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漩涡中的京东,“难伺候”的华尔街,以及爱喝酒的强东

机叔 港股挖掘机 2018-10-31


(本文约2900字,读完需要8分钟)


从来不见投资人,也不见任何分析师,只是在财报上我会回答一下分析师的问题,但是私下里我从来不见他们,我也不想我的情绪被他们去左右和带动,或者影响我的判断。


因为投资人、分析师的问题有时候很尖锐,他们大部分都是质疑。


——京东CEO 刘强东

 


1、“高瓴牛X”


“高瓴牛X,京东减到只有8亿美元了,把阿里增持至第一大仓位。”


这是雪球上一位大V近期(8月底)的一条状态。


显然因为在投资论坛,他讲话是一切从简了。


但关注京东的投资者们,偏紧张的情绪相当于再次被撩动。


高瓴便是高瓴资本,首先是亚洲地区最大的投资基金之一,其次(曾经)是京东最重要的投资方。


2010年,刘强东缺钱,说自己需要7500万美元的时候,高瓴资本的张磊却坚持要投3亿美元,要不然一毛都不投!


——既让自己成为京东最贵的贵人,也让这段投资案例成为绝对的传奇。



一晃8年过去了,时光催人老,旧情人开始明算帐。


按照《投资时报》8月24日一篇报道的统计:


高瓴资本持有京东的股票市值已由一季度的约14亿美元骤减至约7亿美元,持仓比例也从京东2014年上市时的11.32%下滑至今年二季度末的1.47%,且早已退出京东主要股东行列。


而转头高瓴资本即以9亿美元加磅阿里,后者12亿美元的总持仓市值也取代京东,成为张磊最“心水”的第一大持仓股。


这便是投资圈内最近热议的高瓴资本“卖京东买阿里”的故事。


同时也是京东自2014年上市以来面临的(可能是)最大危机的一个真实写照。


(京东近期的股价走势,来源:老虎证券)


2、华尔街懂不懂!


和网易的丁老板不同,京东CEO刘强东“大强子”是一个很会来事的人,但他在公司赴美上市后,还是选择尽量少去和分析师、投资人正面接触。


这点在他接受央视《大咖来了》专访时,得到了最正面的解释:


“我从来不见投资人,也不见任何分析师,只是在财报上我会回答一下分析师的问题,但是私下里我从来不见他们,我也不想我的情绪被他们去左右和带动,或者影响我的判断。


因为投资人、分析师的问题有时候很尖锐,他们大部分都是质疑。



以上的解释虽说已经很客气了,但实则与2010年丁磊在电话会上那句“你问那么细没有什么必要吧。你又不是我老板,我要把整个管理的东西跟你讲干什么?”,有异曲同工之妙。


相信每一个草莽创业的人,尤其是刘强东那样自商场专柜起家的草根派,都不会喜欢有人对他的想法和业务模式指指点点,尤其是一些“外人”。



刘强东性格比较直爽,他怕“情绪被人带动”所以选择少接触分析师,但还是架不住被看空。


8月中旬,京东发布二季度财报显示,二季度净收入1223亿元人民币,同比增长31.2%。


按说实现超过3成的增幅,在当前的经济形势下已属不易,可华尔街的分析师给出的预期却更高:


第二季度净营收1,223亿元人民币,分析师预估1,229.1亿元人民币。


毫无意外,“不及预期”的报表发布后,京东股价盘前大跌。


华尔街分析师的“挑剔”也引得国内一些电商观察者的愤慨,有人直言:


说白了华尔街的分析师、券商、投资机构,一切还要以美国利益为最高利益准则,我也从不认为他们的分析和预期,充满客观公正和善意。


当然这样的声音,相对于掌握定价权和话语权的华尔街,还是太弱小了。


而且,在国内,随着阿里的重新起飞,拼多多的异军突起,曾对标亚马逊的京东,因为既没能把自己干成“国内第一大电商平台”,也没能守住消费下沉的新商机,质疑者的确越来越多。


3、漩涡中的京东


有一张图很有意思:


18年二季度,阿里的活跃用户增速为23.6%,不仅是最近几个季度的最佳表现,更一举超越京东同期的用户增速:21.5%


只看这张表没啥感觉,但要知道阿里的市值在5000亿美金,京东市值在500多亿美金,不怕巨头比你大多少,就怕巨头比你跑得快。


或许,阿里自2016年起的“新零售”战略,正在通过菜鸟网络(物流)苏宁(类仓储)两大攻城利器,一步步瓦解京东曾引以为豪的护城河。


再看一张图:


(图自水印处,致谢)


且看这抽纸、补肾丸、阳伞、洗衣液、枣夹核桃,配以几百万几百万的销量,你是不是以为在看京东的销量top榜


可惜不是,这张表是一家热心的第三方分析机构统计的拼多多销量top榜


京东也一直没说自己有多高大上,实则京东高销量的商品,与正在飞速崛起的拼多多重合度不小。


更尴尬的是,拼多多和京东都是腾讯投资的公司,两家理论上可以分享腾讯旗下的微信流量,拼多多自带病毒传播性质的“砍价”模式,其效应似乎不比京东拿到的菜单栏入口差


拼多多最新的财报显示,公司二季度实现营收27.09亿元,较去年同期增长2489%,较上一季度13.846亿元增长96%。


同时,活跃买家数为3.436亿,较去年同期增长245%。2018年Q2平均月活用户数为1.95亿,较去年同期的3280万增长495%。


口水没能淹死拼多多,月活增长近5倍说明它还在快速长大。


市场就这么大,前有巨头阿里,后有后生拼多多,京东留给市场的想象空间还有多大?


4、爱喝酒的强东


当然了,以上分析都是纸上谈兵,至少在“大强子”看来,都是些“外人”的叽歪。


机叔抬眼看手机消息,京东官宣:


强东已回国,正常开展工作,“没有任何指控,也没有被要求保释”


不知道性情豪爽的强东会不会去喝几杯酒,压压惊。


在此前,关于他能喝酒,会喝酒的传闻,一直不绝于耳。


刘强东是江苏宿迁人——洋河大曲便是那儿的特产,据说在汉朝就开始造酒,在唐宋年间很兴盛。



宿迁有句老话叫“麻雀都能喝二两”,所以刘强东能喝酒,白酒、红酒、啤酒都喝,尤其喜欢白酒


不信你看:




——还都是白的。



——这次是红的。


据说刘强东每年都会到各地基层调查,也都会与当地的兄弟们喝酒吃肉。


京东酒文化也有一个有意思的细节,就是每个人面前都摆着一个果冻,吃掉果冻,留下果冻盒做酒杯。


俞敏洪在读完写刘强东的那本《创京东》之后,写了篇读后感,里面也提到了刘强东的喝酒细节:


【第二次和刘强东吃饭,已经到了今年两会期间,他邀请几个政协委员人大代表到他大兴的总部去看一看,顺便吃个便饭。


我去了,一帮认识不认识的朋友,就在总部顶楼的一个大房间吃了饭。他家乡的政府领导也有两位刚好来看他。


这次我知道了他两个特点:一是他对家乡十分热爱,家乡人让他做什么都点头答应;二是发现他喝酒很豪爽,一个一个敬。】


除此之外,坊间还流传一个故事:


在京东成立的初期,刘强东一遇到什么烦心的事,他就会来到仓库,找配送兄弟们一起喝酒,看着大家如此辛苦,聊着聊着,刘强东的郁闷就解开了,他会觉得跟配送员兄弟们的辛苦比起来,他的辛苦不算什么。



故事不知真假,但“大强子”豪爽、接地气、草根气质的这些特征,似乎已慢慢成为他的“人设”


只是他喝酒会“一个一个敬”这样的风格,常在江湖走,自然是很危险的了。


不然这次闹出的这么一桩风波,也不会演变为举国吃瓜的“盛况”。


——人们更多是被现实击倒的意外。


此时此刻,如果说伴随着他的回国,事件逐渐尘埃落定,那么就只有两个问题待解了:


一、在美国的时候,他到底上没上酒局?


二、从明晚开始,京东的股票会怎样走?





本文系智通财经-港股挖掘机原创,如有相关咨询或建议,欢迎留言、私信与我们沟通。


 
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