华商荣誉 ▎华商荣登“2020 ALB CHINA中国最大30家律所”榜单

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高树主任认同规模化能够为律所带来的团队优势和资源优势。他说道：“大型律所在业务投产方面具有优势，能够形成多个领域内的专业团队，并且在专业研发和拓展方面能做到多领域齐头并进，从而在团队合作、业务协作等方面具有强大的优势。同时，规模化还为律所发展带来了信息叠加的优势。规模化能够帮助律所形成强大的信息聚集源，并且利用这些信息来更好地进行业务实践和拓展。”此外，高树主任还指出，规模大所在人才培养方面也具备相当的优势。他表示：“大型律所人才济济，大家就好像融入了一个‘学校’，在这里，律师总能找到自己的榜样和标杆，向其学习，不断提高专业能力，互相促进，共同进步。”

在人才培养方面，华商在“内生式培养”之外，还建立了独特的“阵地前移，提前引进”的培养体系。在此体系下，华商通过与院校合作建立华商国际律师学院的方式，将人才培养和人才引进前移至校园，从学生时代开始，按照实战型、研究型等不同的类别去培养相应的青年律师，打造符合华商发展需求的精英团队。这种人才策略上的创新缩短了人才培养的时间和距离，也为华商未来专业化、规模化发展提供了更多力量。

专业化是律所获得长远发展的关键，大型律所也不例外。在拥抱规模化的同时，如何平衡好规模化发展和专业化建设，使得两者能够齐头并进、相辅相成，是很多律所在思考的课题。他们也为此进行着长期探索、做出了很多努力。

华商在专业化建设方面也采取了多项举措：首先，华商成立了28个法律专业委员会以及5大研究院，包括数字经济研究院、区块链法律研究院、法治营商环境研究院、海洋生物研究等，通过搭建健全的专业化建设构架，保证各个领域下的专业服务得到持续的深耕。

第二，华商提出要建立全产业链的法律服务体系。“我们要让我们的律师服务和产业发展以及学术研究形成‘三位一体’的发展模式。”高主任说；第三，华商重启了国际业务板块，跟随国家“一带一路”的脚步，深入发展相应的国际业务。据高主任介绍，华商目前正在组建国际合作部、国际业务部以及跨境争议解决业务部门，并积极开展相关业务，使得律所的服务领域更加丰富、更加多元。

聊及未来发展计划，华商将继续走可持续发展道路。高主任说：“多年前，我就提出‘发扬井冈精神，打造百年华商’的发展愿景。在这样的目标指引下，我们制定了五年、十年乃至二十年的律所发展规划，并将落到实处，致力于在人员规模、分所创收、行业奉献、社会贡献以及国际化建设等方面取得稳定的发展。我们的目标是要建成一家不仅在粤港澳大湾区当属一流，还在全国范围内占据领先地位的先行示范律所，并在世界的舞台上发光发热。”