杨良杰

长期以来，杨良杰带领中农乐团队，扎根农村基层，坚守在农业科技服务和脱贫攻坚第一线，专注做好一件事：帮果农产好果，卖好价，早脱贫，不掉队。

通过“傻瓜式”果业技术创新和“保姆式”社会化服务模式创新，带领中农乐“乡土能人”讲师团队每年平均开展五六千场次的新技术培训，受惠农户数百万人次；在全国果区建立了四千多个果品示范园，带动各地贫困户跟着榜样干，普遍实现提质增效；创建“千乡万村”APP果业科技互联网平台，建设十大果业示范基地，引导带动贫困户转型发展，探索出了一条“现代农业与小农户有机衔接”的发展新路径，形成了帮助贫困户有效脱贫和持续增收的“中农乐产业扶贫模式”。

近年来，杨良杰的中农乐团队与640余户贫困户自发结对子，扎实搞果业技术扶贫，使原来的贫困户一个个变成了“富裕户”；通过建设大型果业基地，使198户贫困户通过土地流转深入参与到现代农业生产中，成为“产业工人”，彻底丢掉了贫困户的帽子；通过苹果、桃树、梨树、冬枣等不同的“种植联盟”，组织22户贫困户搞规模化种植，建设16000余亩果业基地，成为新型现代农场主。

  为帮助贫困农户实现技术脱贫，杨良杰办了一份专门服务果农的“技术明白纸”《果业科技与信息》，把苹果、桃、梨、杏、葡萄、樱桃等各类果树的管理技术要点绘制成挂图，把土专家在园里的具体操作刻录成光盘，免费送给果农。

在果园结合图示这样讲解果农最能听懂

十五年来，他的中农乐团队共编辑出版了400多期1400万字的《果业技术与信息》专业技术报刊，赠送挂图800多万张，光盘68万套，技术手册86万册。这些“技术明白纸”被农户张贴在炕头或是果园看护房内，成为农户名副其实的“致富宝”。

杨良杰带领团队先后在全国各大果区建设了4362个水果示范园。通过示范园的样板带动，贫困户和中农乐社员户的果园和技术承包果园面积达1.2万多亩，效益平均高出当地一般农户30%。 

在永济卿头镇疙瘩营村，杨良杰在为果农普及桃树新品种枣油桃的管理知识

杨良杰始终紧盯科技创新。他们与中国电信联手，开发出了“千乡万村”APP果业科技服务平台，这款APP下载和注册农户超过40万户，已经成为线上、线下拥有众多农户“粉丝”的科技服务平台。平台的“聚粉效应”为中农乐建立果品质量追溯体系创造了契机。他从贫困农户的“痛点”出发，通过农产品安全溯源让“有身份证的水果”成为农户增收新亮点。

目前，全国8200个农户的果园已经完全实现果品追溯到户，形成了“有身份证的水果”品牌，比当地的其他农户收入高出15%至30%。通过这个果品溯源体系进入市场的“有身份证的苹果”，累计销售达6万吨，涉及农户7000余户，平均销售价格比一般农户高出21%。

杨良杰结合中农乐企业的特点，通过建设果品示范基地让农户参与干，走出了一条独特的“中农乐产业扶贫模式”。

在盐湖区和平陆县，中农乐流转土地1300多亩，采取“现代果业基地+小农户”的模式，为农户提供“苗木+技术+销售”，在农户没有收益以前不收取任何费用，农户有效益后再结清成本费用，往后的利润中农乐与农户以2：8进行分成，把“企业+小农户”的模式真正落地，解决了农民不懂技术、没钱投资的困境。特别是中农乐针对现在一家一户的小规模生产，没有标准，不能保证货源，没有市场话语权，年年出现卖难的现实，利用自己大型水果基地和标准化生产优势，与市场签定订单，又通过订单把农户组织起来，成立种植联盟，把农户组织起来进行统一标准化生产；同时，对各合作方的栽植面积、品种等信息进行整理汇总，建立大数据库，以此对接市场，反向指导种植户进行有目的、有规划的统一管理，使农户和企业经济效益达到最大化。

中农乐这种技术精准扶贫的作法，不但帮助贫困户“扶了起来”，更让他们“站得住”，“站得稳”。

杨良杰也因为在脱贫攻坚上的创新作法，先后被民进中央授予“全国社会化服务先进个人”“全国宣传思想工作先进个人”；被评为 “全国农业劳动模范”和“全国十佳农民”“全国脱贫攻坚奖”和“山西省脱贫攻坚奖”“山西省特级劳模”“山西省道德模范”等多项荣誉；被中共山西省委授予“三晋英才”农业领域高端领军人才，被中共山西省委组织部确定为“省委直接联系的农业领域高级专家”。中农乐也先后被授予“全国新型职业农民培育示范基地”“全国示范合作社”“国家级星创空间”等多项荣誉。

来源：民进中央社会服务部，图片来自网络。