10月9日至12日，《新京报》连续四天刊登了一组广告，醒目的宣传语分别为“新闻直播，看我们！”“新闻视频，看我们！”“新闻现场，看我们！”“关键时刻，看我们！”

这个“我们”是指新京报与腾讯合作推出的视频新闻项目——“我们视频”。

今天，新京报的报纸和微信公号也推出了一则招聘启事，大规模地招募视频记者、编导。与此同时，悄悄上线一个月的“我们视频”在腾讯视频上的累计播放量已经超过5000万次。

站在直播和短视频的风口，“我们视频”坚定地表示“只做新闻，不做其他”。新京报与腾讯的强强联手，也给“我们视频”带来了内容质量与渠道的双重保证。

在融合报道的时代媒体机构如何占据主导权？新京报与腾讯的合作又能带来怎样的变化？媒记君联系到了“我们视频”的两位负责人彭远文和刘刚，且听他们的分享。

直播改变着人们获取信息的方式，也改变了新闻报道的生产模式。从华北暴雨，到新宫火灾，从北京疯狗伤人事件到蔡甸监狱雷军逃脱案，通过新京报记者的手机镜头，公众与新闻之间的距离缩短到零时差。

▲新京报在腾讯新闻上进行的女排回家直播

这些直播可以直接从腾讯新闻客户端上收看，经过剪辑的新闻视频也同时在腾讯的多个渠道上分发。一个是以突发新闻报道见长的老牌媒体，一个是手握流量分发大权的互联网巨头，两者的联合为移动端视频新闻注入了一股强力。

媒记君：恭喜“我们视频”上线一个月。现在不少媒体机构和平台都在切入新闻视频、直播这个领域，“我们视频”的特点和定位是什么？

彭远文：关于我们的定位，前段时间团队开会讨论过一次，大家在黑板上列了几十个关键词出来，最后一个一个去掉，剩下五个词：

1.新闻：现在直播和视频都是所谓的风口，比如各种秀场直播，还有像“一条”“二更”等，都很火。“我们视频”不太一样的是：我们只做新闻，不做其他。而且在新闻里面，也主要做突发、社会、时政方面的内容；

2.视频：这是我们的主要形式。新京报在做融媒体尝试，这里面视频其实是最难的，所以我们先集中力量把这块做好；

3.手机：主要发布平台是以手机为主的移动端，小屏视频，这是目前受众的使用习惯决定的；

4.专业：很多人说这是自媒体的时代，但我们相信新闻还是需要专业团队的力量，个人有很大局限性。比如网友上传的小视频，到底是怎么回事，不一定清楚；自媒体有非常多的评论，但事实可能是匮乏的。专业媒体去求证追踪，提供更准确更全面的事实，这样互相配合可能会更好；

5.人性：这是我们讨论了很久留下的一个比较虚的词，但很重要，它会让我们不至于迷失，“关注新闻中的人并把人作为最高价值”。

媒记君：新京报过去做出了很多高质量的报道，在“我们视频”的招聘公告中也提到你们的理念是“追求新闻的专业主义和视频的专业质量”，那么专业主义在新闻直播中是如何体现的？

彭远文：其实这里的专业主义和以往并没有区别，要求快速、准确、丰富，但这也确实是前所未有的创举，以往传统电视台不会像现在这样动辄做几个小时的直播，如何保持信息密度是一个巨大的挑战。不过受众的习惯也在改变观众并不需要一直看几个小时，他可能看几分钟走开了，回头再来看看，带有伴随的性质。它会更加强调互动，记者的姿态也可以放得更轻松一些，总之这是新的形态。我们做的时间也并不是太长，一直在探索，虽然积累了一些经验，但并没有完善的解决方案。

另外，新闻直播当然会是“我们视频”非常重要的一块内容，甚至可以说是最重要的内容，但我们不仅仅做直播，我们还生产短视频和长片。直播、短视频、长片会是我们的三种主要内容形式，各有所长。直播的优势是快，无剪辑，短视频是短时间了解最精华的信息，长片则强调深度和纪实。这跟报纸一样，要有快讯，也要有深度特稿。这点从我们的招聘就能看出来，我们也很急迫地需要资深的编导摄像加入我们的团队。

在6月份采访刘刚时，他还是《新京报》深度调查部副主编，当时在李易峰车祸事件的报道中，他就已经提到“全媒体融合报道”的形式。对于重大的突发新闻，在传统静态的图文之外，第一时间呈现出鲜活的现场视频，能够尽最大可能满足受众对公共事件的信息获取需求。

传统的报道流程新京报仍然在做，不过现在加上了直播的元素。据刘刚介绍，前方记者的直播设备的标配是：一个iPhone6s手机，4G手机卡，以及起稳定作用的手持云台。记者在赶往现场的同时就发起直播，把沿途的见闻，以及收集到的一些信息实时地传递出去，文字和图片内容同时在视频下方滚动。直播不是对图文新闻的代替，而是一种补充和融合。

媒记君：上线一个月以来，“我们视频”已经做出了蔡甸监狱逃犯雷军抓捕现场等多个独家视频，与《新京报》以前的突发新闻报道流程相比，有哪些不同？

刘刚：以往突发新闻的操作是，一个记者在后方连线，一个记者去到现场采访，将采访到的内容回传到后方，发布及时报道，这已经是传统媒体适应互联网的一种生产模式。现在加上视频，又完全不一样了。

比如说，华北突降大面积暴雨，新京报往年遇到这样的事件，是当晚派记者出去，第二天成稿见报。现在这一块会延续，不过记者们都带上了直播的设备，可以实时地把一些大家关注的地方（比如南岗洼）的灾情和救援直播出去。那天我们从早上七点直播到第二天凌晨四点，持续了大概有二十多个小时，流量数百万。记者就有十几路，去到北京、山西、邯郸多地，可以实现汛情的实时共享，还有跟网友的互动。当时网上有很多谣言，比如说西三环的路被水淹没了，我们去到现场发现是假的，于是还可以实现实时的辟谣。以前BBS时代是“无图无真相”，而现在则是“没有视频直播没有真相”。

当时有记者在山西太原拍到了市长耿彦波在现场视察、指挥救援，这种很生动的的画面也可以实时地呈现在公众面前，把一些现场不可预测的内容提供给网友。这些内容同时也被传到云端，剪辑生成短视频再次传播，文字记者又通过这些素材生成文字，在网站报纸上分发，这就是一种融合式的报道。

与其他媒体与互联网公司的合作不同的是，“我们视频”是由新京报和腾讯合资成立的一个独立公司，所以合作的深度很不一样。

负责人之一彭远文曾在《vista看天下》杂志社工作，之所以选择加入“我们视频”，也就是看好新京报+腾讯这个组合。在他看来，如果还想做新闻，现在很难找到比这更好的组合了。

媒记君：新京报和腾讯是如何达成这次合作的？各自承担了什么角色？

彭远文：腾讯需要高质量的新闻视频内容，新京报也需要利用互联网平台进行传播；新京报有专业的新闻生产队伍，腾讯有传播平台和技术能力，正好互补。

传统媒体自己去做App，是非常难的一件事情，信息孤岛这个问题很难解决，到目前为止基本上没有看到过真正成功的例子。而这种合作方式解决了这个问题，举个例子，因为这种关系，“我们视频”生产的内容，在腾讯得到的推荐力度也就不一样。比如前几天我们生产的温州塌楼的短视频，就在腾讯网首页视频大图，以及微信的腾讯新闻头条同时被推荐。

除了新京报的所有新媒体平台，“我们视频”在腾讯方面的分发平台有新闻客户端排名第一的腾讯新闻客户端、第三的天天快报，视频客户端排名第一的腾讯视频，以及门户里面排名第一的腾讯网。因此，如果说传统媒体要找一家互联网平台合作，腾讯肯定是不二之选。同时，新京报在内容生产方面也是有口皆碑，在传统媒体普遍呈现颓势的情况，仍然维持着非常高水平的新闻生产能力。

媒记君：现在内容分发渠道其实有很多，新京报和腾讯在“我们视频”中深度合作与以往有什么不同之处？

彭远文：个人感觉，传统媒体与互联网平台的合作经常是不对等的，某种程度上可以说平台很多时候是想方设法忽悠传统媒体，试图免费（扩大你的影响力）或廉价（所谓广告分成，但连制作成本都不够）获取内容。成立合资公司也在改变这种不对等的合作关系，平台要分担成本和分享利润，这是一种更合理的合作伙伴关系。这就减轻了传统媒体的经济压力，现在很多所谓媒体转型，让做内容的人去拉广告、做运营，其实违背了传统的内容与营收切割的原则。现在我们不用操心钱的问题，做好内容就好，这是一件非常好的事情。我和刘刚唯一担心的问题是：生产能力跟不上，完不成任务，所以很急迫地要招人。

媒记君：“我们视频”的成员构成和分工是怎样的？

彭远文：“我们视频”是一个非常纯粹的新闻生产团队，所以我们这里不设置任何管理岗位（除了我和刘刚作为项目负责人，实际上我们也是干活的），你做什么就是什么岗位，去前方采访就是记者，扛起机器拍片子就是摄像，做电脑面前编片子就是剪辑，要做一个栏目就是编导或制片人，这些岗位都不是固定的。我们希望改变一点，就是做新闻做久了就得安排一个管理岗位。这其实是非常严重的浪费，国外很多记者摄像都是一做就做一辈子——做新闻经验太重要了。当然，我们会让一线的人得到相应的报酬和尊重，不会比做管理岗位差。

从大的合作关系，到新闻生产与广告运营分开，到内部管理的去官僚化，“我们视频”都在往“正常化”的方向做一些努力和尝试。

媒记君：虽然才刚起步，“我们视频”已经有了一个很厉害的“小目标”：“成为中国最好的移动端视频新闻生产者”。关于这个目标有什么想说的？

彭远文：关于我们的目标，现在距离还相当遥远，我们现在生产的内容还比较粗糙。不过我很有信心，一个是团队成员都年轻有激情，二是我看好新京报+腾讯这个组合。每个时代有不同的特点，媒体总是应运而生：因为社会变化、技术发展等方面的原因，七八十年代，香港电台出了《狮子山下》，九十年代，央视有《东方时空》，我相信未来如果还有这样的媒体机构，一定是依托于互联网而生。我们走在正确的道路上，有一个很好的基础，经过三年、五年，或是更长，我相信我们是能够达到这个目标的。所以这里我想再说一句，不管你是充满激情的年轻人，还是希望以新闻为毕生志业的资深媒体人，这里都是你不错的选择。

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