“成长突围，勇敢的游戏”宋晓鸣2022开年演讲全文稿（ 转发收藏！）
各位亲爱的朋友们，大家下午好！
欢迎你们来到“成长突围，勇敢者的游戏·宋晓鸣2022开年演讲“的现场，我是小岛成长学院创始人宋晓鸣，欢迎你们的到来！
01
我们的世界还好吗？
从720郑州暴雨，到疫情反复令我们的生活生意停摆，到现在全网都在关注徐州丰县被狗链子拴住的八孩母亲。现实太难了。
于是，大家不禁问：2022年，我们所处的世界还好吗？让我们先回到童话世界来舒缓和平复一下内心。
这个童话故事有很强的隐喻。
对，是我们小时候看过的《绿野仙踪》。这其中有四位小伙伴桃乐西、铁皮人、狮子和稻草人，一起走着黄砖路去奥兹国找巫师帮忙。
他们都有各自的愿望：桃乐西想回家，铁皮人希望巫师能给他一颗心，稻草人想要大脑，而狮子想要勇气。
但是，到了奥兹国之后，他们发现巫师只是一个普通人，没有办法帮助他们完成愿望。
这时，剧情又一次反转，巫师给了他们共同的任务，在完成任务的过程中，他们发现：
他们希望拥有的一切，居然都实现了。他们变得聪明、勇敢、敏感，他们并不需要什么巫师的魔法，只要沿着黄砖路走下去，敞开心胸迎接任何体验就好。
所以，《绿野仙踪》说：经验是带来知识唯一的好东西。
讲到这里，你们会说，成长突围 so easy?
不不，能够上车、拥有志同道合的伙伴、敞开心扉、接受挑战，每一步都不容易。
退一万步，这些我们都做到了，我们就能成长突围吗？
还真不一定。
刚刚过去的春节，一位B站的25岁的内容审核员“暮色木心”因大面积脑出血，不幸离世。
这是一个令人伤感的故事。这些学历并不低的年轻人，他们选择了大厂，选择了这个时代所谓的打工高地，他们迎接着工作强度、内容造成的心理暗伤等挑战，在成长的路上遭遇重创。
像暮色木心这样内容审核员，在B站、字节跳动，占到员工人数的20%以上。
这个时代比我们想象的更为复杂。所以，尤瓦尔•赫拉利在《未来简史》中说：“那些富有创造性的、复杂的、需要广泛涉猎的工作不容易被替代。”
这句话我想还需要加上：
”人工智能时代人类还会产生一种后台工作，它们和流水线上的血汗工人没什么两样。在一个更高级的工作界面上，产生了更廉价更高危的工作。他们被称为短视频时代的流水线民工、互联网保安。”
我们再来看特斯拉预计今年要发布的一款手机，它的名字叫Model Pi，它整合了马斯克所拥有的火箭技术和电动车技术中的一些应用，如可以永久上网、隔空充电、一边摄影、一边录像等等。
我们会惊呼这一种降维技术应用和对行业的颠覆。
是的，这个时代以比我们想象快的速度在奔跑。赢者通吃、新物种占领更大的地盘、一些恐龙因为不合时宜被淘汰或者被打压，这和很多科幻电影里的桥段不谋而合。
还当然还不是最可怕的。
我们的世界发生了什么最大的变化？
人口出生率锐减这件事。
我们来看一组数据：2021年，中国的新出生人口是1062万，只比2020年增加48万，相当于几乎没有增长，只有0.34‰。
讲真，这件事非常严峻。你看，硅谷钢铁侠马斯克曾经说人类文明最大的挑战是“人工智能”，现在他改口说：“人类文明最大的挑战是低生育率。”
因为，人口一直锐减，大概率也没有必要移民火星了。
但长变量人口的锐减，和我们息息相关。请小心，你会慢慢发现，人口红利、市场红利、创业红利都会逐渐减少。
这些变化会慢慢浸透到我们的生活中。
世界的变化很魔幻，我们和一些人、一些事，犹如置身平行世界。人群，继续在分化。
我们该怎么办？
抓住眼前，长远成长，逐步突围。
02
如何寻找商业世界的超级底层逻辑？
先讲两个小现象。
有一天，我去一个医美机构做一个轻医美项目，确切地说，去打水光。在那里，我遇到一个26岁的小妹妹。
她告诉我：“姐，我老了。”我镇定地告诉她：“嗯，我知道，这是抗初老。”
如果一个女孩子从26岁穿上医美的红舞鞋，这个市场就大到不可想象了。
还有一天，我的小伙伴小洋，送给我一个“夕阳灯”，对，特别美。我在小红书上见到过，博主是一位30+的小姐姐，她是一位“空巢青年”，但她一个人住的特别“悦己”。
在中国，“空巢青年”的数量达到了9200万。他们有一个很大的特点，就是当下的消费力非常可观。
比如说他们养宠物这件事，对待“猫主子”和“狗主子”可比对自己好多了，不论是日常的猫粮，还是猫的年夜饭，那都是重金投入。宠物经济已经达到了4000亿的市场。
在一线城市，连“寻宠”这件事，都无比专业。
所以，很多创业的朋友问我：“晓鸣老师，风口在哪里，重要的赛道在哪里？怎样成为钱的好朋友？“
颜值经济、单身经济、终身学习经济、银发经济、宠物经济、冬奥会带动的冰雪经济，以及扩充的运动经济，还有直播带货行业……等等，这些掰掰手指头，你都可以想到。
因此，你会发现，只要符合“爱美、怕死、怕孤独、成长学习”这几个底层逻辑的，都会是好生意。
但是，问题来了，即便是我们身处在这些赛道上，你就一定能赚到钱吗？答案是No。
大部分的朋友都眼睁睁看着地产黄金十年、微商时代、还有现在的直播带货等的大流量从我们眼前划过。普通人最大的问题就是：你能看到风口，但并不能赚到钱，或者说不知道该如何切入。
解决这个问题的方案是什么呢？
“大赛道、小定位！”
这句话不是我说的，是小岛成长学院战略顾问、小岛定位实战营导师汪先腾老师在辅导创业者过程中最深切的感悟。
接下来是我的领悟。
这些小定位更确切地说，所有的行业、赛道、职业，只要加上一种东西——情感劳动，你的产品只要能够让用户产生：轻松感、舒适感、满足感、代入感、激动感、关联感、社群感、平等感……所有的新兴行业和传统行业都值得重新来做一遍。
谁去创造这些“情感劳动”呢？
“设计师！”
请大家注意，这个设计师不是我们通常所提及的“设计师”，而是丹尼尔•平克在《全新思维——决胜未来的六大能力》中所提及的、位列首位的“设计力”，拥有这种能力的人被称为“设计师”。
所以茑屋书店的创始人增田宗昭说：“在今后的商业社会，只有设计师才能生存。”
增田宗昭为什么这样说呢？当初，增田总昭要做书店的时候，大家都特别不看好，因为传统书店已经走向没落了。
他为什么和其他做零售的人思考方式不一样呢？
他本人在创业前有过零售行业的经验，他也特别喜欢琢磨汽车等设计，喜欢研究人们的需求。所以，他的核心思路是，通过生活方式提案，打造出人们内心需要的东西。
而那些能够为客户提供生活方式提案的人，就是“设计师”。
所以增田宗昭说，我提出这个概念，不是一个隐喻。认为设计应该交由专业的设计师去做的态度，在以后将行不通。今后只有从事商业的人也要变成设计师才能生存。
03
谁能率先成为商业时代的设计师？
从设计师的角度，我们来看看小岛学员李森的产品。
他本人是一位文艺男，很帅气。他特别喜欢旅行，喜欢美食，喜欢旅行中的露营，同时，他的专业是儿童摄影，平时他还喜欢捣鼓无人机拍摄。
我们来看看这些元素组合到一起，在疫情不能去远方出行的时候，李森能创造一个什么样的产品。
对，高端亲子露营。
我们再来看一款产品。
在这之前，需要先给大家讲一个故事。
新年刚过，一位叫马骏的朋友，通过小岛的一位朋友素苹老师找到我。跟我聊天的时候，她讲到了自己创业时一些经历和感受，她说开年马上要开工了，但是她特别迷茫。
为什么？她说自己的公司有两块业务，一块业务是公司的发展支撑，但不是自己兴趣所在，自己想坚持发展的业务，还没有太多盈利。所以她不知道现在业务还在增长的部分该不该坚持，自己热衷的部分能不能成为第二曲线。
但最让她迷茫的是，举目四望，她不知道该去和谁沟通这件事。
于是，我发现创业者是很孤独的，当他们面对一些难以抉择的时刻，他们特别需要有人陪伴他们，为他们指点迷津，但往往他们身边的人并不具备这样的能力。
基于这样真实的需求，我们迅速打磨出了这样一款产品——小岛科学创业门诊，为迷茫和孤独的创业者提供陪伴和支持，给他们提供决策的支持。
你看，只有站在需求的一线，你才知道创业者需要的是什么，他们需要的不是get一下爽一下的课程，而是一种需要我们认真设计出来的科学创业陪伴。
再举一个例子。
仓储式新零售品牌话梅，它其实做的核心产品是美妆产品。他们就洞察到了爱美的女生也是分层的，一些有格调的女生，她们爱美这件事没有那么简单，她们需要深层次的“情绪场“。
于是他们设计出来一个工业风的独特的仓储空间，显性的呈现是，这个成为爱美女孩的另类打卡地；而隐形的是，满足了这些女生的内在审美和情绪需求。
同时，他们的运营手册里面有这样一句话：“记得给小狗的碗换水。“就是用这种对小动物的关心关爱，增加了产品的情绪价值。
再来给大家讲一个故事。
2016年夏天，一位叫吴骏的年轻人，他在咖啡馆喝到了一杯冷萃咖啡，特别好喝，他很想在家里也喝到。
所以，他很想研发一款咖啡，让其他人能在家里也喝上一杯新鲜的冷萃咖啡。
对，你猜到啦，我们说的就是2021年的新消费品三顿半咖啡，它的设计也很不一样。我们想到速溶咖啡，你大概率就会想起雀巢、麦斯威尔，很简陋的设计，廉价的口感。
三顿半一出生，它的基因就带着“前沿”感，它选择的赛道是“精品速溶咖啡”，通过产品容器的重塑，重构产品的形态，植入太空的概念打造IP，还用“返航计划”吸引同好。
——这就是设计师思维。
再来看，今年的冬奥会，加拿大代表团的队服是非常亮眼的。对，这个品牌就是被很多人包括汪老师推崇的品牌——露露柠檬。
一款瑜伽服怎么就变成了super girl 独立女性这一群体的精神图腾？这依然是设计师力量。
露露柠檬在创立之初，迅速发现了新兴的新中产高知独立女性，同时也发现了瑜伽流行的小趋势，新型人群+小趋势，就有可能产生10倍速的增长。
紧接着问题来了。怎么抓住这个人群和这个小趋势呢？核心做法就是做有连接的“新社群”。比如他们的门店教育家、品牌大使等。这也是一种超级的设计。
这个部分的最后，很想和大家分享一个案例。
这个案例是我们小岛定位实战营的学员、也是汪老师的弟子刘霞的嘉树里少儿舞蹈。
嘉树里少儿舞蹈，和同类的少儿舞蹈机构相比，比它创立的时间长的，有不少；比它专业的细分，也有。比如说有的少儿舞蹈机构，只做芭蕾培训。这样的机构做得非常窄，也非常专业精深。他们的地板是是世界级的专业材质，老师都是俄罗斯外教。
从竞争的角度，请问，你怎么和别人比？经过调研，汪老师和团队发现，他们的用户，大部分都来自北龙湖。
北龙湖，郑州豪宅高地。这些家庭的孩子，父母更多的期许，并不完全是培养舞蹈家，而是希望孩子拥有好气质，拥有幸福的人生。
“我们不培养舞蹈家，我们培养好气质。”围绕这个定位，无论是选择好气质的老师，还是课程的重点，都会有变化。好的定位，是需要舍弃一些东西的。嘉树里，到底有这个勇气吗？
一开始真的没有。但是后来在一线聆听了很多这样的需求，嘉树里如今开启了自己独有的赛道。
这就是创业者要成为设计师的故事。
所以，罗素说：战争不决定谁对了，只决定谁留下了。这句话同样适用于商业战场。
接下来，我们要聚焦到，我们如何成为奔跑的时代中所需要的人呢？
04
成长突围的隐秘力量是什么？
世界悄悄变化，强者暗自突围。我特别关注那些成长突围的隐秘力量，它们是什么？
很多鸡汤文、标题党在告诉我们，你可以一招制胜、一飞冲天、一夜暴富。但真相是，极少数人也许可以。大多数时候，没有一招制胜，没有一夜暴富，没有一飞冲天。
很多时候，我们只看到一个人做成一件事了，但很难看到成长和突围的过程，看不到这种渐变的过程，是因为这是一种隐秘的力量。
我们今天就是要发掘出来这种隐形而秘密的方法。
先上答案。你需要充分调动我们的直觉思维，因为，我们的直觉思维是存在着的，但是很多人是视而不见的，把它搁置在一边的。
2017年的时候，印度政府的“莲花赐勋章”颁发给了一位致力于生命探索的智者，他就是萨古鲁。
后来，萨古鲁登上了TED 的舞台。他在开场讲了这样一个故事：
有一天，两头牛正在英国的草场上吃草。其中一头问另外一头，“你对疯牛病有什么看法？”另外一头牛回答：“关我什么事，反正我是一架直升飞机。”
你看，每一个人对自我的认知居然有这样的误差。很多人缺乏对自我的感知，在忙着赶路。
所以萨古鲁说：自我边界是每个人自己所认可的认知边界。
这句话是什么意思呢？
我们经常看到一些人在自己居住的小区随意扔垃圾、让宠物随意大小便而不处理，那就是这些人认为环境跟自己没有关系，因为他的自我设定太狭隘，没有认为环境是自己的一部分。
但有的人，他的自我设定很大，所以就能去做到包容，因为他认为和别人的关系也是自我的一部分。
就像修女特蕾莎，她把自己的自我设定扩展到了更大的世界，才会去帮助更多的人。
所以萨古鲁的思想就能启发我们，我们对自我边界的定义，是有可能改变和推展的。
去过小岛成长学院的朋友们，都知道，我非常喜欢乔布斯的一句话：获得成就唯一的途径，就是做你所热爱的事业。如果你还没找到它，继续寻找，不要屈就。
有一天，我在想：为什么乔布斯会这样思考问题？
我就开始琢磨他的思考源泉。
乔布斯在开启创业前，不到20岁的他，和很多年轻人一样，面临着自己的迷茫和困惑：
“我的亲生父母抛弃我带来的伤害，该如何填补？我究竟是谁？我和世界的关系是什么？“
但最难得的是，多少人麻木放弃探索，而他开启了一段印度追寻大师的精神之旅。
乔布斯在印度的村庄里待了7个月，他也没有找到他想要的精神大师。但是在印度的村子里，乔布斯发现他们的直觉思维同样价值非凡，不用思考智慧力量随之就来。
回到美国后，乔布斯重新审视了西方的理性思维，它是西方文明的一项伟大成就。但是它们疯狂，且有局限。这令乔布斯感受到了巨大的思想冲击。
当你平静下来，心里就会有空间让你聆听更加微妙的东西——这时你的直觉就开始发展。
你看事情会更加透彻，也更能感受现实的环境。你的心灵逐渐平静下来，你的视界会极大地延伸。你能看到之前看不到的东西。这是一种修行，你必须不断练习。
在这个基础上，乔布斯把“科技”和“人文”，把“理性”和“直觉”融合起来，创造了自己的产品哲学。
铃木俊隆是将佛教和禅修带入西方世界的先驱之一，他所写的《禅者的初心》启发了乔布斯。他的有些理念你会很熟悉：
当你行走的时候，专心行走；当你吃饭的时候，专心吃饭。
所以他说：做任何事，其实都在展示内心的天性，这是我们存在的唯一理由。
我再来讲给你导演过《大白鲨》、《侏罗纪公园》、《辛德勒的名单》等伟大作品的导演斯皮尔伯格的故事。
他是一位犹太人。如你所知，犹太人在过去都经历了什么。从小，因为这个身份，斯皮尔伯格被小朋友欺负。但这并没有阻断他对这个世界的爱。
特别是到了12岁生日那天，他的爸爸送给他一台袖珍摄影机。因为他从小喜欢电影，有了这台摄影机，他开始了他的电影旅程。
大学期间，他因为早早确定自己想要做的事情，所以他辍学了，开始了他的电影事业。从此他一发不可收拾，拍出了无数可以传世的作品。
斯皮尔伯格说：请听从那个告诉“你可以做什么”的声音。每个人需要面对自己的“角色定义时刻”。
再来说村上春树。他的故事经常被我说起：
1978年的春天，一个晴朗的午后，二十九岁的村上春树在棒球场看比赛，这时候，一个毫无征兆的念头陡然冒出来：
“没准儿，我也能写小说。”他回忆这个感觉就是：“有什么东西慢慢从天空飘然落下，而我摊开双手牢牢接住了它。”
你观察这些获得大成就的人，他们就很善于运用他的直觉思维，而且加强他的直觉思维。我们也需要充分的去找到这个直觉。
吴军说：你从小被什么人感动，就可能成为什么人。其实，到如今，我们被什么人感动，就有可能成为什么人。
就比如我，总是不断地在读《红楼梦》的时候，被曹雪芹感动：披阅十载，增删五次，著作中还有超前的女性主义，对青春的歌颂，都令我动容。
我对写作、成为作家就有了追求。
还有罗振宇，他说自己要演讲到白发苍苍，讲到颤颤巍巍。他是这样说的，目前也是这样做的，这个也曾感动过我，这也是我为什么能做到每周都在演讲，每年年度也在演讲。
去做冥想，给自己空白时间，寻找可以启迪自己心灵的老师，经过训练和加强，都是可以获得直觉的。
05
如何去训练我们的理性大脑？
我们的大脑很聪明，也很懒，受到训练的大脑会很发达。我在学生时代是一个很笨的学生，但是由于我现在每周都要输出内容，我的大脑反而比过去聪明了。
如果你读过《思考，快与慢》、《影响力》、《先发影响力》，你就会发现，我们的非理性非常可怕。大家注意，非理性和直觉不是一回事。比如，如果你在一个微信群中，有好几位朋友都在购买一样东西，他们的行为很可能促成你的购买。
非理性会让我们变得从众，失去独立的思考。
我们的大脑也可以训练得非常理性。想要充分地去训练我们的理性大脑，就是要建构思维模型。
首先和大家分享对我影响比较大的、马斯克的这种极值或者极限思维——就是把数量、时间等放到极大或极小的假设里，去推演事情会怎么变化。
比如说，生产一个零件或者产品的成本很高，应该怎么解决？马斯克会问：如果把它的产量放大到每年100万个，它还会很贵吗？如果因此就会便宜下来，那就说明产能能够解决问题。
他甚至还会想，如果还是特别贵，那能不能去创造新材料？那怎么创造新材料呢？
所以他把设计制造火箭这么难的事情都做到了。
再来看乔布斯，他也很善于这样来思考。
1990年，乔布斯在斯坦福大学做了一次演讲。劳伦·鲍威尔是商学院的新研究生，被一个同学拉来听，因为到晚了，没位置坐，她就带着她的朋友走到第一排，坐在了两个预留的嘉宾位上。
乔布斯到场后，被引导到她旁边的座位。他被右侧的劳伦吸引了，和她聊了几句。
演讲结束后，乔布斯回忆说：
“我在停车场，车钥匙已经插上。当天晚上有一个特别重要的商业会议。我问自己一个问题：如果这是我人生中最后一天，我是愿意去开一个商业会议， 还是和这个女人一起度过？”
这就是乔布斯做的一个极限思维模型。他选择了和劳伦共度晚餐，抓住了和这个女人成为伴侣的机会。而事实证明，这个女人用自己的包容，交给了这个世界一个更好的乔布斯。
如果你纠结的时候，不妨就用这个极限模型进行选择，比如墓志铭思维、葬礼清单等。
马云在企业经营上也用到了极限思维。他经常带着员工开一种奇特的会议——事前验尸，也就是去探讨“阿里巴巴是如何倒闭的”……
还有我。我为什么会坚持化妆？
不是因为我多勤快，而是我有一个有趣的思维模型：遇见初恋模型。就是因为我会想，如果我一出门，就遇到了初恋，那怎么能不化妆呢？
还有第二种思维模型是观察思维。什么是观察思维呢？福尔摩斯说：“看和观察是不一样的。”
“看“，是随意随性，娱乐，而观察，是”发现“，是领悟，是寻找。
平时，我们会觉得刷抖音、快手、小红书等APP是非常浪费时间的事情，我们也不愿意我们的孩子们花费太多时间和精力在这上面。
但如果我们换一种思维方式，我们去观察它，比如，分析快手是蓝领人群的聚集地，在这种思维模式下，它变成了一个招聘蓝领的新渠道。
用这种观察思维来看，这些APP就不再是奶头乐，而是你的生存工具；不再是喂养数据的人头，而是发现蓝海的新工具。
当我们去追一部剧，以导演的身份用观察思维进行的时候，就会收获如何去构思一部剧如何拍摄。
还有一种“扔帽子”思维。这个故事我知道有很多朋友听说过，一群孩子，都很想看看学校附近的围墙后面是什么，大家都不敢翻越围墙。
这时候，有一个孩子直接把自己的帽子扔过围墙，顺势就翻越过去了。他，看到了新的世界。
所以，大家看到照片里的我，2021年在卖胶原蛋白肽，还在卖灵感笔记本。其实我也不敢迈出这一步，2021年的10月，遇到汪老师的时候，我问他：
“我是一个做知识产品的人，我可以带货吗？”
汪老师告诉我：“《论语》中说君子不器，我们不该局限自己，在自我定位清晰的情况下，应该让自己拥有更多可能。”
这句话让我豁然开朗。这种思维模型就叫做“破墙”思维。
还有一天，我们跟学员做完科学创业诊断之后，请汪老师吃饭。汪老师一开心，就把他的行业秘密告诉我们了——
说出来很普通，就是用外部思维去观察一个人的创业思路，但作为我们这样初进入这个领域的参与者，也会常常忘记去探讨创业项目的外部环境、客户如何认知的，而专注于项目本身。
06
如何突破预设成为美食家？
第三点就是要突破自嗨区。
这是我从吴军老师的“硅谷来信”听到的一个故事，在2021年的时候对我产生了醍醐灌顶的影响。
当时吴军老师在谷歌。谷歌最早的主厨查理是一个名厨，当时谷歌给了他期权。查理做饭有一个原则，就是菜单由他来定，他做什么你吃什么。查理基本上不会做重复的饭菜，每天变着花样，各地的烹调风格都有。
有一次，一位中国同事和查理说：“你上次做的回锅肉我们很喜欢，能不能再多放点辣椒，那样更正宗。另外像这种大家都喜欢的菜，能不能多做几次呢？不用把花样换的那么勤。”
查理对他讲：”你肯定不是美食家，而且成不了美食家。“我们就很好奇，问查理为什么这么说。查理讲，只喜欢吃自己过去熟悉的菜肴的人，他所能了解的美食一定有限。
“你只有对没有吃过的菜保持好奇心，才能成为美食家。“
查理又说回到回锅肉。他说，他可能没有按中国人的标准放足够多的辣椒，但是他放了迷迭香，问我的朋友是否吃出来了。吴军老师的朋友摇摇头。
查理讲，那就说明你并没有真正在品味这道菜，而是看到这道菜和自己见过的样子很像，就天然地以过去你脑子里的那个标准来要求这道菜。其实，类似的菜可能有很多种，很多做法。
查理的故事给我很大的启发。我过去就是喜欢吃什么，就一直吃什么，特别害怕尝试一家新餐厅可能存在的不好吃的风险。这让我失去了很多品尝更多美食的机会。
所以成为美食家，需要具备三个条件：
首先你要好奇，这个世界这么大，厉害的主厨那么多，值得我们去一一品尝；
第二，尝试探索不同：不同的菜系，不同的做法，不同文化所产生的美食；
第三，放弃“预设”。我们每一个人脑子里可能已经有了一个关于“什么是好的”的标准，然后我们就把不符合这个标准的都认为是不好的。但如果一直这样，我们就很难拓展自己的认知范围。
你以为我仅仅在说美食家吗？NO!
如大家所知，查理•芒格就是通过读书和实践建立很多很多个思维模型，来确保自己不常犯错，并获得成长的。
所以，我们多多积累自己的思维模型，确保自己逐渐成长和成熟起来。
大脑就像肌肉，在训练中会变得发达。
07
为什么只有行动才能碰触到真实世界？
先分享一个故事。自媒体“灵魂有香气的女子”创始人、作家李筱懿做为吴晓波年终秀七年来的第一位女嘉宾，这个机会和我们想的不同，我们想到是，她是作家，邀请她很自然。
但真相是，这个机会是她自己争取来的。
2020年第6届年终秀结束后，她问吴晓波：“你对女性用户这么关注和友善，怎么没有女演讲嘉宾呢？”吴晓波说：“是啊，我们立刻来改变。”
李筱懿又问：“那我做第一位女嘉宾可以吗？我一直关注女性，写作题材也聚焦女性，我对他们非常了解。”
于是，吴晓波欣然同意了。
对此，李筱懿感叹说：要去主动把握机会，不要被动等待赏识。对此，我的感叹是：从别人的解决方案出发，去和别人碰触，意味着一个开始。
所以，触碰的哲学在我看来就是：
先去做事，你就必然就会收获，哪怕是微弱的收获，这种收获会带来意义感和价值观，形成驱动力，然后开始周而复始，增强效应。
所以罗素感叹说：一切伟大的行动和思想都有一个微不足道的开始。亚里士多德也说：不断用经验去触碰这个世界。
大家说行动起来很难，有两位对行动特别有研究的朋友，他们的做法特别值得借鉴。
大家说创意很难，但是李诞把创意这件事拆解了。
2021年，李诞写了一本小册子——《李诞脱口秀工作手册》，赢得了不同工作领域很多人的“心领神会”。
创意很难？那就写逐字稿，就像我在演讲前，把1.6万字的逐字稿已经写好了，等着结束后就发布。
李诞特别务实，他说：“无论如何，先做起来。”“做不好还做不坏吗？”“有了好的，才有坏的。”
李诞说：“创意是智力活儿，也是体力活儿，归根到底是苦力活儿。”
他说，做为一个内容创意者，我们的生活和工作是分不开的，生活要为工作提供灵感、素材，永远不要脱离工作节奏，别离开战场，别离开战友，别离开敌人。
这就是碰触的力量。
很多朋友，包括我在内，我们会有很多不会的事情，比如管理，比如如何突破工作瓶颈。那怎么办？
键山秀三郎的方法很简单，去清扫就好了。
很多朋友都看过键山秀三郎的《扫除道》。他的经历告诉我们这样一个道理：
静心扫除是好好做事情的一个引擎。
为什么这样说呢？
键山秀三郎从小就生活得比较颠沛流离，住在战后的疏散点，但他没有觉得特别惶恐，原因是他的父母每天都在打扫卫生。
让我们想，一个家庭住到疏散点这样的地方，那肯定是能活命最重要。但是，他们家尽量把那个居住的地方打扫得干干净净。他记得跟他爸爸下地去干活的时候，就算是种地这么一件事，他爸爸也一定要拿着锄头把周围全部弄得整整齐齐。
当他长大了以后，他发现他不自觉地就变成了这样一个人，他也喜欢把一些东西搞得整整齐齐的。
键山秀三郎长大了以后，开了一个叫YELLOW HAT，就是“黄帽子”这样的一个汽车服务的公司。在出租公司运营的过程当中，他经常受到顾客的投诉，就是说车里有味，那个车的垫子不干净，那个车司机说话很粗糙。
他是一个不太会管理的人，他觉得，我也没办法管他们，做思想工作也做不通。怎么办？
他就想起来小时候他的妈妈教他们的时候，从来没有跟他们讲过道理，他的妈妈就是一天到晚地打扫卫生，然后他长大了以后，就不自觉地变成了一个喜欢整洁的人。
所以，他就想，我是不是应该做这个公司的妈妈？我在这个公司当中，应该承担妈妈的角色，我应该成为那个天天打扫卫生的人。
于是，他就开始在公司里边打扫卫生，擦地、洗厕所，把一切东西搞得整整齐齐的。
结果，当这些员工开始参与进来了以后，他们感受到了打扫的美妙。他们没有觉得打扫卫生是一个负担，反而觉得打扫了以后，心情很好，于是越来越多的人开始参与进来。
后来，整个公司形成了这样的氛围和文化，就是大家都打扫，每个人都要参与打扫卫生。而公司经营得越来越好。
大家一定有疑问，不断地做起来，就能确保事情一定做成吗？
我可以肯定地告诉大家，《影响力》这本书里的结论就是：“突出的东西，就是重要的东西。”
当你不断地做，你所做的，就变得重要。
键山秀三郎打扫卫生这件事，到了后来，他的合作伙伴也让他去培训，社会各界也邀请他去分享推广。
我们把这个理念延申到商业领域。企业所做的发布会就是“焦点”，比如：产品发布会、战略发布会、庆典发布会。
回顾我的职业生涯、我的创业生涯，我发现我和团队就是活动专业户。
我在郑州市房地产交易中心的时候，我们每个月发布郑州房地产40指数，到了建业，我们不断地设计客户体验、媒体体验的活动，我们最看重企业的大小庆典，我们从中去传递自己的理念和价值观。
现在我创业了，每周四的星岛TALK，每年的跨年演讲，每周的科学创业门诊，马上要启动的科学创业双周论坛、3月25日的小岛品牌升级发布会，我硬是把自己逼到舞台上，逼到工作一线。
2021年一年52周，除了法定节假日，洪水疫情，我们居然没有拉下一期星岛TALK，整整做了44期，而我讲了44次开场演讲。
我们收获很多：信任、影响力、做事的雄心。
所以，我们就是要不断搞事情！
李诞写《脱口秀工作手册》，黎贝卡写《今天也要认真穿》，华杉、华楠写《超级符号，就是超级创意》，他们原本也可以不这样做，但是他们就是不断搞事情，突出焦点。
海明威说：生活总是让我们遍体鳞伤，但到后来，那些受伤的地方成为我们最强壮的地方。
增田宗昭说：看似优雅的水鸟，水面之下却在拼命地划水。
丘吉尔说：坚持下去，并不是我们真的足够坚强，而是我们别无选择。
08
为什么传播塑造更好的我们？
我过去一直在做品牌传播，隐隐觉得这里面有一个法则，比如过去我们讲到建业要向农民学习、建业在河南生存不易，都会引起社会的极大反响，并获得支持。
先来说一些现象，大家思考一下为什么会是这样。
大家都知道最近被谈及最多的话题人物是“谷爱凌”，她加入中国国籍、代表中国队出战冬奥会，被美国媒体攻击。为什么在舆论风暴中，谷爱凌强调自己只是一个18岁的女孩？
大家都知道罗永浩欠债6个亿，后来他开始直播，在资本运作下，他用了很短时间基本还清了债务。为什么在成王败寇的中国文化里，罗永浩一直是大家并不反感的人？
为什么小红书TOP100博主第一名是周雨彤，而不是其他明星或网红？介绍一下，周雨彤是一位演员，知名度没有特别高。
她在小红书通过高频发布素颜照、剧照日常等接地气内容，分享生活日常、美妆穿搭等干货内容，塑造出了一个能与普通女孩共情的“娱乐圈打工人小周”的人设。
在郑州720暴雨之后，鸿星尔克给郑州捐款5000万，大家发现这是一个快破产的公司，就开始野性消费。最有趣的对话大家还记得吗？
——“老板希望有需要才买。”
——“叫你老板别多管闲事。”
——“这款拖鞋只要69。”
——“69太便宜了，给我上699的。”
为什么网友这样野性消费？
为什么你会关注建筑工地上提桶跑路的大猛子？这是B站的一位up主，他从大学土木系毕业后，签约了一家国企建筑公司，开始下工地。工地有漫天灰尘，他有干不完的杂事，操不完的心，短短两个月，他就老了好多。
为什么你会一天不看就难受深耕农村的张同学？张同学应该是很多朋友都在关注的一个网红。他用“专业的拍摄手法、高端的剪辑节奏，展示最简陋粗糙的东北农村单身汉生活”。
为什全网都在心疼流调中最辛苦的中国人？常常工作到凌晨，一天赶两三个工，工作地点不固定，不舍得去餐厅吃饭。全网都心疼了。
为什么易烊千玺的好感度那么高？要知道很多艺人会拥有很多粉丝，但也会招黑不断。但从目前看，易烊千玺的国民好感度的确高。
为什么很多朋友喜欢这样的桥段：那个曾是名企高管的女生，在东明路无助地哭泣？这是我的故事，很多陌生的朋友第一次跟我见面，都会跟我提起这个桥段。
为什么《辛德勒名单》黑白影像里出现了这个小女孩？这个小女孩这样出现在一群穿着灰色制服的人群中，等到我们再看到她的时候，这团红色出现在了收尸车里。
这么多眼花缭乱的事件，背后如果有一个共同的逻辑的话，就是——
弱传播！
这个时代如果不懂传播就亏大了。
厦门大学的邹振东教授在《弱传播》里总结出来“舆论世界的传播哲学”：
舆论世界：慕强，强者生存
现实世界：弱者为王，轻者为重
我才恍然大悟！的确如此。
大家结合一下你所经历过的事件感受一下：舆论世界四大规律：1、弱者优势；2、情感强势；3、轻者为重；4、次者为主。
第一个，关于“弱者优势”。当我们提到“城管和小贩”的时候，你发现了吗，不论城管做到对不对，小贩这个角色在你心里都是弱者，你就会在心里忍不住责难城管。
还有，我们都听过一首歌《咱当兵的人》。如果你换做《咱当官的人》，你试一试？
《黄河大合唱》在我们的印象中是不是特别雄壮有力，那是因为我们主要记住了“保卫黄河”部分。《黄河大合唱》和“弱”有什么关联呢？我们看到这个曲目上，开场的部分是“黄河船夫曲”，呈现的是劳动人民的不易和艰难，这种“弱的力量”很容易打动人。
第二，情感强势。奥巴马在任期间，美国的一个地方发生了飓风，造成了巨大的损失。这个时候，奥巴马匆匆的、关切的侧面，这样“弱”的姿态，就是最好的传播，比讲道理好一万倍。
奥巴马和民众之间的身体语言，微微向前、靠拢、关切、谦卑。这就是传播中的情感强势。
2012年，发生了一个“陕西局长微笑事件”。本来是一个交通事故，因为这位局长的不当微笑，转化为官民对立的舆论。后来大家就开始人肉他，从他戴的名牌手表，转化为反腐舆论。
最后这位杨局长锒铛入狱。这就是传播规则中的“轻者为重，次者为主”。
09
“弱传播”如何在商业中运用？
这是迪士尼的新晋IP玲娜贝尔。她很可爱，颜色是粉色，五官也是现代人的审美，很可爱，甚至被评价为“奶凶奶凶”，这都是“弱”的使用。
所以玲娜贝尔即使没有自己的动画人设，她也依然让人“上头”，它让迪士尼赚的盆满钵满。
还有冰墩墩，它的设计呈现了熊猫宝宝的可爱、憨态，以至于拥有“冰墩墩自由”都成了奢望。如果你说这没什么大不了的，你去看看2008年的福娃，同样也有熊猫，就缺少了可爱。
有一些企业家就深谙“弱传播”。就比如华为创始人任正非，他在很多年前都在提“华为的冬天”，当他多次去日本，看到二战后日本经济在努力复苏，人民非常勤劳，他很感叹：
“华为总会有冬天，准备好棉衣。”
这就是企业家的智慧了，民众就想支持这样的企业家。
再来看雷军。2021年3月，小米举行了小米汽车发布会。
雷军说，做小米汽车这件事让他和团队特别纠结。做吧，汽车的产业链特别长；不做，未来谁拥有了汽车，谁就拥有了汽车传感器所获取的大数据。
最后，雷军表示： “这是小米全体合伙人反复考量的结果，也是我人生最后一次重大创业项目。我愿意押上我人生全部的声誉，再次披挂上阵，为小米汽车而战！”
我都被深深打动了。大家感受到了其中的“弱传播”了吗？
亚马逊创始人贝佐斯也非常懂得这个道理。他不断重复他和所有的伙伴们，都应该保持“Day 1”的状态，永远充满激情，永远保持奋斗，永远敬畏客户的需求。
我们开始创业的第一天都是弱小的。这样的“弱传播”太容易令人共情了。
我也特别喜欢寿司之神小野二郎的案例。我讲了很多次，原来一直崇尚的就是小野二郎的专业极致精神。
现在恍然明白，原来谦卑努力的本质是“示弱”。
还有一种方式，在商业上的运用，叫“留弱”。比如说，今天咱们在座有一位小岛的学员陈洁老师，她现在的事业做的很不错，拥有千万资产。但是她在写自己的自传体小说的时候，她毫不掩饰她曾经在年少的时候当小保姆的经历。
这个经历，激励了更多的人去奋斗。这就是“留弱”。
总结一下，我们在商业上“弱传播”的运用，有三种方式：
第一种，“谦卑努力即是弱”；第二种，和“弱”的元素结合；第三，留弱。
来看看我们的实践。这一组照片，是我们对外发布的一组照片。很多朋友发朋友圈、发微信公号，有可能随便发发就好。我们有自己的选择标准，只要符合一条就好：
第一类，长得是那种不拉仇恨的好看；第二类，特别专注的样子，说明我们很吸引大家；第三类，特别开心，说明来到小岛很开心。
这三类照片发出去，很多朋友就会加入我们。因为这些照片让大家放下抵御性，因为美好即谦卑，谦卑就是隐含着“弱”。
马尔克斯说：生命中真正重要的不是你遭遇了什么，而是记住了哪些事，又是如何铭记的。
从传播的角度，我们应该清晰地知道，该让我们的用户记住哪些，我们是通过哪种方式让人铭记的。
今天的演讲到这里要结束了，我想用罗素的这句话结束今天的演讲：
属于你的钻石并不在远方，只要你勇敢地动手挖掘，它们就躺在你家后院。
听从自己的内心，向前走，成为财富的朋友!
谢谢大家！