为什么互联网大厂一边大规模裁员，又一边招人？

程序人生 2022-06-23

The following article is from 军哥手记 Author 程军

作者 | 程军

来源 | 军哥手记（ID：zxhy_cj）

最近很多互联网大厂裁员，名字我就不说了，大家应该都知道了，但是很神奇的是居然他们还在招人？

好几位读者让我聊聊这个话题，那今天就聊聊撒！

大厂如此裁员，那么大厂还能去吗？

当然要去，为什么不去？至少大厂给钱多，还有就算被裁员，你大可以去中小厂，工作根本不用担心，例如去年贝壳上海研发中心被一锅端，我还询问他们 HR 负责人要不要帮忙给兄弟们招新东家，谁知他们 HR 直接回复我，兄弟们新的工作机会都挑不过来。

另外有一个很重要的认知，对于程序员/产品经理人群，快速提升能力需要三个因素：好的方法论 + 刻意练习 + 大量的实战机会，而大厂这些都有。

为什么不降薪，而是直接裁员？

其实大厂裁员就两种可能，一种是整个部门或业务被裁员，一种是应付公司的政治 KPI（由部门领导选择性价比不高的/绩效最差的/不听话的/不能加班的）裁员，而后者被裁员的人不一定是能力问题。

那么为什么不先降薪呢？

道理不难理解，程序员/产品经理绝大多数是固定薪酬制，降薪意味着付出一样而收入变少了，这工作的积极性必然降低，那摸鱼磨洋工就到处都是了。积极性不行，业务就做就更差，形成负反馈链路，所以决策者心一横，直接就裁员！

到底是不是真的还在招人？

我很确定的告诉你，他们依然还在招人，道理也很容易理解，因为大厂里业务线很多，依然还有很多业务线需要扩张，那就必然需要招人，只是 HC 可能少了一点而已。

简而言之，就是因为招人和裁人的并不是一个部门。比如我在京东/叮咚买菜的前同事，还在问我能不能推荐靠谱的人。

举例说明一下哈～

老板：最近社区团购很火呀！战略部门老大你去研究一下，给一个决策分析报告哈！

战略部门老大：一周之后，老板果然料事如神，社区团购非常有前途。HR 老大你快去帮忙招一个业务负责人和大量的程序员和产品经理去！这不，HR 老大带上自己的 HR 小妹开始 996 招人模式，疯狂招人，薪资只要候选人敢开就敢给。

图片来源于视觉中国

半年之后。。。

老板：这业务数据怎么这么难看呀？你们怎么做的，行不行啊？不行就全部裁掉吧，我看是做这块业务的人不行，用错了人，全部给我裁掉。

又过了半年之后。。。

老板：最近「元宇宙」很火呀！战略部门老大你去研究一下，给一个决策分析报告吧！

如此反复。。。

关于作者：军哥，前饿了么、贝壳技术总监，目前是一名自由职业者兼公司顾问。