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为啥美国要不遗余力干掉华为?

文琳资讯 2024-04-13

本文已获授权

来源:拾遗(ID:shiyi201633)

作者:拾遗


1

ARM中止与华为的芯片合作,

微软中止给华为Windows授权,

谷歌中止为华为更新安卓系统,

…………

在美国政府的威逼下,

多家企业中止了跟华为的业务往来。

动用举国之力打压一家企业,

这是美国历史上从未有过的事,

特朗普政府为什么要这么做呢?

是华为产品有后门吗?

根本不是,特朗普至今拿不出半点证据。

那又是为什么呢?

特朗普前几天发表演讲时说:

“5G竞赛是一场美国必须赢的比赛,我们不能允许其他国家在这个未来重要工业领域超过美国。”

为什么美国要不遗余力干掉华为?

因为5G是下一代科技革命的武器,

而华为是全球5G技术的领先者。

特朗普又为什么要发动贸易战?

仅仅是为了减少贸易逆差吗?

显然并非如此,

他们更是为了压制“中国制造2025”强国战略。

特朗普在演讲中强调说:

“我们领先重要领域这么多年,

决不能让超越美国的事情发生。”

所以,中美贸易战之争,

从一定程度上说,

也是高新技术之争、国家战略之争。


2

说到高新技术之争,

我得提一个榜单——Clarivate Analytics“全球百强创新机构排行榜”。

2016年全球百强创新机构排行榜,

日本有39家企业上榜,

美国有36家企业上榜,

中国大陆有多少企业上榜?

只有华为一家。

2017年全球百强创新机构排行榜,

日本有39家企业上榜,

美国有35家企业上榜,

中国大陆有多少企业上榜?

只有华为一家。

2018年全球百强创新机构排行榜,

日企美企依然占据大半,

这次中国大陆好了不少,

但也仅仅只有华为、小米、比亚迪三家企业上榜。

从最近三年的排行榜便可看出,

中国的创新企业高新技术企业,

跟美国日本的差距不止一点点。

所以,任正非接受媒体采访时说:

“就我们公司和个别企业比,

我们已经没有多少差距了;

但我们国家整体和美国比,

差距还是非常大。”


3

差距为什么这么大呢?

一个重要原因就是因为缺乏专注度。

以家电行业为例吧,

2017年,在一个关于“中国智造”的论坛上,

格力电器董事长董明珠说:

“在家电行业里,格力是唯一不做房地产的企业。”

中国五大家电企业——海尔、美的、长虹、海信、TCL,早在十几年前就忙着搞房地产去了。

1995年,海信成立海信地产,

开始大举进军房地产行业。

2002年,海尔成立海尔地产,

开始大举进军房地产行业。

2004年,TCL成立TCL地产,

开始大举进军房地产行业。

2005年,美的成立美的地产,

开始大举进军房地产行业。

2005年,长虹成立长虹置业,

开始大举进军房地产行业。

董明珠说:“格力是唯一不做房地产的企业。”

其实,格力以前也搞房地产,

只是2015年的时候,

格力集团将格力地产转让给了海投公司。

为什么大家都不务正业要去搞房地产呢?

董明珠说得一针见血:

“搞房地产可以赚大钱。”

▲ 福布斯2018年度全球富豪榜“美国前十名”  

▲ 福布斯2018年度全球富豪榜“中国前十名”  


4

我再来讲讲另一件事情。

2018年7月19日,

《财富》颁布世界500强榜单:

美国第一,有126家上榜。

中国第二,有120家上榜。

日本第三,有53家上榜。

表面上看起来,

中国与美国已经并驾齐驱,

并将日本远远甩在了后面。

但如果你仔细分析这个榜单,

就会发现三个问题。

第一个问题:中国高新技术企业与美国差距很大。

虽然中美世界500强的总量差不多,

但美国高新技术企业比中国多很多。

第二个问题:所有上榜房地产企业都来自于中国。

入围世界500强的房企有5家,

这5家通通都来自于中国。

第三个问题:中国上榜企业大多集中在最赚钱、最能赚快钱的行业。

比如房地产、能源、银行、商贸。

这三个问题意味着什么?

中国企业太专注于“捞钱”了。

所以——

不要问中国人为什么会去日本买马桶盖,

不要问中国“芯”为什么一直起不来,

不要问中国制造业为什么大而不强,

不要问中国高新产业为什么老受美国卡制,

因为很多企业并不专注,

因为很多企业没有理想,

因为大家都忙着捞钱去了。


5

诚品书店的创办人吴清友,

说过这样一句话:

“一个企业真正的创新,是价值观的创新。”

这句话是什么意思呢?

用哲学家罗素的话来解释就是——所有人的行为都来自于欲望驱动。

这个欲望,就是价值观。

一个人(企业)有什么样的价值观,

他就会做出什么样的行为。

就以苹果公司为例子吧。

乔布斯的价值观是——用科技造福人类。

所以他颠覆了四大行业:

用iMac颠覆了电脑,

用PixAr颠覆了电影,

用iPod颠覆了音乐,

用iPhone颠覆了手机。

这四大颠覆,都开创了一个时代。

乔布斯为什么能取得如此大的成就?

因为他想的不是怎么去捞大钱,

而是想着如何用科技造福人类。

库克的价值观是——让苹果成为全球最赚钱的公司。

比尔·盖茨说:“现在的苹果只知道赚钱。”

因为库克的价值观是这样,

所以他整天琢磨的就是如何赚钱,

结果苹果变得越来越平庸。

美国人总结说:“乔布斯是一个艺术家,而库克只是一个商人。”

从古至今,伟大的企业,

一定都有着非常伟大的价值观。

管理学大师德鲁克说:“创造价值是真实的,利润不过是结果。”

这句话是什么意思?

就是说利润是价值观的副产品。

价值观对了大方向对了,

赚钱就是顺便的事情。

但如果价值观错了,

即便最初赚了钱,最后也得鸡飞蛋打。

所以,如果想成为优秀的企业,

请先从建立优秀的价值观开始。

如果想成为伟大的企业,

请先从建立伟大的价值观开始。


6

“谁再胡说多元化,谁下岗。”

2000年之后,

深圳房地产发展得很快,

于是,部下给老任建议:

“随便要点地盖盖房子,

就能轻松实现一百亿利润。”

但任正非一口就回绝了:

“挣完了大钱,就不愿意再回来挣小钱了。”

2010年之后,

华为周边开始建新城,

又有部下向老任建议:

“随便要点地盖盖房子,

就能轻松赚取一百亿。”

任老板一听,拍桌子吼道:

“华为不做房地产这个事,

早有定论,谁再提,谁下岗!”

从此,再也没人敢提房地产。

1987年,43岁的任正非,

拿着凑来的21000元,

在深圳一个烂棚棚里创立了华为。

他有一个梦想——成为世界一流的通信设备供应商。

1998年,华为出台了《华为基本法》。

这个《华为基本法》,

就是华为公司的“宪法”。

基本法的第一条就是——“为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。”

中途,做房地产本可以爆发。

中途,做互联网本可以爆发。

中途,做资本运作本可以爆发。

但任正非从不为这些诱惑所动:

“华为就是一只大乌龟,

二十多年来,只知爬呀爬,

全然没看见路两旁的鲜花,

不被各种所谓的风口所左右,

只傻傻地走自己的路。”

正因为任正非始终坚守“只做通信”,

不为两岸的花香所动,

“力出一孔,利出一孔。”

像阿甘一样单纯和专注,

华为才成了今天的华为。


7

任正非是一个理想主义者,

前几天,他接受媒体采访时说:

“其实我们牺牲了个人、家庭,

牺牲了陪伴父母……

这些都是为了一个理想:

站到世界最高点。”

前几年,华为做过一个广告,

这个广告用了一张瓦格尼亚人捕鱼的照片:

瓦格尼亚人手持巨大木篮,

全神贯注地盯着湍急的河水。

华为在这张照片上加了一句话:

“不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。”

这幅广告的寓意就是:

华为就像瓦格尼亚人,

站在一个业务发展的洪流中。

虽然机会很多,

但是华为始终只聚焦于一点,

绝不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。

在前几天的媒体采访会上,

有记者问:华为为什么不上市?

任正非回答了这么一句话:

“我不会让资本进入公司,因为资本贪婪的本性会破坏我们的理想的实现。”

全世界5G做得最好公司是谁?

华为。

全世界微波做得最好的公司是谁?

华为。

全世界把微波和5G都做好的公司是谁?

只有华为。

华为为什么能这么牛?

因为任正非是一个理想主义者,

因为华为始终专注,

32年始终对准一个“城墙口”冲锋。


8

特别赞同任正非的一个判断:

“我们是理想主义者,

谷歌也是理想主义者。

苹果是现实主义者。

现实主义的苹果注定要衰落,

而理想主义的华为必定有未来。”

一个企业最大的创新,是价值观的创新。

中国目前不缺人,人最多。

也不缺钱,世界上所有角落的奢侈品,

几乎都靠中国人来支撑。

中国人最缺的东西, 

是理想、是情怀、是远见。

一个人、一个企业看事情,

是看十天、看十年还是看一百年,

他做事情的出发点和要达到的目的,

是非常不一样的。

中国现在不缺企业家,但缺少任正非这样的企业家。

中国现在不缺赚钱的企业,但缺少华为这样深耕的企业。

中国现在不缺世界500强,但缺少任正非这样的理想主义者。

知名财经评论家叶檀非常担忧一件事:

“在美国的这场围堵中,

我最担心的是,

我们制造业最粗糙的那根肋骨,

会不会被深深刺中?”

所以,我们绝不能指望华为一家企业,

来完成中国高科技转型的全部任务,

中国需要十个、百个、千个任正非。

如果有一天,

当华为在这个国家不再一枝独秀,

不再如此孤独地应战美国,

中国才能真正算是一个有“根”的国度,

才能真正崛起成为世界强国。


本文转载自“拾遗”(ID:shiyi201633)。一个有趣、有品、有态度的文化生活微刊。


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