【道中儒商课程简介4】：周永良 孙虹钢《方太儒道》

周永亮，知名战略管理专家和创新导师，毕业于北京大学，获法学博士学位，现任坚持创新学院院长、国富咨询集团创始人兼董事长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。已著有《江山永续》《中国企业前沿问题报告》《工作就是责任》《理念方太》《价值链重构》等30余部著作。

孙虹钢，人文学者，国学管理及企业文化专家。曾任湖南日报报业集团华声在线总编辑、副总裁，前程无忧《人力资本》月刊主编，方正集团北大方正信息服务有限公司副总经理，中华英才网内容总监等职务，具有20多年财经传媒、多家名企及NASDAQ上市公司高管的经历。推行“修己安人，德主刑辅”国学管理模式，其课程广受好评。近年来，在北京及各地举办多场“学《弟子规》长正功夫”、“家教，家训，和睦家风”、“《老子》与可持续发展智慧”等公益讲座，被聘为多家企业、机构顾问。

厨电行业充斥着价格战和劣质商品，为什么方太在这个行业的转型升级尤为成功？从20年前的颠覆者，成长为领军企业，技术专利数量超过行业第二名至第十名的总和，管理模式有什么秘诀？方太儒道，可以理解为方太的儒家管理模式。探讨如何将中国传统文化儒家思想跟现代企业管理相结合。

本书揭示了，方太董事长茅忠群如何将我们的国学经典“儒家文化”一步一步深入企业，深入员工，并结合西方文学，形成一种独特的管理模式“方太集团儒家文化管理模式”并最终成为伟大企业。

第一、企业为什么要融入儒家文化

中国现有的企业绝大部分是建国以后发展起来的，改革开放以后的企业组织在形式和实质上有很大进步。几十年来，企业管理模式摸索前行，对外开放后，慢慢开始学习西方企业文化，引用西方制度来进行企业管理，将西方文化作为企业文化底色，并也取得不错成绩，于是，西方管理这扇大门就此打开，源源不断的中国企业家开始奔赴西方，学习企业管理，久而久之，已成习惯，可是生搬硬套搬过来的企业制度真的适应中国的国情吗，明显的并不是太适应。中国是人情国家，一家中国的企业，中国自身的文化更容易深入人心，也更容易在管理层和员工之间形成共识。

中国人的企业，其灵魂一定是中国人的，而以儒家思想为基础的中国传统文化当之无愧应该是首选。

西方文学以“制度”“流程”为核心管理，而儒家思想以“仁爱”为核心管理，只有西方管理制度，冷冰冰的让人觉得不近人情，没有人情味儿，不符合我们中国人的思想，只有儒家思想，又显得太过于仁爱，没有约束力。两种文化思想相当于企业的两条腿，只有两条腿才能更稳的走路。

第二、如何让儒家文化融入企业

推行儒家文化，不能生拉硬拽。茅忠群采用的办法是慢慢熏陶，营造良好的学习氛围。他从自身做起，三省吾身。孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，想要影响员工，开发员工的积极性，首先自己要说到做到，而茅忠群每天坚持晨读，在群里分享心得，起带头作用。让各管理部门领导人带头学习，有了良好的氛围，有了初步成效，慢慢的员工从心里接受，知道学这个有好处，就开始真正的学习。

茅忠群的厉害之处在于让员工真正从内心去接受这些思想，并积极主动学习。真正理解了“仁义礼智信”“廉耻勤勇严”之后，在工作中包括生活中做事便不需要靠制度来硬性完成，而是积极主动没有怨言的完成。

第三、人性、仁爱

方太一书中给人印象最深的是方太对待员工的态度，员工对待客户的态度。

儒家文化管理既是一种管理思想也是一种管理方式，主要解决以人为本，以人为中心的企业和谐发展。问题制度必须符合“仁义”的要求。以员工为根本，让员工幸福，倡导全体方太人成为快乐的奋斗者。儒家文化是让人在人格上能有所提高，人格提升了，自然犯错率就会减少。而企业制度管理过于严厉，只能让人“上有政策，下有对策”管理起来很难。儒家文化的学习最注重礼义、仁爱，对待顾客、同事、领导要有仁爱之心，相互帮助，多为对方考虑，也是现代社会很缺乏的人性。方太有个很好的“日行一善”活动，鼓励员工从小事做起，促使同事间互相帮助，工作和谐，心中充满善念，朝积极的方向去畅想，把正能量传播到每一个角落，让这个世界成为充满爱与善的天堂。茅忠群说，“方太的一切创新都源于爱”，爱，则是儒家文化的核心。这个爱，即是良知。而一个有爱的公司，一群有爱的员工，能一起将爱传递出去，正是方太所要传达的！

茅忠群说：“优秀的企业满足人的欲望，伟大的企业导人向善。”“方太的愿景是要成为一家伟大的企业。做到用户得安心，员工得幸福，社会得正气，经营得持续。”方太正在朝着企业愿景而努力着。

全书案例生动，分析中肯，语言活泼，思想深刻，对于当代中国企业的发展、管理理论的提升，乃至儒学研究的推进，均有重要启迪。（以上来自网络；若有侵权，联系删除）

方太集团作为中国高端厨具的引领者，企业集团茅忠群更是提出企业经营要“中学明道，西学优术，中西合璧，以道御术”的方太十六字经营理念，方太集团又导入经典诵读以教化职工，在经典诵读引入企业领域已走在了全国的前列，具有开创性意义。

本书是通过阐述方太企业管理思想精髓，而做的中国式管理模式探索，这种模式根植于我国文化土壤，儒道贯穿到管理模式中，不仅是写给学习企业管理者看的书，也是能让阅读到这本书的人学习到儒家思想精髓的现代化，适用我们每个人的日常，让我们能找到中国式的儒道管理方式，也找到自己的信仰！因此，学习本书了解方太集团如何把儒家文化落地生根，植入企业文化管理中，对于儒商班的学员甚为必要。

本项目由道中书院发起，副院长王欢锋老师亲自担纲负责。

学院秉承“老实大量”读经教育理念，以经典诵读为核心为抓手，传承传统商道精神，同时注重借鉴现代企业管理既有经验，建设新时代、儒家的商学院，开设形式多样的儒商子弟班，培育东方式企业文化，为企业家解除后顾之忧。

学院将集合读经界众师友力量共建共享，为读经教育推广、为中西方企业文化汇通、为当代新儒家新外王志业开出新途径！