美国制造业衰退这个话题由来已久，但在中国的舆论中比较少被提及。一方面，美国制造业衰落的同时，信息产业却在崛起，掩盖了很多制造业衰退带来的问题；另一方面，除了枯燥的统计数字和图表外，大洋彼岸的中国读者也很难有直观了解美国制造业衰落的渠道。

但这个话题，却是当前中美困境中最重要的深层原因，它的衍生和发展，极大地改变了几十年来经济和外交版图。所以在这里，我们用一部20多分钟的纪录片，来给大家展现美国制造业衰退背景下的普通人生活。这部纪录片由CBS出品，名字叫做《美国：制造希望》。

CBS是美国三大全国电视台之一，风格老派严肃，在深度新闻方面领先同行，60 Minutes和Evening News等新闻节目在全美影响很大，主持人也偏重那些稳重大方有岁月积淀的传媒老兵，比如被誉为“最可信任的美国人”的Walter Cronkite和“谈笑风生”的Mike Wallace。

在这部英文名为《America: Manufacturing Hope》的纪录片中，CBS记者深入宾夕法尼亚州的小镇Erie，采访了诸多普通老百姓，展现了制造业衰落对他们生活的种种影响。Erie是宾州第四大城市，濒临美国五大湖中的伊利湖（Lake Erie），是美国制造业衰落形成“铁锈带”的重灾区之一。

这个原本是民主党票仓的小城，在2016年美国大选时集体倒戈，转而支持共和党的特朗普。

本文是我们公众号推出的“美国制造业衰落史”的第一篇，为了便于读者理清线索和逻辑，除了讲述纪录片中的内容外，我们还会将片中出现的主题和人物的背景做深度剖析和解释。按照本公众号的老习惯，文章还是分成四个部分：

1.  美国“铁锈带”诞生背景

2.  被制造业衰落抛弃的人们

3.  16年总统大选的集体倒戈

4.  特朗普制造的希望和恐慌

下面进入正文部分：

1. 美国“铁锈带”诞生背景

美国“铁锈带”，指的是美国东北部靠近五大湖的一片区域。这片区域崛起于20世纪初，由于靠近大湖水运便利，钢铁、玻璃、化工、采矿等重工业在1920年代迅猛发展，成为美国最重要的工业区。在鼎盛时代，这一区域产出了美国45%的GDP，仅匹兹堡一个城市，就贡献了一半的钢铁产量，堪称美国唐山。

美国Rust Belt (铁锈带) 区域图

但从1960年代开始，这片区域就伴随着制造业衰落而沉寂，最具代表性的就是“铁锈带”曾经的支柱产业：钢铁。美国钢铁行业在全球的市场份额，从1970年的20％，下降到1990年的12％，就业人数从40万锐减到14万，钢铁工厂密集的扬斯敦（Youngstown, Ohio）和匹兹堡（Pittsburgh, Pennsylvania）均是重灾区。

继钢铁行业之后，Rust Belt的另一支柱产业：汽车也陷入危机，最具代表性的当属通用、福特和克莱斯勒总部所在地底特律。这座“汽车之城”的衰落，一方面由于美国汽车业自1970年代便受到日本的严重冲击，另一方面由于种族骚乱导致无数白人家庭逃离。2013年7月18日，底特律市正式申请破产保护，震惊世界。

除了产业衰退之外，“铁锈带”的制造业还大量向美国西部、南部、海外转移。在这种背景下，该区域的经济产值逐年下滑，从鼎峰时占据美国45%的GDP，下滑到2015年的25%。由于工厂关闭导致的失业率激增，多数工人家庭离开了铁锈带，搬到了阳光温暖的南方和西部，昔日繁华的区域变成了今天的“东北老工业基地”。

1984年美国总统竞选，民主党候选人蒙代尔(Walter Mondale)在跟里根辩论时，首次用“铁锈”来形容这一地区，后来媒体便用Rust Belt这个词来形容这片区域。跟“东北老工业基地"一样，美国政府和民间多年来也有大量“振兴”计划，但都没法阻挡企业和居民用脚投票，逃离这片丧失希望之地。

废弃的钢铁工厂，Youngstown，俄亥俄州

CBS的这部《美国：制造希望》的纪录片，便取材自“铁锈带”中央位置的宾夕法尼亚州小城Erie。在这部只有20多分钟的片子里，萧索的街道，破败的建筑，绝望的居民，都将逐一出境，为我们展示一个未曾了解过的美国。

2. 被制造业衰落抛弃的人们

Erie小城，位于五大湖之一的伊利湖（Lake Erie）畔，向西是底特律，向南是匹兹堡，这里是典型的工业城市。1960年代是Erie的鼎盛时刻，人口最高达13.8万人，2016年人口下降到了9.8万人。

*Erie的中文名为“伊利”，跟某乳企重名，因此本文统一用英文名Erie

在2017年1月寒冷的冬日里，CBS主播Jamie Yucca跟随着Erie当地一家工会的主席Scott Slawson，一起开始了这次“铁锈带”之旅。

工会主席Scott Slawson的故事

Scott Slawson是一家名为Local 506的工会的主席，他来扮演CBS记者的司机兼向导。

Slawson大叔开着SUV，载着Jamie驶过Erie曾经的核心区，路边一排排红砖工厂是曾经美国制造的骄傲。

但现在这些厂房大多数都大门紧闭，门可罗雀。Slawson说：“许多当地人尽量避开这条令人沮丧的路线，这样就不用看这些破败的场景了。”

主播Jamie评论路边的景象：“这里简直像坟场一样。”Slawson大叔回应道：“没错，当你从一个地区剥离超过3万个工作岗位时，情况就是这样。”

Slawson大叔所在的工会名字叫做Local  506，成员多达3000人，大都是来自GE（通用电气）一家工厂的工人。

继他现在每天最多的工作，就是接到刚刚失业的工人们的电话，为他们提供就业咨询。

这份工作显然并不好做，Slawson大叔也是身心俱疲。

这种情况，已经持续了数十年之久，从60年代至今， Erie市至少丧失了30000个制造业岗位。下图为1960年代繁忙的工厂。

如今的Erie，更多的是荒凉，到处是一片萧索的景象。

在街头上，随处可见给市民打气的标语“新的一年，新的Erie，我们必须做到！”

甚至有些标语则更加直白：“不要弃船！”

失业中年男Todd Bernat的故事

下一个登场的Todd Bernat，这是一位刚刚失业的离异中年男人，他有一个15岁的女儿，正在上高中，他正要开车去学校观看女儿的比赛。

他一边开车一边回忆Erie的黄金岁月：“Erie在90年代仍然有一段繁荣时期，你如果早上失业了，在日落之前就能找到下一份工作。现在实在是太难了。”

跟中国人一样，中年男Bernat也把希望寄托在孩子身上。这个还未高中毕业的小姑娘希望从事医学影像专业。下图为正在学习打排球的女儿。

这位父亲观看女儿比赛时聚精会神。

比赛结束后，两人去学校旁边餐厅吃饭。Todd已经离婚了，女儿现在跟妈妈一起住，这是为数不多的跟女儿相处的时间。

父女两人开心地点餐。

主播Jamie问女儿：“你为你父亲感到骄傲吗？”小姑娘回答道：“我爸经历了太多的艰难了，但他总是尽量做到最好，总是把我放在第一位。看到父母为了自己付出这么多，我有时候也挺难受的。”

看到孩子这么懂事，老父亲边吃饭边露出幸福的笑容。

不过，在女儿面前展现出坚强和乐观的Todd Bernat，在访谈中面对记者的问题：“美国梦破灭了吗？”毫不犹豫地回答：“是的。”

毕业就失业的Justin Gallagher的故事

下一个出场的是Justin Gallagher，他是地道的本地人，家族在Erie生活和工作已经有几代人之久。

Justin和他旁边这两位同学都即将毕业，但都在当地找不到工作。

这位同学也是本地人，父母都已经离开了Erie，他虽然很想留下来，但“所有的生意都在撤离，要找到一份工作很难，所以我最终也可能要离开，或许是不可避免地。”

在过去的10年里，Erie减少了12000名劳动力，大量像Justin一样的年轻人因为在当地找不到工作而被迫离开。

主播Jamie造访了Justin Gallagher同学的家。

Justin的父亲和爷爷都出来接待。

祖孙三代人一起接受采访。

主持人问起Justin可能因为找不到工作而离开这里时，爷爷说：“他的人生还有很长，不像我已经老了，Justin对待我和他奶奶都非常好，我肯定很希望他能留在我们身边，但我不知道他最终会不会留下来。”

Justin听了爷爷的话，在旁边哭了。

他无奈的说：“如果找不到工作，也只能搬到其他地方了。”旁边的父亲和爷爷听了也是一脸心疼和无奈。

下岗再就业的Jim Stewart的故事

最后一个出场的是 Jim Stewart，在失去工作一年后，52岁的他在伊利理工学院接受再就业的培训。

伊利理工学院（Erie Institute of Technology）是一所不大的学校。

跟Jim Stewart接受在就业培训的，是一帮中老年男子，他们都是各自家庭的经济支柱，再就业的压力可想而知。

一群中老年大叔在电脑前认真地学习。

Jim Stewart也认真地学习着技术，他自嘲道：“要是放在3年前，打死我都不会相信自己这么一把年纪了，还得回学校从头学习。”

Jim Stewart学习的是市场紧缺的工种，但他自己不准备在Erie找工作了。他对主持人说：“Erie肯定是一艘正在沉没的船，除非你疯了才不会去跳船。“

Jim Stewart接着说道：”我在新墨西哥州找到一份工作，马上要搬到那边去。我其实可以在这里找到工作，但赚的比沃尔玛收银员还少。” 

这其实预示着一个恶性循环：那些即使能够在Erie找到工作的人，也因为待遇比其他地区低，而主动选择离开。像Jim Stewart这样，已经开始收拾家当了。

他同时准备卖掉自己的房子了，但由于像他这样的人很多，房子也很难卖出去。

冬日的街头，一面涂鸦上Erie工业鼎盛时代宣传画的墙，还在寒风中伫立着，里面繁忙的工厂和戴着防护面罩的钢铁工人，宛如隔世。

以上就是四个人物和他们背后的故事。这片荒凉萧索的土地，以及在上面挣扎煎熬的人们，在沉寂了几十年后，终于迎来了他们可以决定美国命运的一次机会：2016年总统大选。

3. 16年总统大选的集体倒戈

在介绍Erie小镇如何影响美国大选之前，我们先来了解一下背景：铁锈带的传统政治势力范围是什么。这里用2012年美国总统大选时的一张图来简单阐述：

在上图右上角黑框内，便是铁锈带的大致范围，可以清楚的看到：红少蓝多，铁锈带主要支持民主党（奥巴马），是民主党的传统票仓。2012年之前的选举也大致是如此。Erie所在的宾夕法尼亚州，近几十年均为民主党铁杆，上一次支持共和党，还要追溯到1988年。

接下来我们看看CBS纪录片中Erie小城在2016年大选时的选择：

工会主席Scott Slawson的选择

在采访中，Slawson大叔对主持人说：“特朗普来到我们这里（指的是特朗普在2016年大选时亲自来Erie来拉票），向许多人承诺了他将重新给美国带来工作机会。”

“绝望的时刻需要绝望的手段。”这位工会主席如是说，“人们有时候会做出一些绝望的举动，即使这些举动不符合他们自身的利益。”这仿佛是为他支持特朗普的行为而辩解。

Scott Slawson在2016年大选时投票给了特朗普。

失业中年男Todd Bernat的选择

在如前文所述，主持人问他：“美国梦破灭了吗？”这位失业的中年父亲毫不犹豫地说：“是的。”

但他对2016年大选的结果充满了希望：“从这次选举的结果上看，人们还是想重拾信心，再次出发。”

他接着补充道：“如果你仔细去观察：到底是谁赢得了大选，谁造就了这种逆转，就会理解这次大选的真正意义。铁锈带向来都是支持民主党，但现在这里却都是被遗忘和背叛的工人。他们对此受够了。”

Todd Bernat在2016年大选时投票给了特朗普。

大学生Justin Gallagher的选择

在采访中，Justin的爷爷说：我做为一个注册在籍民主党党员，已经有50年了，但是我这次不得不投给了共和党的特朗普。

大学生Justin替全家做总结：“本地的政客都没办法帮助Erie的居民，人们对这些领导人感到很失望。于是大家就想：我们不妨看看特朗普会选上去会怎么做。特朗普选举时承诺了很多，我们很高兴地看到他正在一项接一项地实施。”

Justin Gallagher全家在2016年大选时投票给了特朗普。

下岗再就业的Jim Stewart的选择

胖胖的Jim Stewart说话直截了当：“这是我们最后的机会了。我自己投票给了特朗普，原因像我说的那样：能做的事情已经很少了，只能赌一把了（take a gamble）。”

谈起特朗普那些出格的言论和行为，Jim Stewart忍不住笑：“人们喜欢对特朗普挑刺，他把自己弄成了一个容易受攻击的靶子，这纯粹是特朗普自找的哈哈。”

这说明了一个事实：特朗普的人设做的足够“low”，以至于虽然对手猛烈攻击他的那些不经过大脑的言论，但选民听了通常却只是会心一笑毫不较真，投票时仍然去支持他。

Jim Stewart在2016年大选时投票给了特朗普。

以上就是四位主人公对2016年的态度和他们最终的选择。2016年11月9日，在时隔近30年后，代表共和党出战的特朗普拿下了Erie所在的宾夕法尼亚州，使手上的选举人票达到了264票（美国总统大选实行选举人票制度，获得270张或以上选举人票的总统候选人赢得大选），而此时希拉里只有215张。

宾夕法尼亚州的选战奠定了最终结果，此战过后大局已定，特朗普最终赢得了美国大选。那么铁锈带里的其他州，是否也像Erie一样支持了特朗普了呢？这里贴一张图便可一目了然。

为了方便对比，我们将铁锈带单独拎出来，并与2012年的大选结果做的对比，可以清洗地看到：2012年时“蓝肥红瘦”，到了2016年，变成了“红肥蓝瘦”，铁锈带的传统政治版图被彻底逆转。

铁锈带的威斯康辛州（WI）、密歇根州(MI)、俄亥俄州(OH)、宾夕法尼亚州(PA)均集体倒戈，投向了特朗普的共和党。用中国的俗话来说就是，这些集体倒戈的州，就是“把特朗普抬进白宫的阶级兄弟。”

终于，铁锈带那些因制造业衰落而被时代抛弃的人们，用自己的选票改变了美国的命运，在接下去的四年中，他们将承担这一选择所带来的一切后果，无论是好还是坏，但就像片中所说的那样：“再坏能坏到哪去呢？”

4.  特朗普制造的希望和恐慌

纪录片里还有一组细节很有意思。CBS记者除了探访Erie小城里四位普通美国人之外，还访问了一位普通的美国大妈Patty Pauline，她讲述了自己家悲惨的故事。

“我的弟弟曾经为GE（通用电气）工作，也是工会的成员。但最后他跟其他大量工人一样，被裁员下岗，有6个工人自杀， 我弟弟就是其中之一。”

Pauline大妈边说边哽咽：“你根本无法理解那种沉重。”

在CBS探访她时，正值胜选的特朗普举行就职典礼，Pauline大妈坐在沙发上聚精会神地看着。

电视机里，特朗普声正在重复他的金句名言：“ Together we will make America great again。”

大妈一边听一边点头，眼里含着泪花，脸上带着虔诚。

听到最后，Pauline大妈忍不住热泪盈眶，对记者说：“他讲的实在是太好了”。

这个场景正如这部片子的名字一样：制造希望，它在人类历史上任何时代任何角落，都永远有巨大的市场。

但事实上，离开美国的制造业，很难再回到美国。就像乔布斯对奥巴马说的那样：“那些（已经离开美国本土的）工作，再也不会回来了。”（Those jobs aren't coming back）

从片子中的细节也可以得到这个结论。纪录片里的工人尽管遭受着失业的压力，但他们的生活水准并不低，也远远没有中国下岗职工那种拼命和焦虑的神态。如果跟反映东北老工业区的纪录片《铁西区》相比，美国工人即使下岗，生活水准也远超中国同行很多。

这一点福耀玻璃的曹德旺应该最有体会，他在美国投资的工厂就位于“铁锈带”的Dayton市，离着Erie并不远。曹德旺一直跟媒体抱怨美国工厂的生产率“没有我们在中国的工厂高”，还说“有些工人是在消磨时间。”相信这些都是实话。

但无论如何，特朗普就是凭借这些创造出来的希望，赢得了铁锈带居民的集体倒戈。

我们在看待美国发动的贸易战时，最需要了解的就是：是什么背后力量，给了特朗普强硬、霸道和无所顾忌的底气？用时下流行的雷军体，就是需要搞清楚：“特朗普是谁？特朗普为什么而奋斗？”

这部20多分钟的纪录片，完全可以回答上述这些问题。特朗普最重要的基本盘，是制造业衰落地区的选民，是被这些极度反感自由贸易的美国老百姓“抬进白宫”。他用来给选民制造希望的贸易保护武器，用在美国之外的其他地区，就会制造愤怒和恐慌。这里面的困境在于，你很难实施足够有效的的反击。

比如你减少美国大豆进口，无法伤及特朗普的基本牌，因为美国大豆主要产区跟铁锈带只是少量重合；再比如中兴事件爆发后，有人喊要制裁高通，事实上，高通所在的硅谷本身就是民主党的万年铁杆，根本不是特朗普的基本盘，即使制裁，也无法达到想要的效果，更何况一众手机厂商还离不开高通。

特朗普废除奥巴马能源法案，2017年3月28日

背后站立者均为“铁锈区”煤矿工人

摄影：Carlos Barria/路透社

正是由于这些铁锈带选民对于特朗普意义重大，美国贸易谈判团队才会总是给人一种“压根就不想谈”的印象，比如带着一堆明显不可能被中国接受的贸易条款，来做了一次“旅游式”的谈判。这种“强硬”与其说是展现给中国人看，倒不如说是表演给美国选民看，在中期选举甚至下次大选时，它们会被用来继续制造希望，来赢取更多的选票。

除此之外，铁锈带的集体倒戈从侧面反应了一个事实：特朗普在2016年的胜利，并非依靠共和党的传统力量（即建制派），而是纯粹依靠“制造希望”，才能在民主党的传统票仓里上演大翻盘。此中的尴尬之处在于：中国人民的美国老朋友，大都属于建制派，从第二代的基辛格，到第三代的保尔森，皆是如此。

因此，这部短短20多分钟的纪录片，透露出来的信息远远超过一本政治学专著。Erie小城那些因为制造业衰退而被时代抛离的人们，还将用他们特有的方式，来影响着大洋彼岸乃至世界各地无数人的生计。

《日本制造业兴衰启示录》

来源：凡夫俗子话财经（eric_fuzi）

中美贸易战这颗“子弹”，已经飞了好一会儿。

随着一波三折的剧情日益推进，不少人对贸易战的认识已经从最开始的美中贸易逆差、遏制中国崛起的层面深入到美国自身的困境。

比如，当前美国制造业的衰落。

尽管在全球价值链分工体系中，凭借着对高精尖技术与知识产权的牢牢把控，美国仍无可争议地处于头部位置，可当大量的生产加工环节转移到劳动力成本更低的海外时，美国本土的就业与民生也必然会受到严重的影响。“全世界都在努力生产美元能够购买的商品，而美国则负责生产美元”的情景即便再美好，也无法掩盖美国老百姓对制造业回归的翘首期盼。

基于此，如果再将特朗普“重振制造业”的承诺、对中国高科技领域的制裁以及“中国制造2025”等元素串联起来，你自然会对贸易战的领悟更进一步。

跳出贸易战的范围，倘若只聚焦制造业，我们会发现：不仅美国，日本也正面临着严重的困境。

二战结束后，日本制造业从战争废墟中快速恢复并崛起。而后，自上世纪八十年代以来，“日本制造”长期凭借其优越的产品性能和可靠的产品质量享誉全球，受到世界各地消费者的狂热追捧，说到“Made in Japan等同于质量担当”，几乎不会有太多人反对。

吴晓波在《去日本买只马桶盖》一文中，生动地描绘道：

“有日本免税店的营业员用难以掩饰的喜悦神情和拗口的中文说，只要有中国游客团来，每天都会卖断货”

然而近年来，日本制造业却如同中了邪一般事故频发。从造假丑闻到经营败退，无不彰显着曾经高高位居神坛上的日本制造现今光环渐褪的窘境。此情此景，不禁令人唏嘘与感慨。

那么，在制造业发展过程中，日本做对了什么，又做错了什么？

带着这样的问题，本文将对日本制造业的兴衰历程做一个详细的回顾与反思。在眼下的特殊时期，相信这个与中国一水相隔的国家所经历的种种，会给我们带来很好的启示。

一、日本制造是一部技术创新史

一直以来，日本制造业都以先进可靠的科学技术与孜孜不倦的创新精神著称。既然如此，我们不妨从技术创新的视角来解读日本制造的崛起之路。

笔者将日本的技术创新变迁大体分为三个阶段：

（1）第一阶段：20世纪80年代之前的“山寨”历程

二战结束后，作为战败国的日本不仅经济萧条，制造业更是遭受了灭顶之灾。数据显示，1946年日本制造业生产能力不到战前最高水平（1934-1936年平均水准）的40%，工业设备的30%~60%遭到破坏；同时，主要制造业产品的产量锐减，几乎都降至战前巅峰时期的50%以下，如1945年的纺织工业为战前最高水平的33%，硫磺生产能力是42%，造纸能力是46%，钢铁量为15%，石油和石油制品的库存仅有1941年的10%……

日本经济学家有泽广已在其著作《日本产业百年史》中，用“简直是人造沙漠”的措辞来形容日本战后的经济，“一面是已经毫无价值大量的战争用生产设备残骸，歪歪斜斜；另一面是衣不遮体食不果腹的民众，东逃西窜。”

为了尽快冲出经济困境，日本决心以美国为榜样，充分利用自身的“后发优势”来引进吸收美国制造业的先进技术与创意；具体到产品上，无论是电脑、日常消费品还是汽车、通信等领域，均步步紧随，无不例外。直接的结果便是日本境内开始涌现出大量的“山寨”商品，几乎覆盖了所有行业。

彼时若是提起“Made in Japan”，相信人们第一反应肯定是“假冒伪劣”，这从商品的画风便可窥探一斑：

不过，这种简单粗暴的copy并未持续很久。在陷入“山寨”的黑历史后，日本人开始逐渐转变思维，他们不仅从书本上吸取知识，还买来竞争对手的产品进行拆解，对每个部件进行彻底的研究，进而吸收其设计思想。不仅如此，日本技术人员还把制造产品的机械装置作为研究对象加以攻关。

这种模式被日本人冠以一个很有“工业党”既视感的名字——“逆向工程”。

在“逆向工程”的影响下，日本告别了上世纪四五十年代高成本、低效率的生产模式，通过大力引进先进技术来积极谋求重化工领域的设施更新，而电力、钢铁和海运领域的高级技术模仿亦成为当时的发展主流。如此一来，日本实现了从大规模生产、自动化技术引进、机械自动化到高技术、大规模生产体系全面建立的逐步跨越，并有力地推动了国民经济的复苏与发展。这也为其下一阶段的技术创新模式变革打下了坚实的基础。

（2）第二阶段：20世纪80年代的“科技立国”战略

进入80年代，激烈的国际竞争和贸易摩擦让日本当局意识到，单纯依靠“技术引进”的模式不能促进日本经济的持久发展，必须培育自身的科学技术创新能力，才能在国际竞争中居于不败地位。

于是，日本政府基于国际国内经济形势的变化，重新对国家的科技发展战略进行调整，并提出了“科技立国”的战略口号，其标志是1980年日本通产省发布了《80年代通商产业政策展望》文件。同年10月，日本科学技术厅公布的《科技白皮书》中再次明确提出了“科技立国”战略。

这一时期，日本开始将发展重心向知识密集型产业倾斜，诸如原子能产业、电子信息产业、计算机产业与飞机制造业等成为资金与智力资源的主要输送地。与此同时，日本还注重强化重点实验室未商品化产品、寻求产业集约式发展。随着“科技立国”战略的深入贯彻，日本的高精尖产业自主研发能力也得到进一步提升。

（3）第三阶段：20世纪90年代以后的“科技创新立国”战略

80年代末期的泡沫经济重创了日本。此后，日本经济长期在低谷中徘徊，但国际上的科技竞争并没有因为日本经济的大萧条而停止，反倒愈演愈烈。

内忧外患的双重压力，给日本带来了巨大压力。为了重振经济，追赶“知识经济”新时代的步伐，在21世纪的国际竞争中占据优势，日本政府进一步丰富了“科技立国”战略的内涵，并提出了“科技创新立国”的新口号，强调日本要彻底向“模仿与改良的时代”说拜拜。而后更是采取了一系列措施来加以贯彻。

在此期间，日本无论是在科技研发人员数量、论文发表数量还是专利申请数量上，均取得了重要突破，而纳米技术、生物医药、电子信息等高精尖领域更是得到了长足发展。至此，日本已然跃居全球为数不多的技术发达国家行列之中。

综上所述，日本制造业的发展历程实际上就是一部技术创新史，不同阶段创新模式的变革与选择，导演了这场荡气回肠的崛起。

二、日本制造业走向衰落的证据

如日中天时期的日本制造业，曾经创下辉煌的历史。有资料显示，全世界90%的数码相机是日本制造，日本持有全球37%的半导体生产设备，和66%的半导体原材料。而下面一组关于日本制造的成绩单同样会让人肃然起敬：

截至2016年底，日本人均制造业增加值为7993.99美元，位居世界第一；日本人均制造业的出口值为5521.02美元，位居世界第四；日本工业化程度以37.04%位居世界第四；日本出口质量以85.69%位居世界第二；日本对国际制造业的影响以14.13%位居第二；日本对世界贸易的影响力以6.53%位居世界第三。

另外，在全球50强企业名单中，人们会发现三菱、丰田、松下、日立、索尼、本田、日产、东芝等国际知名龙头企业的名字，而它们皆属于制造业领域。

强大的日本制造业，不服真是不行。

然而，“盛极而衰，否极泰来”似乎是一条自然规律，任凭日本制造再怎么强大也躲不开逃不过。且不谈东芝、松下、索尼财报的连年亏损，光凭以下三条重磅曝光，就足够撼动日本制造在人们心中的地位：

1、三菱油耗造假事件

三菱公司自1991年以来，一直使用与法律法规不同的违规实验方法来测算燃效数据，另外为使从2013年开始生产的四种车型达到燃效目标，还对数据进行了篡改，共涉及62.5万辆汽车。为此，三菱公司直接承受了一系列严重的后果，包括巨额罚款、暴跌致市值缩水50%以上的股价、日产收购三菱股份、以及社长引咎辞职等。

2、高田问题气囊事件

身为世界三大安全气囊供应商和日本最大的汽车零部件厂之一的高田公司，客户惠及包括宝马、奔驰、大众、福特、通用在内的全球诸多汽车厂家。然而，高田公司的安全气囊并不安全，其隐患之处非但被隐瞒了下来，还在不少安全数据上都进行了造假处理。由此导致高田安全气囊故障在全球范围内已经造成17人死亡，180多人受伤，被召回的缺陷汽车总成本与赔偿金额更是天价。到最后，高田公司不得不以破产收场，这被称为是日本制造业史上最大规模破产案。

3、神户制钢数据造假事件

2017年10月，神钢被爆出旗下3家工厂和1家子公司存在篡改部分产品的技术数据、以次充好交付客户的造假行为，造假产品流入境内外企业数目已多达500家，部分违规行为甚至可以追溯到十年前。一石激起千层浪，众多日本汽车企业以及H2A火箭、三菱支线客机、部分新干线列车，甚至日本制造的英国高铁列车悉数中招，其他包括通用、福特、波音、劳斯莱斯等诸多跨国巨头纷纷受挫。这一丑闻堪称是“捅漏了日本制造的天”。

不仅以上三家，质量问题不断，违规、造假、瞒报、谎报频频出现的剧情还上演于丰田、夏普、东芝等其他巨头身上。此外，尼康、奥林巴斯的节节败退，更是让日企品牌形象一波未跌完，另一波又跌。

在新产业领域，日本的落伍也是不争的事实。

以人工智能为例，2017年底，本田公司与中国商汤科技签订了为期5年的协议旨在，研发自动驾驶AI技术。需知，本田有着长达70年的悠久历史，而商汤科技2014年才刚刚成立，尚属创业阶段。资历的悬殊恰恰反映出日本在人工智能领域的滞后，在日本居然连一家像样的AI公司都没有。反观中国，早已领先了不止一个身位。

再以互联网为例，日本唯一能拿的出手的巨头雅虎公司现今的“惨状”人尽皆知，而中国的互联网巨头，早已无需赘述。

辉煌过，却疲惫着。

日本制造业的跌宕起伏，值得人们停下来，好好地思考。

三、日本制造崛起的致胜杀手锏

回到最初两个问题中的第一个：日本制造，做对了什么？

在笔者看来，至少有以下三点关键因素为日本制造的崛起注入了强劲的动力。

第一，日本人对创新的孜孜以求。

在此，有必要先来界定一下“创新”的内涵。所谓创新，最早由美国著名经济学家熊彼特提出，即“生产要素的重新组合”。具体来说，就是要把一种之前没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去，其目的自然是要尽可能获得潜在的利润；而整个国民经济的发展正是由源源不断的创新推动的。

在熊彼特看来，创新包括五种情况，分别为产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新与组织创新，具体如下表：

明确了创新的内涵，再回过头来看日本制造。如前文所述，日本制造业发展前期经历了一段较长时间的“山寨”过程，但是如果深挖下去，我们会发现日本所做的一切虽说是以模仿为主，但也算作是一种另类的“创新”。比如所谓的“逆向工程”，其对新产品的解构、研究与改进设计，进而到生产制造出全新的商品，均包含着不少产品创新、技术创新与市场创新的影子（参见图1）。

更为难能可贵的是，日本制造企业在享受到由模仿带来的红利时，并没有满足于这种单纯的“山寨”，创新的热情促使他们在巧妙地吸收美国创意的基础上，尽可能去提高模仿品的质量和功能，或者说是在“山寨”中融入自己的创新元素。正是这一动力，不但让日本经济度过了漫长的低谷期，更是让整个国家的软实力水平大大提升。

而后，日本更是意识到提高自身技术创新能力的重要性，并继续保持着对于科学技术孜孜不倦的追求与攻克，企业对于科学技术上的研发投入更是不遗余力。数据显示，日本的R&D投入常年仅次于美国，大幅领先于排在后面的国家；而日本R&D投入占GDP的比重与科技工作者占全国总人口的比例均常年位列全球首位。久而久之，量变达到质变，日本完成从创新“跟随者”到创新“引领者”身份的华丽转变，并成功转型为先进的创新型国家便显得水到渠成。

一言以蔽之，日本制造业成功走出了一条从“模仿创新”到“自主创新”的道路。

第二，日本人对“工匠精神”的推崇。

如果要评选近两年最火的词汇，“工匠精神”肯定会有一席之地。在我国，不仅雷军要做发烧友的工匠，罗永浩要做有情怀的工匠，就连政府工作报告也鼓励弘扬“工匠精神”。殊不知，日本制造业早已把“工匠精神”贯彻到了极致与彻底。

“工匠精神”，具体是指工匠以极致的态度对自己的产品精雕细琢，精益求精、追求更完美的精神理念。在日本，“工匠精神”至少可以追溯到江户时代，那时的工匠们把自己的产品看成是自己人格和信誉的表现，他们不以功利、不以富贵论荣辱，对工作的坚持、对难度的挑战逐渐演变成普通民众崇尚的价值取向。

在日本现代制造业中，“工匠精神”得以延续并发扬光大。员工们在产品制造过程中，向来是以高标准要求自己；在此基础上，他们会对产品工艺进行永无休止的改进再改进，以保证产品质量的不断提升。

此外，日本工人普遍对工作是极其敬业的，他们将自己的公司当成第二个家，长期以百分百的热情为之服务，尽全力去取得好的成果。正是这种一丝不苟、精益求精、锲而不舍的精神，使得日本从传统工艺品到现代制造业的各种生活家电、汽车、建筑等，其制作都颇为精美，功夫细腻，巨细靡遗，故障率极低，各种“良心产品”、“诚信产品”可以说是举世有目共睹，为人欣羨，日本自己亦甚是自豪。

第三，日本政府对于良好环境的营造。

用四句话来概括，分别为：

1、以“有利于创新精神发挥”为宗旨，审时度势进行制度改革，红利惠及基础研究经费投入、人才引进与培养、科研人员流动等多方面；

2、支持企业家精神，并为企业家精神的弘扬打造优质的市场环境与氛围，本田宗一郎、丰田喜一郎、松下幸之助等一批极具创业精神又醉心于技术革新的企业家不断涌现便是结果；

3、积极促进科技成果转化为生产力，用法律手段促进技术转让，从而让科技成果不会束之高阁，能够真正推动经济发展与进步；

4、大力支持民营企业的发展，让创新活力得以“永葆青春”。

称这些为日本制造得以崛起的“取胜之道”，也并不为过。

四、技术创新与“工匠精神”的反面

再回到最初两个问题中的第二个：日本制造，做错了什么？

不可否认，日本制造业的衰落受制于不少外因，包括日元的加速升值、世界经济走势的下行，以及市场风向的变化。然而，外因永远不是决定因素，它们只不过是为自己失利寻找的借口，起决定作用的始终是内因。

或许，“物极必反”是这一问题最好的答案——正是因为对于技术创新与工匠精神的过于“偏执”，导致日本制造事故频发，问题不断。

我们不妨分别加以讨论。

首先，对技术创新的过度追求，让日本制造跌入“创新陷阱”。

在熊彼特看来，技术创新是一种“创造性破坏”，即一方面，新技术完全或部分取代旧技术，创造出新的产品、市场或产业，从而促进经济、科技与社会的巨大进步；另一方面，旧技术的衰退，使得现存企业的设备、技术知识、技能等大部分变得过时，从而破坏原有企业竞争优势，破坏市场的原有结构。

“创新陷阱”正是产生于这种新旧技术的更替过程中（参见图2）。具体来说，对于一家企业，从原有技术轨道跨向新技术轨道是一件不容易的事情；企业越是在自己原有的技术专长上加以创新，便会在原有技术轨道上走得越远；也正因为如此，企业也便越会延滞进入新的技术轨道，进而也越来越遭受旧技术极限的扼制。

此时，一旦新的技术轨道成为市场主导时，企业就不得不面对种种问题，甚至是被市场淘汰的危机。

对于那些陷入困境的日本制造业巨头来说，由于自身的显赫地位，他们更容易走上“延续性创新”的道路，即在原有产品的基础上，部分采用新技术制造适合新用途、满足新需要的换代型新产品，或者是对原有产品的性能、规格、款式、品种进行完善。这就让他们在旧的技术轨道上渐行渐远，殊不知自己跨越新旧技术之间鸿沟的难度也越来越大。

而今，在竞争日益激烈的市场中，各种新技术与新业态不断涌现。当日本制造巨头固守的技术轨道不再是行业主导时，他们便无法及时适应市场需求的变化，不经意间落入“创新陷阱”而难以自拔。

曾在日立工作16年、现任京都大学和日本东北大学教师的汤之上隆，在其《失去的制造业：日本制造业的败北》一书中，回顾了日本IT制造业几十年的荣辱史，以他自己“半导体技术人生”的视角，总结了日本制造业的四大教训，其中有两条的矛头都指向“创新陷阱”：

1、“面对十年一轮的新技术浪潮时，对市场机会缺乏敏感性，因循守旧，错失机会；

2、面对技术趋势转变，日本企业制度过于僵化，根本就不能适应技术变革的趋势。”

而美国商学院教授克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》一书中更是犀利地指出：

曾经成绩傲人公司只会寻求产品的‘精益求精’，但发展来的新技术不过是‘延续性技术’，真正能带来新变革的‘破坏性性技术’却被忽视，这些老牌公司将发展机会拱手让人。

其次，对技术创新的偏执，让日本制造逐渐与市场脱节。

一来，日本制造的技术过盛会降低产品的性价比。为了让产品提高1%的性能，他们往往会不惜增加投入30%的成本，久而久之便导致日本制造的成本急剧提升，进而在价格上失去了国际竞争力。

二来，对技术创新的苛求常常会懵逼日本制造企业决策者的双眼，“重技术、轻市场”的风格，致使生产出来的产品同市场需求脱节。可是在市场经济环境下，占据主导地位的恰恰是市场的需求方而不是供给方。

最后，对“工匠精神”的痴迷，让日本制造缺乏颠覆性创新。

为了贯彻一直崇尚的“工匠精神”，日本企业在很长时间里都采用“终身雇佣制”。曾有媒体指出，在日本“有些人可以20年呆在同一个岗位，每日只干同一件事而不会多问”，由此可见一斑。

诚然，在历史上，终身雇佣制的确对日本国民经济的发展起到了积极的作用：一方面，企业可以在培养员工对公司忠诚度与归属感的同时，对员工进行大规模的投资与培养，并获得可靠的回报；另一方面，员工也可以全身心为公司做贡献，无需担心有朝一日会饭碗不保。

然而，终身雇佣制也带来了日本企业工作岗位的老龄化与思维的固化；相比之下，更具创新意识也更加活跃的年轻职员们，经常难以被提拔到重要的岗位上。

此外，在工作中，对于同一件事情的精益求精、追求极致已经远远无法适应当今快速变化的世界与日趋激烈的竞争。与逐步优化的商品工艺相比，日本制造业更为需要的可能是具备颠覆性的创新能力。或许这也是日本制造跌入“创新陷阱”的诱因之一。

五、尾声

平心而论，仅凭暴露出来的一些问题就给日本制造业判“死刑”的话，还为时太早。 “瘦死的骆驼比马大”，更何况日本制造还远远没有达到“瘦死”的地步。

在汤森路透评选出的《2015全球创新企业百强》榜单里，日本以40家企业数量高居榜首，力压美国的35家。而联合国工业发展组织（UNIDO）发布的各国工业竞争力报告也充分证实了新世纪以来，日本在全球制造业领域始终名列前茅，特别是在全球产业链上游的材料、零部件、装备制造等核心技术、高附加价值产品制造方面，日本仍无可争议地处在领先地位。因此，至少在可预见的短期未来内，日本制造业仍然拥有其他诸多国家无可比拟的竞争力。

纵观日本制造业的兴衰历程，深究其取胜之道和问题之源，对于眼前日渐崛起而又遭遇麻烦的中国制造来说自然是意义重大。如何在追求技术创新、弘扬“工匠精神”，并牢牢把握市场需求，进而避开“创新陷阱”，将会是未来我们要重点关注的方向。

还有就是，不管中国制造眼前或是未来遇到何种状况，我们都应当牢记：外因永远不是决定因素，起决定作用的始终是内因。

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