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社长陪聊 | 男友经常以分手来威胁我,该怎么终止这种行为?

社长的小号 社会学了没 2021-10-28


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#社长陪聊3.0#第八十六期


社长陪聊3.0升级版已经推出第八十六期了,


非常感谢大家的积极参与~

不知道你有没有发现我们升级在哪里呢?

试一下,

你会发现自己的问题24小时之内就会得到回复!

而且有机会被摘录成文在周日与大家见面~


无论是吐槽还是提问,社长会一一回答。



匿名:

社长社长,您讲过做些什么与被爱并不是前因后果的逻辑关系。想知道如何区分“爱情”和“感恩”?


社长:

在亲密关系存续期,尤其是热恋期,感恩多数时候是爱情的伴生物,陷入爱情的人们常怀一颗“感恩之心”面对伴侣和世界,感恩的心态让爱情过程更全心全意。在这个时间节点上硬要区分感动和爱情,意义不大。


有意义的区分应该在恋情开始之初:从感恩而来的关系,相处始末都带着一种回报的心态,是被动反馈,或许也伴随着道德上的歉疚,感动而不爱地相处久了难免有些勉勉强强;而那些确认是爱情的瞬间则完全不同,爱情是无法克制的生理性反馈,对方实在不必先做些什么令你感动,你便有着主动奔赴的冲动。


这个问题解释起来好像充满玄学意味,但当你遇到过真正的爱情,你就知道这感觉是多么容易被区分。

 

匿名:

男朋友是一个很内向、倔强的直男,情商不高的人,而且他不愿意去调整自己。他知道这样不是那么好,但他觉得这就是他。两个人吵架的时候他不会哄人,只喜欢讲道理,摆事实,让我冷静。他也有闪光点,但是他缺点也让我很难过,重点是他不愿意为了我稍稍调整。我们已经谈了1年了。我该和他分手吗?


社长:

听完这样的描述,这一年多你在这段不怎么舒适的关系里积攒的不少委屈,好像只要轻飘飘讲一句“他不够爱你”就能轻易赋予你走出关系的勇气。


在感情里的固执、不肯为对方做出一点点改变,多多少少是觉得“自我的完整性”比“关系的亲密性”来得更重要的缘故吧。社长也无从知晓,在成年人的感情里,如此理性和个人主义的行事算不算得是更成熟更清醒的价值,但缺少了两性相处的热度是这类关系的真实体感。


感情也讲供需匹配,要求谁一定要为对方改变也是挺不合适的,尤其是在已经触及“个体完整性”的层面。不如明确自己的情感需求后去寻觅相似的供应商,这可能是比强行修正现有供应偏差更近的路径。

 

匿名:

我最近有个困惑。遇到了一个男人,他与以前接触的男生不一样,我24,他32,我不介意年龄差距,他有他的闪光点。我们是双相暗恋,到这段时间正式接触交往有半个月的时间。他是个悲观的人,因为从小的生活经历和成长环境导致他很缺爱,没有安全感,觉得配不上我,说不想伤害我让我放弃,一边又享受和我在一起舒服的感觉。他过去的经历就像毒刺一样深深的扎在他的内心,他觉得他这辈子都不会结婚了。我试图让他改变自己,他总有很多问题抛给我,有时候让我感觉压力很大。之前五段感情都失败给我打击很大,可能跟我性格有很大的关系,同样是缺爱又敏感,觉得自己不会有爱情了,遇到他以后相处很舒服,对于他的这种情况,我不知道是取是舍。


社长:

又是抛给社长的一道难题,社长不知道你们相处的真实体验,从只言片语里也无法描绘出对方完整的人格,是取是舍哪能就这样简单粗暴地被社长判断。


不过社长倒是可以提供一个思路路径,帮助你了解自己。首先,你自己是否了解自己的诉求,尤其是在这段关系里你需要得到什么,你希望感情通往何处;其次,在第一条的基础上,对方是否了解你的诉求,并认同你的需求;第三,两个人是否有在达成共识的基础上,向共同的目标有意识靠拢。这三点需要从顺序方向逐一进行思考,而且每一点都指向这段关系是否有个明晰的未来。


亲密关系既包括当下的体验,也涉及对未来的憧憬呀。互相理解和支持的同路人才能走的长远。


匿名:

亲爱的社长大人,一直很感谢有您的存在。我最近遇到了一个情感问题,想要社长大人给我指点迷津(好困扰)。研究生毕业,入职一个民办高校当行政老师,遇到了比较喜欢的男生,眼前一亮的那种,后来知道他是已婚人士,我就保持了距离。但是,入职三个月,可能是因为都是研究生毕业,有共同话题,他在很多事情上,生活上帮助我,慢慢地我对他有了依赖,他也开始向我示好,表示我是他心动的女生,每天都在想我,做梦也是。


我感觉我有点沉陷了,我告诉自己要自尊自重自爱,但还是忍不住的喜欢。我知道自己要有分寸,保持正常同事朋友关系。他有一个很贤惠的老婆,女儿我也见过。我很困扰,如何走出来,或者怎么做既是对我的尊重又是对他家庭的保护。这份工作是我喜欢的,我不想因为这段关系就轻易舍弃,我想保持正常工作关系,期待社长的解答。


社长:

初入社会,很容易被“前辈人设”吸引,如果前辈们对自己稍加提点和照顾,这编织的温柔大网一把就能把你网住,归根结底,就是新社会人太少见多怪。


这一番描述听来,你在这段关系不知进退时,已婚的一方在频繁示好。这算不得什么微妙复杂的、需要深入分析的情形,在道德层面上这人应该被杖责二百,放之四海没人会不认同吧?


不引诱是他的道德,不表露是你的修养。社长不苛责“心动”本身,但生而为人的责任感务必严守。


(师德师风办的工作能不能做到位?)


匿名:

社长,我和男友在一起一年,他经常喜欢以提分手的名义来威胁我,有什么方法可以制止这种提分手的威胁?


社长:

社长先排除掉对方是真的想分手这个可能性,因为这种可能无须多言,好聚好散就好。我们来探讨另外两种可能性:


①被偏爱的有恃无恐,所以随便提提咯又不会真的分手;

恋爱小作精的存在,是在对恋情稳定性有一定把握的情况下被养成的。你能够被威胁,也是出于对这段感情的在意,这种在意反过来又会强化对方的确认,令其作起来更肆无忌惮。


②用反复提分手的方式,来试探对方对自己有多包容;

这种试探行为,在舆论中好像经常出现在女性一方。但其实,不安全感也是亲密关系的附带产品,依恋焦虑是不分性别的。TA们将自己的害怕、不安、渴望被爱的情绪掩藏在生气之下,通过吵闹、威胁甚至冷暴力来获取伴侣的关注,屡次确认自己是被爱的。


无论是小作精还是虑型依恋,和这类对象相处都是极其令人疲惫的,除了丰沛的爱意还需要十足十的耐心。爱情是一种双向的认可,每个人都有不同情感需求,相处体验更是如人饮水。如果你渴望一段平静、温柔又安心的恋情,这类伴侣着实不是适合的选择。

 

匿名:

社长,我最近发现自己在学习上非常力不从心。以前一个周末可以解决很多问题,现在一个周末一晃眼就过去了,什么也没做。但有很多事没做的时候我常常会感觉很闲,有时候晚上12点作业没做完(以前从来没有过),我还会觉得:不着急慢慢来,还早着呢。我该怎么办?


社长:

不知道你最近是否有在备考或者长期处在紧张学习的状态。从心理承受的角度来讲,长期紧绷的心理状态会指向这种状态的反面:倦怠期,伴随着自、焦虑和彷徨,进而演化成拖延。


疲惫期状态的出现其实非常正常,解决倦怠的第一法则其实是意识到“我只是心理倦怠期,而不是我不行”。


给自己制定一些阶段性的量化小目标吧,指导行动更有方向,也有强化正面反馈的作用。另外,或许你真的需要一小段时间无负罪感的休息放松,才能真正劳逸结合,在精神上得到充好电了的正向反馈。



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