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整体规划能力是CDO应具备的首要核心能力!《2021首席数字官白皮书》要点解读系列四

The following article is from 数字产业创新研究中心 Author DIIRC

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文 | 数字产业创新研究中心
来源 | 数字产业创新研究中心

由北京大学光华管理学院董小英研究团队、数字产业创新研究中心、锦囊专家联合发布的《2021中国首席数字官白皮书》,对中国企业首席数字官进行了深度研究,致力于帮助中国企业在快速变化与发展的经济环境下寻找高效的企业首席数字官队伍与体系的构建及运营模式,寻求首席数字官赋能业务增长与加速数字化转型的有效方法与路径。

本期是《2021中国首席数字官白皮书》的第四个核心发现:

整体规划能力是首席数字官应具备的首要核心能力

研究发现,首席数字官应该具备的核心能力主要包括:整体规划能力、多方协作能力、有效沟通能力、战略思维能力、解决问题能力、环境适应能力、打造数据文化能力、时间管理能力等。

首席数字官的核心能力(调研发现)


根据IBM 的调研,91% 的首席数字官在思考和推动数字化战略的商业应用的时间为42%;78% 的首席数字官在界定企业商业战略上的时间为26%;59%的首席数字官把18% 的时间用在变革管理上;41% 的首席数字官把24% 的时间用在预算制定和管理上。

首席数字官的时间安排


基于此,研究中心发现:


1、顶级CDO 的最大能力体现在如何利用数字化技术制定和推进商业战略,而不是技术能力本身,创新、技术和商业战略发展是成功履行CDO 职责所拥有的最重要的三种能力。


2、CDO 是一个多面手和多元化人才,不仅要拥有技术相关的能力,还要具备组织层面的领导变革管理能力。


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