微信号 zongcaixuetang 功能介绍 “总裁首选学堂”关注中国企业家的成长和进步，是企业家精神的殿堂，以独特的视角为企业家提供管理、创业、资讯等贴身服务。 刘强东：这位先生，我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。 这个故事发证在2007年底，刘强东与公司高管举开了一个关于京东的战略会议。这个会议决定着京东未来发展方向。会上，刘强东信心满满宣布京东自己投入巨资建立物流派送体系，这也意味着京东在很长一段时间内要负债经营，一直不盈利。 一名高管马上站起来反对，他理由也很充分，尤其是京东作为互联网公司不能做物流这样的重资产的观点，得到参会不少人的点头赞同，甚至有些人开会觉得刘强东这是在“玩火”。 他讲完以后，会场上出现躁动！ 刘强东却平静的说，京东自建物流配送体系这是我的决定，我今天不是和大家商量，是通知大家，请大家依照执行。 随后，他看着那名高管说：这位先生，我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。  一星期后京东再开会的时候，大家发现这名高管的位置已经换成了其他人。  如今京东成为唯一一个可以与马云的阿里巴巴抗衡的企业，凭借着就是每天晚上11点前下单第二天上午就能货品送到你手中的物流配送体系！  如果刘强东相信了高管提出的客观困难，没有执行到位，也许京东已经不存在了！ 同样的事情，相信很多的企业领导都有遇到过，自己作出了决策，在执行过程当中副职或者下属总有人提出一些质疑甚至是坚决反对，有的老板不知道该怎么办，有的甚至妥协了。 其实，当你因为下属的这种行为纠结了，你就错了。如果你妥协了，你就大错特错了。 执行如何到位？ 7月21日-23日，由社会企业家导师姜岚昕老师主讲的193期《总裁执行风暴》8.0版在北京开课。面对到场的近300名企业家，姜岚昕老师对企业家们关注的“执行”做了深入而又深刻的讲解，让企业家们对“执行”有了真正的认识，能够更准确的落实到公司的日常管理上。 下面是姜岚昕老师对执行的理解与分享： 执行是什么？ 执行，就是不折不扣的拿到成果。 姜岚昕193期《总裁执行风暴》 如果完成任务可以原谅，下属就不会为成果有无价值负责任，如果过程到位还能得到奖励，就无形中培养了团队的任务惯性。 姜岚昕193期《总裁执行风暴》 执行系统的九大步骤 （一）挑选执行人 1、信守承诺，用生命坚决捍卫； 2、成果导向：没有任何借口； 3、决不言败：不折不扣执行到底； （二）明确成果 1、明确：列项 营收、利润、增长率、行业排位、公司估值…… 2、量化：数字 3、挑战：稍高 姜岚昕193期《总裁执行风暴》 1、精准：天数、小时 2、收缩：提升效率 3、确认：杜绝借口 （四）制定措施 1、建立使命 2、贵人相助 3、焦点利众，众人成全；焦点利己，众人破坏 4、建立理念 姜岚昕193期《总裁执行风暴》 关于执行，马云曾说过这样一句话：一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。很多时候我们之所以差一步取得最佳价值，不是我们没有战斗力，而是缺乏临门一脚的勇气和魄力，需要坚韧的执行力。 改变，永不嫌晚！ PS：因时间问题，更多关于执行的精彩分享在明天为大家奉上。 1、摔杯子、争吵，首富也差钱？三位大佬现场砍价！背后真相揭晓... 2、唏嘘！10年前他曾是马云最大对手，如今却没人再记得他！ 3、你凭什么成为老板的心腹知己？瞬间点醒数亿人！ 4、《我的前半生》：真正的婚姻，应该达到的三重境界 5、人生五大发展阶段 本文由总裁首选学堂整理原创，转载请注明来源。 赞赏 长按二维码向我转账 受苹果公司新规定影响，微信 iOS 版的赞赏功能被关闭，可通过二维码转账支持公众号。 写留言 微信扫一扫关注该公众号