OneFlow的人和精气神

2020年是不平凡的一年，我创业也恰好四年了，中间经历了太多不曾想象的坎坷，也收获了很多喜悦。一直想总结一下这几年的经验和收获，就趁2020的最后一天的仪式感来克服这拖延症写一写吧。首先想写一下我们团队，一群风采各异的伙伴儿。除了oneflow这个项目，最令我自豪的就是我们的团队了。

这群人

研发一个像Oneflow这样的深度学习框架的魅力在于，必须在思路上有重大突破，需要攻克一个又一个极具挑战的难题才行，follow 已有的路线不可能改变市场的竞争格局。没有勇气和魄力，不敢做，没有创造性，做不出来。团队里有挺多比较古怪的同事，譬如有下列表现的一些人：

1，只热爱写代码，只爱讨论技术问题，讨论技术问题时，生动活泼，一旦涉及任何其它问题都不能让他兴奋，除了钱。

2，坚信talk is cheap，show me the code的人，把事情做的一件比一件出色，但就是不爱说话，但在关键的时候总有惊人之语。

3，不喜欢受任何常规思路的约束，不爱看文献，任何事情都要首先自己思考，因此重新发明了很多已经存在的重要的技术，以及很多还从没被发明的技术。（不了解前人已有成果，也不是我鼓励的，但这种跳出盒子独立思考也许是创新的一个重要条件）

4，只看逻辑，不讲感性的人，只接受道理，不接受讲不清楚的结论，“如果你的想法比我好，我就服你”。

5，只爱解难题，不愿意做平凡的事情，只愿意在解难题的路上，一旦想通，就觉得这件事索然无味了（哪里找那么多难题让你解呢）。

同时，oneflow 这样一个复杂的工程项目，工作量巨大，深坑无数，必须是一个团队通力合作才能搞定，需要有非常踏实、耐心和毅力的人持续推进，不能浅尝辄止，不能半途而废。

没有个性恐怕会限制创造性，每个人有长处也有不足，一堆个性十足的人在一起怎么能达成一致，怎么才能合作起来推进工作呢？必须找到让所有人都认可的东西才能对齐，团队必须有共识，我们发现客观的东西最有可能让所有人都认可，客观的东西就是逻辑和道理，思辨，论证，求真务实。

共性

通过这几年的运转，可以从伙伴儿身上观察到一些共性的精神。

对技术纯粹的热爱

不考虑利益，不考虑成败，纯粹的探索技术，沉浸其中不可自拔，追求极致，总是思索最好的解决方案是什么，还有没有可能进一步优化，做到自己所能做到的最好状态，如果自己想不出来更好的办法了，外界同样或更聪明的团队恐怕也止步于此。工程质量上也是精益求精，有时刚加入的同事对 code review 之严苛会感到不适。

理性的自信

深度学习框架这个赛道竞争太激烈了，除了oneflow团队，都是巨头的豪华团队。自创业之初经历了太多被人质疑和泼冷水的情况，乐观的估计，有1%的鼓励，99%的冷水，为什么大家还敢于去做，而且还坚持了下来？我想这是因为我们的核心团队首先在技术上完全想通了，想透彻了，知道了某些事情是必然发生的，而oneflow的路线可能是唯一行得通的路径，这种信心是基于理性和逻辑的分析，没有这种逻辑就没有信心，没有信心就不可能走下来。当然，也有同事属于初生牛犊不怕虎，也有同事开始是懵懂的（随波逐流），但在做事的过程中随着证据越来越多，对事情的理解越来越深刻，信心越强。

不迷信和盲从，敢于挑战权威

深度学习框架成就了很多技术牛人，首当其冲的是Google Jeff Dean，很多大牛也发表过“深度学习框架技术已收敛”的观点，一个“草根”团队可能做出来超越这些大咖的作品吗？如果对权威一味迷信和盲从，不会有今天与众不同的OneFlow。公司内部的技术讨论也一样，不会因为一个人很资深就不敢说不一样的想法，技术方案总是伴随着热烈的讨论而螺旋上升。鼓励用道理和逻辑来说服队友，而不是职位，我和技术leader的想法也经常被推翻。

通过专业素养和敬业精神获得尊重

夸夸其谈无助于赢得尊重和认可，赢得尊重只有一种办法，就是专业素养和敬业精神，做事靠谱。有一些同事入职之前，并没有非常显赫的经历，但经过深入交流和合作以后，被发现潜力无穷，我们体会到了英雄不问出身的好处。

不达目的誓不罢休

团队可圈可点之处不仅体现在搞定核心技术难题的锋利上，面对复杂性极高、极考验耐心的“魔鬼细节”时的耐心和定力也让人感动。一个工业级的深度学习框架要有正确性保证，要有非常好的稳定性，需要一点点解决成千上百的数值稳定性问题，实现和社区经过千锤百炼的主流框架一样的准确性指标，经常考验团队的极限，曾经遇到过一个莫名其妙的问题可能需要折腾一个月才能搞定，我甚至怀疑除了这伙人还有没有其他人能耐得住这个折磨。

合作

有人说，A类人才只愿和A类人才共事，但是人才的标准是不一样的，每个人各有各的特点，也都是有不足的。有的人才是特别聪明，有的表达能力特别好，有的人发挥不够稳定，有的人代码能力特别好，但不善于表达，有的人毅力特别好，一个工业级的分布式深度学习框架必须是一个团队才可能完成。我们每个人都追求用一技之长完成价值实现，探索自己的极限，追求做成有影响力的事业，满足成就感。

我

与这样一个团队一块工作，对我也是一种历练，我得不断进步，努力不让自己成为这个团队的天花板。

经常听到这样一个说法，“创业要会忽悠和洗脑”。但我学到的一个经验是尊重，不把自己的观点强加给别人。如果你把对方看作和自己一样“聪明”和“优秀”的人，那坦诚相待就是最好的方式，时间和逻辑会让你们达成一致。每个人都是一个修炼的过程，每个人都可能走一些弯路，每个人都可以悟出来，自己悟出来比说教之后的效果更好。

我仍在努力做到不吹牛。创业，做一个不吹牛皮的人极难，这并不是说我多要脸，因为我觉得要做一件长期有意义的事情，信誉非常重要，我如果对没有做到的事情吹牛，总有人会知道内情，也立刻会想到，袁进辉对我讲的话有几分可信度？

团队和我也有很多不足之处，或许另外单独再写。