2020年劲草同行初审结果发布

劲草同行 2023-08-23

2020年劲草同行第八期新伙伴招募已于2019年12月15日截止项目组共收到对73家机构的有效提名其中18家机构进入终选环节

劲草同行选新标准
成长期——机构所处阶段符合劲草定位；
是块料——领导人具备带领机构突破成长期瓶颈的领袖特质；
导得动——机构和领导人有意愿改善，并无明显不可突破的障碍。

入围名单

序号	被提名机构名称	地区	关键人才	议题
1	广东省环境教育促进会	广东	杨中艺	自然教育
2	广州市自然观察协会	广东	甄军	自然教育
3	杭州市西湖区山野自然科普协会（浙江山野）	浙江	叶喜阳	自然教育
4	自然之友•盖娅设计工作室	北京	高健	自然教育
5	上海四叶草堂青少年自然体验服务中心	上海	刘悦来	自然教育
6	闻啼鸟自然教育工作室	安徽	胡文珏	自然教育
7	上海浦东乐芬环保公益促进中心	上海	王子人	垃圾议题
8	深圳市零废弃环保公益事业发展中心（深圳零废弃/无毒先锋）	广东	毛达	垃圾议题
9	零废弃村落	浙江	陈立雯	垃圾议题
10	青岛你我创益社会工作服务中心	山东	陈小龙	垃圾议题
11	青海省雪境生态宣传教育与研究中心	青海	尹杭	生态保护
12	内蒙古楚日雅牧区生态研究中心	内蒙古	娜仁高娃	生态保护
13	武汉市观鸟协会	湖北	颜军	生态保护
14	自贡市飞溪河流环保公益中心	四川	朱凯	生态保护
15	无境深蓝潜水员海洋保护联盟	北京	王淼	海洋议题
16	青岛市海洋生态研究会	山东	王松林	海洋议题
17	海口畓榃湿地研究所	海南	周志琴	海洋议题
18	云南乡村之眼乡土文化研究中心（简称“乡村之眼”）	云南	吕宾	支持研究类

以上入围机构将于2020年3月底或4月参与劲草终选，详细信息请注意查收邮件，谢谢！

劲草同行是什么

1“劲草同行”

劲草同行-成长期环保组织支持项目（简称：劲草）是阿拉善SEE基金会与全球绿色资助基金会（GGF）在2012年12月共同发起的资助项目，由浙江敦和慈善基金会、南都公益基金会和深圳市红树林湿地保护基金会参与资助，合一绿学院共同执行。

劲草通过陪伴与辅导成长期环保公益组织的关键人才，协助环保组织应对成长过程中面临的发展瓶颈，促进其在“三个核心”（核心业务、核心团队、核心资源）方向上有所突破，支持其成为区域或议题上的引领型核心，更有效的回应环境问题。

劲草除了向伙伴机构提供连续三年、总额30万元的非限定性资助外，还为他们匹配由企业家和公益领域专家组成的导师团，进行陪伴与辅导，提供个人激励与领导力提升、组织战略规划与机构管理完善等服务，以支持其成长。

2“环保公益组织的成长期”

劲草参照企业组织的发展阶段，将环保公益组织发展阶段，划分为初创期、成长期、发展期（新生期）三个阶段。成长期是介于初创期与发展期之间的阶段，主要解决明确组织战略定位、业务模式探索并实现可持续的过程。

环保公益组织从创立开始就进入初创期，在工作领域内进行富有激情的学习与探索，不断发现新的空间，不断尝试新的方法，以图找到有效回应环境问题的路径，在业务上呈现加法。

刚刚进入成长期的组织：

■已创立两年以上，经历了较为充分的初创期探索，对工作的领域比较熟悉，在领域内的方向选择也很明确、坚定；

■产生了明确的业务聚焦的意识，甚至开始进行该组织的战略定位。

在成长期中，该组织依据逐步清晰的战略定位，开始形成核心业务，逐步实现业务模式可持续；其间伴随团队分分合合，最终形成专业化、稳定的核心团队；同时该组织的资源获取逐步走向机制化、多元化，至此走完整个成长期的过程。

之后，组织会进入发展期（新生期），以成熟可持续的业务模式，高效率的解决环境问题，甚至开始进行模式复制，以求更大的社会价值。此时该组织将面临全新的机遇与挑战，是谓新生。

3劲草所定义的“关键人才”

能带领环保公益组织走出成长期瓶颈的关键角色。通常是一名机构负责人（CEO），有时也可能是机构负责人+运营主管（CEO+COO）等二至三人。

加入劲草可以得到的支持

1非限定资金资助

资助周期为3年，总额为30万元资助，其中第一年资助额度为6万，第二年15万，第三年9万元人民币，每年资助10-15家机构。

2导师陪伴辅导

资深公益人和SEE企业家组成导师组，进行陪伴与辅导，提供个人激励与领导力提升、组织战略规划与机构管理完善等服务，以支持其成长。

3伙伴社群

劲草伙伴形成社群，通过在线专题交流会、机构互访、议题联合行动、跨议题联合行动，相互陪伴与支持，共同成长。