谈到创新，君合律师事务所可以说是中国律师事务所中的先驱。君合律师事务所管理合伙人肖微向我们介绍了君合对创新文化的执着追求，以及创新在律所决策中的作用。

在过去的二十年里，随着许多律所的崛起和衰落，中国法律界的格局发生了巨大变化。君合律师事务所于1989年在北京成立，是中国最早的合伙制律师事务所之一。今天，君合律师事务所已经成为中国规模最大、最具知名度的律所之一，是中国法律界迄今为止所见证的巨大成就的象征。这一切都归功于其对创新的不懈追求。

自28年前成立以来，君合目前已在海内外拥有 9个办公室和一支由180多位合伙人和顾问、420多位受雇律师和法律翻译组成的逾600人的专业团队。仅在中国，除了在北京的总部以外，君合在上海、深圳、广州、大连和海口设立了办公室。

然而，一路走来，并非坦途。

“律所成立之初，中国的经济环境并不是很好，所以起初的阶段颇为艰难。当时对律师服务的需求很小，”君合律师事务所的管理合伙人肖微说。

“2000年以来，环境有所改善。并且随着我们能力的提升，我们提供的服务的数量和种类也不断增加。我们在深圳和上海开设了分所。但我们需要提高合伙人的能力，因为法律界的变化非常快。我们在合作方面存在问题，因此需要更好地调整工作和结构。”他补充道。

肖律师强调，信息化（IT）在君合的成功与快速发展中起到了重要作用。

“与其他中国律所相比，我们较早开始使用信息技术。我们开发、升级软件，以便使我们的工作更加系统化。在信息化基础架构方面的开发对于提高我们的工作效率起到至关重要的作用，” 他说。

据肖律师介绍，君合采用了一套专门开发的系统来衡量律所内部各个律师和部门的成本。肖律师相信，这套系统所采用的记录工作时间、收入、支出和工作效率的方式不同于其他任何律所采用的方式。因此，君合投资组建了一个规模相当大的IT部满足其对技术使用的需求——仅IT部就有20-30名员工。

“此外，我们从汤森路透购买了软件，并加入了法律网络，例如亚洲各地举办的会议，包括日本、韩国、新加坡和东南亚等地。所以当我们需要为客户寻找合作律所时，我们就通过软件系统和网络筛选出合适的律所供客户选择，”肖律师说。“有些时候我们的客户出于对我们的完全信任，会让我们帮他们作决定。”

人才的力量

尽管信息技术非常重要，但是人才依然是君合在不断取得成功和实现创新理念过程中最不可或缺的关键因素，肖律师说。

君合在全球范围内聘请优秀的法律人才以保持其竞争力。其法律专业团队主要由来自世界各地顶尖的法学院和律所的人才组成，有些曾担任政府官员、法官、会计师、税务分析师和科学家。

除中国律师资格之外，君合有相当一部分律师拥有香港、澳大利亚、新西兰、美国和英国等其他司法管辖区的律师资格， 使其能够除了使用中文和英文之外，还能使用其他多种语言为客户提供法律服务。

“有一点非常重要，就是要明白没有任何一个律师能够单独完成所有的事情。我们非常专注于寻找专业人士，并尽力为律师们提供机会。这就是我们的创新之道。 我们建立伙伴关系，聘请海外合伙人，他们中的一些人在君合投资成为合伙人，” 肖律师说。

为了帮助其员工在专业领域不断提高，君合为他们提供了许多职业发展机会。律所有很好的内部晋升文化，由72位有投票权的合伙人投票选出晋升为合伙人的律师。最近，至少有12位律师晋升为合伙人。

君合的一些律师同时还在政府机构、国际组织、行业协会和仲裁机构担任重要职务。他们撰写法律出版物，参加学术研究和研讨会，在法学院担任客座教授，为中国的政策制定出谋划策。

君合针对不同客户和项目的需求，组建跨领域多学科的团队，其中每位成员都精通不同领域的专业知识，拥有不同的优势和技能，确保提供以客户为中心的、灵活性强的相关服务。

“我们还与其他领先的律师事务所协作，特别是在其他司法管辖区的境外法律服务活动中，”肖律师说。

在当今的全球商业环境中，结成这些联盟是非常重要的，这需要律所克服文化差异和知识差距。随着越来越多的企业从事跨境交易，律师事务所必须找到创新的方法，确保能够在多个司法管辖区实现沟通顺畅，无缝协作。

保持独立性

君合是两大国际律师协作组织Lex Mundi 和Multi- law中唯一的中国律师事务所成员。

“我们和其他律师事务所的合作都是基于案例的协作。尽管我们拥有一个强大的网络，但我们大多数时候都是独立的。”

这种独立性一直是君合扩张的关键。君合与同行保持的协作关系，而不是简单地将客户转托给境外的其他律师事务所，倚靠这些律所为其客户提供良好的服务；事实上，君合在商业、金融和科技中心开设分所，如香港、纽约和硅谷，代理他们在金融和技术领域的客户，为客户提供优质的服务。

君合在国内外的办公室的运营都服从统一的管理，执行资源汇集和分配一体化。

“律师事务所的工作是为其客户提供支持。我们知道，每个客户对于其所在市场和行业的敏感度都要高于律师；但我们可以花时间多做'功课'，确保我们有良好的判断力。”

在中国越来越开放，改革越来越深入的背景下， 法律界的格局也在发生变化。因此需要采用创新措施来提供最高效的法律服务，以保持律所的竞争优势。随着法律法规的不断完善，机会也在不断增加。

强大创新的核心当然是鼓励创造力和明智的“冒险”行为的文化。

“与其他大型律所相比，我们的文化更自由，等级观念比较弱化。我们没有制定很多的规则让员工遵守，但要求每个人都必须有很强的责任心，”肖律师说。“我们努力保持公平友好的竞争环境和良好的奖励制度。”

通过不断创新获得成长动力是君合一贯秉持的方略。无论是改革开放之初君合为重大外商投资项目提供法律意见，还是20世纪90年代国有企业改制期间，君合为一些大型交易提供法律意见；无论是新世纪广泛融合境内外资本市场的深度运作，还是互联网时代层出不穷的产业创新，在法律服务领域，君合始终以敢为天下先为己任，创新不辍。

该文载于ALB中国版2017年5月刊，如欲查看ALB杂志其他内容，欢迎点击阅读原文或通过此网址http://www.legalbusinessonline.com/china前往ALB网站。

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