客户多元化互动，让你的客户给你带来新的客户；第三是更加追求技术创新；第四是管理方面要用更加精益化的管理方式和决策方式，提升整个公司的决策能力。
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