虽然进入4月份后，全球油价略有回升，但来自世界银行的观点仍不乐观——2015年原油期货价格平均将下跌45%，至2017年才会略有缓解。此轮油价波动引发业界对全球能源尤其是油气治理的深度反思，相关能源企业亦需厘清思路，通过保持差异化优势，在国际化竞争中实现突破。

从全球能源治理角度而言，对本轮的油价下跌，市场实际上是希望欧佩克能够更加行之有效地去稳定油价，但事实上，今天的欧佩克和过去不一样，他们再也无力去独立实现油价的稳定——因为，在全球原油日产量的8500万到9000万桶日产量当中，欧佩克的成员国只占到3000万桶的规模，市场已经不能忽视目前的一些新兴能源生产大国，以及未来将变得更加重大的能源生产大国如美国、巴西，而且目前全球原油供应当中这些新增的产量恰恰是掌握在非欧佩克成员国手中，这就使得欧佩克已经不具备过去那种控制油价的能力了，因此，全球能源的治理架构需要重新设计，至少应把能源生产和消费的主要方面都包括进来。

而在另外一个重要的能源品种——天然气领域，情况更不乐观，因为根本没有任何的能源治理机构，全球的天然气价格的能源治理非常低效，甚至缺乏一套全球的价格，各个地区价格差异巨大，仅以百万英热单位的单价而论，美国仅为4～5美元，欧洲为10～12美元，日本则高达18美元。这种区域间的天然气价格严重脱钩的状况，非常不利于全球治理，所以业界希望在天然气市场也能够建立起某种能源治理的机制，让生产国和消费国之间更好地交流互动。目前的问题就在于，天然气的价格不仅很大程度上与原油价格脱钩，而且其可预见性更低。欧洲使用过境乌克兰的俄罗斯天然气时，遭遇的种种困局更加说明这一市场有如此之多的不确定性，更加需要完善治理结构。自从乌克兰危机爆发以来，整个欧洲地区正在努力探讨和推动建立起一种天然气的区域性治理框架，致力于促进能源消费国和生产国之间的深层合作。首先是实现天然气供应来源多元化，其次是尝试推动一系列的金融工具，来实现天然气价格的稳定，比如通过一些套期保值的工具去稳定气价。作为天然气价格比欧洲还要高的亚洲地区，以中国、日本为首的亚洲国家也应进一步加强或者推动类似机制的形成，从而使得消费国在购买天然气的时候，能够更加高效、更加对双方有利。

在全球能源治理结构当中，中国参与的积极性其实并不比那些高度依赖于外部能源供应的国家差，考虑到中国的市场规模、中国的经济体量，未来应该发挥更加积极的作用，推动更加强有力的全球能源治理结构，主动与其他能源生产国、消费国、管道运输过境国一道，共同致力于推动能源供应来源及其组合更加合理，维护能源价格和市场稳定，提高能效，制定和完善全球能源治理体系。

油气行业和公用事业行业的国际化程度存在较大区别。未来，在油气产业全球化过程中，跨境投资并购仍将是主要趋势。而在公用事业产业，国际化的程度非常之低，全球几乎没有哪一家公用事业企业可以称为真正意义上全球化企业。

以美国为例，大部分公用事业企业都是中型规模，其少量的国际业务主要是在南北美洲范围之内，在欧洲几乎没有业务。实际上，美国的公用事业行业仍然处在国内整合优化的过程当中，距离真正的全球化还有很长的道路要走。

从欧洲来看，公用事业市场整合的速度比美国要快。在几年前，就已经出现了一些业务覆盖全欧洲范围的公用事业企业，公用事业前7大的企业都把成为国际化的企业作为自己的目标。这些公司在欧洲之外有相当多的投资，比如在亚洲的中东，在南北美洲等等。

在亚太地区，供应市场基本上是以本国为单位的，如日本、澳大利亚的公用事业企业专注当地市场，尤其是日本的很多公司在福岛核泄漏事故以后，就更缺乏走出去的意愿。

但中国是一个例外。由于中国公用事业企业的规模效应明显，而且被国家赋予“走出去”的任务，至少目前，相关企业都在努力实现在更大范围的区域扩展业务，包括电网企业以及发电企业，都表达了明确要进军欧美市场的意愿，这表明，中国公用事业企业正在下决心花大力气力争尽快实现国际化。由于目前还没有实现全球公用事业市场整合，可以判断，在国际公用事业企业建设过程当中，中国将会发挥更大作用。

从欧洲的经验来看，成功实现国际化的公用事业企业都有自己的“独门秘笈”——差异化的竞争策略，如法国电力集团，其核心优势就在于核电、LNG领域的强大技术实力，因此，企业要想成功实现国际化，必须要有这种差异化竞争的优势。对中国企业而言，目前国内市场已经完成了整合，主要的公用事业企业已经具备了差异化的竞争优势。以特高压输电技术为例，虽然目前世界各国对于长途超长途输电的需求并不迫切，但是一旦全球能源互联网概念深入人心的话，将来在北美以及整个欧亚大陆这样一个广阔的区域，特高压输电技术会拥有非常诱人的市场。

中国提出的全球能源互联网理念，是一个具有高度创新性的解决方案，在全世界寻找应对气侯变化解决方案过程中，为进入后化石能源时代的能源发展道路指明了清晰的方向。与此相关，在这个产业的零售侧，大数据应用大有可为。以美国市场为例，在短短一到两年的时间当中，美国已经安装了智能表计高达4000万到5000万只。在过去5年中，因为有了智能表计，美国电力市场催生了很多创新性服务，相关企业提供了诸多超越表计范围之外的创新性的服务，比如智能家居、节能增效以及分布式光伏发电等。日本福岛核泄漏事故之后，围绕智能表计、提高能源效率的服务也越来越受重视。中国在零售侧市场进一步放开后，电力机制也将在改革的过程当中带来更多技术创新。未来，相关企业需要高度关注智能电表应用，努力提升在该领域的差异化竞争优势。

实际上，大数据的应用绝不仅限于消费侧，在企业级的资产侧也有非常多的创新应用。比如在智能电网当中，将所有的设备部署上传感器，通过收集其产生的可靠数据，让管理者能够随时把控和判断每一件设备的工作性能、状态及其效率，从而提高供应链的可靠，适时展开预防性维护，从而使得整个价值链都变得更加高效。在油气行业的应用也相当广泛，包括智能油气管道、数字化油田，自动化转井以及石化、炼化行业的智慧工厂等，这些理念结合物联网、大数据应用，将会带来非常多的创新，未来前景非常广阔。