1、 到底怎么判断客户？

2、 怎么对付内部道德风险？

3、 客户欠款到底怎么催收？

4、 贷给他多久、多少合适？

5、 好客户和坏客户的标志分别是什么？

6、 财务分析有用吗？

7、 行业分析有用吗？

8、 借款用途、还款来源、抵押物价值到底谁更重要？

9、 到哪里、用什么工具、去找什么客户？

10、风控需要效率吗？

1、抵押足值总比不足值好

2、把业务把控好就是最好的风控

3、审批是业务质量最重要的环节

4、风控就是“踩刹车”的

5、有一个模型，我把客户信息录进去就会出来结果了

6、围绕银行拉业务是最方便的

7、搭桥贷款赚钱最快（中国有多少担保、小贷搭进去了？！）

8、从银行招风控人员最好

9、评审会是最佳决策方式

10、调查报告越详尽越好

1、不良率不是越低越好。收益覆盖风险+规模适度扩张=最佳风控效果

2、先由“厚书读薄”，再由“薄书读厚”---评审忌讳“瞎子摸象”

3、靠谱的人做靠谱的事，风险自然小

4、放贷人的钱出去了就是弱势群体，不要总以为我有好的管控方式

5、对好客户而言抵押担保是增加双方的交易成本，甚至可能带来风险

6、及时、便捷的服务可能是提高资产质量的关键因素

7、催收能力建设要提前于实际需要

8、内部沟通的通畅是风控的生命线

9、“马后炮”是风控最有价值的学习方法

10、风控无形，风控融入经营的全流程，甚至要从产品设计、员工招聘、企业文化开始

作者简介：林锋，为原瀚华金控创始人之一，原瀚华集团执行总裁，重庆市小额贷款公司协会首任会长，西南大学MBA中心兼职教授、西南政法大学研究生课外导师。他曾开创了瀚华微贷模式，“信用改变金融，微贷服务世界”是他倡导的信贷价值理念。2015年，他离开瀚华，着手创立信贷后援中心，从事产业链金融和信贷服务研究，为国内知名小微金融领域实战派专家。

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