《前任4》：走过十年的国产爱情喜剧系列，这次如何“同频”？| 对话制片人周子健

上映六天，《前任4》票房已经突破5亿。

访谈前任系列制片人周子健的当天，《前任4》发了“兄弟特辑”。

戏里，韩庚与郑恺从“前任”系列第一部到第四部十年兄弟合作，积累十足默契，拿导演田羽生的话说“影片还是老配方，老味道”；戏外，前任系列十年，主创、主演们也都经历了十年的成长期，依然结伴同行，作为总制片人的华谊兄弟总裁王中磊亦亮相其中。

今年刚好是《前任》系列开拍的第十个年头。2014年1月，《前任攻略》在当年春节档一众大片之间夹缝求生，斩获过亿票房，由此开启了这个国产爱情电影系列的序幕。

此次《前任4》回归，想看人数断档第一。截至目前，《前任4》仅次于《坚如磐石》稳居国庆档票房榜第二位。

若计入前三部的成绩，“前任”系列四部，预计将大卖超30亿票房，在商业角度成为一个成功的低成本爱情喜剧系列电影。

一度《前任3》打上了“最终章”的标签，外界猜测前任系列得以再度延续的很大一部分原因在于，第三部在2017年爆冷拿下19.41亿票房，成了当年的贺岁档冠军。《前任4》制片人、新圣堂影业CEO周子健表示，真正促使前任系列能够进入拍摄阶段的很重要一个原因还是因为剧本的成熟。

六年后回归，周子健表示，一方面，确实不管是主控方华谊兄弟、还是新圣堂影业内部，都没有急于拿IP变现，没有要求创作者给出规划时间表，另一方面也是因为，《前任3》结束之后，主创还是遵从了创作的本心，在有了表达想法的时候才进入了电影的筹备。

目前的票房走势，也意味着，《前任4》再度做到了一定程度与观众的“同频”。近期，《前任4》制片人、新圣堂影业联合创始人&CEO周子健向东西文娱讲述了《前任》系列的创作历程。

《前任》系列最大难度在于剧作

周子健坦言，像前任这种类型的电影，第一难度并不在于拍摄和周期难度，而在于剧作难度。

“我们当时也不知道怎么收尾，因为你要再开启新的一章，大家情绪点那么集中的林佳和孟云，如果你不诉说他们的故事，观众怎么接受？然后我们怎么往下写？……后来经过这五六年，我们发现人生就这样的，你一直以为你人生的领衔主演可能最后你发现他真的就是一个友情客串，而这可能才是世界和情感的真相。”

这种感悟被呈现在《前任4》中，导演没让他们复合，而是让故事继续向前。电影中，于文文仅作为友情客串回归。

不过，虽是熟悉的双男主面孔，但电影探讨的话题触及了更为深刻的话题——婚姻。电影中，正值适婚年龄的孟云（韩庚 饰）和余飞（郑恺 饰），一个面临着感情归宿的迷茫，一个应对着“结婚冷静期”的考验。

周子健表示，韩庚和郑恺的情感走向和人物关系代表着两个方向，主创团队没有想去真正告诉大家哪一种生活是正确的，哪个是好的，而是去呈现这两类典型的情感出口和方向。通过这样的方式，主创真正想做的是通过前任这个切口去探讨“当代中国青年的情感现状”这个话题。

作为《前任》系列的制片人，周子健表示，前任系列很好的一点是，所有的主创演员都没有更换过，保持了一个相对稳定的状态，而且不停的还有新的朋友进来。

这六年间，导演田羽生、主演韩庚和郑恺都已经建立自己的家庭，进入新的人生阶段，对于爱情、家庭、生活的理解一些感悟也被他们投射在电影里。

周子健表示，这都是岁月赋予的成长，这些变化让《前任4》在剧作上也日渐成熟，没有太多像互联网的段子、相对于比较戏剧夸张的抓马情节，而是往下往“诚”里走了一些，更加让大家感受到了内心，就像有些观众看完评价的“看完前任四的后劲大，但前任三是当场就有情绪要释放。”

作为制片人的周子健也感受到，因为有前任系列的 IP在，大家对制作比较有信心，也总能码到比较合适的卡司。比如这次新加入的刘雅瑟、张天爱等，都是各自角色的第一选择。

而至于大家感慨的切中情绪，周子健表示，贴近生活，是团队一直以来创作中最大的优势。“可能我们在剧作前期会有一些设计，主创会从大众的话题，比如看到的一些社会学新闻等，前几天，还有和梁永安教授线上直播交流，会从中聚焦和提炼一些东西出来。”