“如今印度大量的观众都从电视流失了，他们有4G数据和宽带连接，也愿意为娱乐服务花钱…对原创印度语内容的需求是巨大的。视频流媒体平台不能只靠一些非独家的电影、电视节目存活，它们需要能让观众上瘾的好内容。” 

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全球市场丨第1期

本期主题：印度内容市场变化

流媒体普及 原创内容需求旺盛

Hotstar, Netflix 和 Amazon Prime 押宝印度市场

近来，印度的内容消费方式正在发生变化。

宽带网速提高、4G门槛降低、智能手机降价…消费者趋于用移动设备在线收看节目，电视成了弃儿，流媒体日渐成为主要的观看渠道。Hotstar, Netflix 和 Amazon Prime 变得热门。 

流媒体大多数采用免费＋付费模式：即大部分内容免费，一些高级内容收费。流媒体的受欢迎反向促使平台更需要原创和独家的内容。

据业内人士称，Amazon在印度投入了近200亿卢比（近20亿人民币）来打造内容，这个数字比印度前三大综合娱乐频道的年度节目预算总和还要高。

 Netflix和宝莱坞影星沙·鲁克·罕的公司Red Chillies Entertainment签订了多部影片的打包协议，获得这位印度电影标杆的所有过往作品资源，以及未来三年作品的独家播放权。

宝莱坞影星沙·鲁克·罕

印度国宝级演员 代表作《宝莱坞生死恋》

Eros Now则和手机公司Vodafone India 和Jio 合作，向后者的平台输出内容。

除了在线互联网服务商，像Reliance Jio Infocomm 和 Bharti Airtel这样的电信运营商也推出了自己的流媒体。

印度第三大民营集团创始人

挖人+自掏腰包投入原创内容制作

分销Hotstar, Netflix 和 Amazon Prime

近日，印度大型制片公司Balaji Telefilms 前主席Sameer Nair受聘加入印度Aditya Birla集团，以振兴后者萎靡的娱乐分支公司——Applause Entertainment。

Balaji Telefilms  官网

Sameer Nair将负责为Applause Entertainment制作原创节目，向电信运营商和Netflix、Amazon、 Hotstar等数字平台输出内容，吸引观众在线追剧。随着“掐线族”潮流的兴起，越来越多的观众从广播电视流失，转向手机和移动设备上的视频流媒体，Applause Entertainment的发展策略也顺势调整。

Aditya Birla集团主席Birla将从个人资产中拿出30亿卢比来投资Applause Entertainment，这笔钱足够Applause Entertainment在第一年制作15到20部剧集，类型包括剧情、爱情、犯罪和恐怖。公司也会制作小部分电影。原创内容将以印度语、泰米尔语和泰卢固语为主，随后扩展至其他语言。

Aditya Birla集团主席Birla

“我们瞄准了新市场和新兴观众群，打造电影、电视和数字内容，让Applause Entertainment重新焕发活力。”Birla说，“随着传统电信、媒体和娱乐世界的崩塌与融合，带来的可能性和机遇也是无穷的，对此我十分期待。”

Birla在2003年成立Applause Entertainment ，进军电影电视制作领域，由于盈利困难，公司于2009年被迫关闭。Applause Entertainment曾出品过由Amitabh Bachchan主演的印度电影《黑色的风采（Black）》。

Nair在媒体领域经验老道，在Balaji Telefilms时曾参与推出在线流媒体产品Alt Balaji，以吸引年轻印度观众。2006年，Nair成为Star TV的CEO，主导出品了著名答题类节目《谁能成为百万富翁》，由Amitabh Bachchan主持。

“驱动未来十年发展的是数据，驱动数据的是视频。主导视频的，是能让人上瘾、想要连续追剧、大快朵颐的内容，” Nair 说。“而不是YouTube视频或直播。”

观点：关于印度原创内容市场的变化

印度大型制片公司Balaji Telefilms 前主席Sameer Nair

“如今大量的观众都从电视流失了，他们有4G数据和宽带连接，也愿意为娱乐服务花钱…对原创印度语内容的需求是巨大的。视频流媒体平台不能只靠一些非独家的电影、电视节目存活，它们需要能让观众上瘾的好内容。” 

“过去20年， 广播电视被日常肥皂剧占领，它们挤掉了所有其他形式的故事，却只满足了观众中的‘最小公分母’。我们完全忽略了目前美国流行的高级订阅模式，视频流媒体市场正在发酵，内容也在跟上脚步。” 

德勤合伙人Jehil Thakkar 

“现在已经有很多内容制作的投入了。虽然印度电影和电视节目也不少，但专门给流媒体制作的数字原创内容还有很大挖掘潜力。原创内容是吸引和转化付费用户的关键，目前，印度市场受移动设备主导，我们的内容应该锁定个体用户，而非群体。” 

延伸阅读

关于影视制作公司Balaji Telefilms

Balaji Telefilms由印度演员Jeetendra持有，是一家制作印度语肥皂剧、真人秀、喜剧、游戏节目、娱乐和纪实类节目的公司。Balaji Telefilms由Jeetendra的女儿Ekta Kapoor 和妻子Shobha Kapoor 负责运营，目前在孟买交易所和印度国家交易所上市。

2015年，Balaji Telefilms推出印度电视史上最受欢迎的剧集《娜迦女（Naagin）》。2017年，旗下在线流媒体应用Alt Balaji上线。同年，印度最大的私营集团Reliance Industries以41.3亿卢比的价格收购Balaji Telefilms 25%的股份。这笔交易令RIL旗下电信公司Reliance Jio获得Balaji Telefilms的内容资源。

关于Aditya Birla集团

Aditya Birla是一家大型跨国集团，总部在印度孟买。由Seth Shiv Narayan Birla在1857年创立。集团业务包括金属、纤维、化工、服装、制铝到通信、IT、保险、金融等。它是印度第三大私营集团，仅次于Tata Group和Reliance Industries。

Aditya Birla旗下拥有印度最大电信运营商Idea Cellular。

2017年3月末，Idea Cellular与沃达丰Vodafone印度子公司合并，成为一家市值为230亿美元的公司。这将为两家公司极大地节约潜在成本，为3G/4G扩频增益。更重要的是此举将有力地与新晋移动运营商Reliance Jio和印度电信市场领导者巴帝电信Bharti Airtel竞争市场份额。

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本期题图来自三傻大闹宝莱坞

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