在全球化和信息技术飞速发展的大背景下，中国企业不断加快全球化布局，促使企业财务部门主动转型。财务从核算型向管理型、战略型转变：降低财务运行成本，提供深入价值链的业务支持及决策支持。财务共享服务正是财务转型的第一步，是一次观念再造、流程再造、组织再造、人员再造及系统再造。大数据、移动互联网、云计算、智能机器人等信息技术的发展，都将使财务工作朝着更加自动化、智能化的方向发展。实现财务转型，是企业发展面临的又一项机遇与挑战。

2014年10月，“财务云丛书”中的第一本《财务共享服务》由正式出版。此后三年时间内，《财务共享服务案例集》、《财务就是IT》陆续出版。今天，我们将为您呈现“财务云丛书”的第四本——《从新开始——财务共享 财务转型 财务智能化》。

这本书收录了全球财务管理最新研究成果，包括财务转型、共享服务、财务智能化三大领域，这些研究成果探讨了企业在利用财务新模式提高绩效的过程中面临的挑战、问题与潜在机遇，视角独特，力求解读如何顺利实施财务共享，从容应对财务智能化，助力企业实现财务转型。

本书全文共分为三个篇章。

• 第1篇为财务共享篇，共收录6篇报告，分别从共享服务中心的建立、共享服务与外包、人员管理和人才战略、流程管理等角度，阐述了共享服务中心建立与优化的方法，并为企业成功开启共享服务之旅提供指导性建议。

  
  

• 第2篇为财务转型篇，共收录6篇报告，分别从财务职能再设计、业务财务、管理会计师能力等角度，阐述了企业进行财务转型的工具与方法、财务人员应具备的专业技术与能力，为企业财务转型指明方向和参考路径，助力企业价值创造。

  
  

• 第3篇为财务智能化篇，共收录3篇报告，分别从机器人技术、共享服务技术解决方案等角度，描述了高科技技术对财会行业的未来产生的影响，并提出切实可行的财务转型、财务共享的技术解决方案。

《财务共享服务》

《财务共享服务》展示了未来财务变革与转型的发展趋势，以财务共享服务的理论与实践为主题，详细讲述了财务共享服务的理论、方法，以及可操作的实施方案与实施步骤。完整、详尽地将财务共享服务展现给读者。同时，这本书在全球最佳实践的基础上，总结了多家大型企业财务共享服务中心的建设及运营经验，可以为希望建立或者已经建立共享服务中心的管理者提供理论框架和实践参考。

《财务共享服务案例集》

《财务共享服务案例集》既有GE、IBM、Oracle等跨国集团在财务共享服务领域的成功经验，也有中兴通讯、中广核、平安集团等中国企业在此领域的思考和践行，中国角度看世界、国际视野看中国，通过汇聚国际化理念及全球企业最佳实践经验，为共享中心的未来发展提供极具价值的借鉴和参考，也为中国企业的财务转型和价值创造提供新的思路。

《财务就是IT》

《财务就是IT——企业财务信息系统》是基于全球先进跨国公司的财务信息系统多年设计、使用和优化经验，从企业三大循环（业务循环、管理循环和信息循环）出发，论述了财务循环的主要内容，提出了财务信息系统的整体架构，深入论述业务层、核算层、管理层和决策层的财务信息系统建设、流程和功能框架，涉及二十个财务信息系统，并给出了大量真实的资料和案例，理论结合实践，为读者展示了一幅企业信息化建设的宏图和参考路径。