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我们的优质校 ，体制机制创新，我们这样干！
-2018▼060-
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日照职业技术学院
对于优质高职院校建设
和体制机制创新
一直从未停下脚步
大家可以从以下几个方面
看出我们日职的坚持和努力
我们的思路
❖ 以释放办学活力为导向
❖ 以服务师生发展为根本
❖ 以规范内部治理为保障
推进创新
❖ 办学体制机制创新
❖ 内部治理体制机制创新
❖ 人才培养机制改革创新
建成
3个混合所有制性质的办学实体
❖ 通用航空学院
❖ 五征实训教学基地
❖ 驾驶人培训基地
职教集团化办学的活力和服务能力
❖ 创意设计职教集团
❖ 市建设职教集团
❖ 山东省现代海洋渔业职教集团
❖ 国家级职教骨干集团
❖ 山东省骨干职教集团
内部治理结构
❖ 完善理事会制度
❖ 深化校院两级管理改革
❖ 深入推进人事制度改革
❖ 健全内部治理制度体系
职称评聘方法、教师激励机制
❖ 职称制度改革
❖ 收入分配制度改革
❖ 建立岗位管理基本制度
学分制管理改革
完成顶层设计 ⇒ 实施方案、工作方案 ⇒ 形成14个配套文件 ⇒ 2018年全面实施
2018年
日照职业技术学院全新出发
必定完成我们的目标
感谢关注 共同努力！
距离2018年中期验收还有228天
日照职业技术学院优质院校建设
之体制机制创新
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秦淑文丨美编
校审组丨责编
李 新丨主编