当你提到“培训”，也许会想到当面授课、e-Learning、移动学习、教练法？？然而，并不是每种方式都适用任何场合。企业培训的目标是提升绩效，因而选择合适的培训方式跟培训计划方案的内容同样重要。

善用培训计划方案技术

过去这几年间，e-Learning的发展势头迅猛，其成长速度之快，远远超过了早年提倡者和采用者们的预期。大型开放式网络课程已经让越来越多的学习内容和课程在网络上被更多人所共享，而且是免费的。传统意义上的课堂正在被“颠覆”——现在，你可以在网络上听课、讨论，同时用传统的方式完成作业。

首席学习官们应该懂得利用科技来为企业创造价值，通过各种培训计划方案技术的混合，建构出一种持续性的学习环境，来持续提高员工的绩效。

移动学习是未来的潮流

新的多元化培训计划方案技术，给培训计划方案工作带来了新的机遇和价值。移动学习使得学习经验变得唾手可得，当我们的员工在与客户互动、协助他们了解产品和家居知识时，都能够随时从移动学习中获益。

这是令人兴奋的时代，我们开始关注社交媒体，以及实时的、非结构化的学习，还有反思和经验的分享。纵观整个培训计划方案行业，我们都在持续创新，持续通过新技术的应用，带给员工崭新的体验。

在这个时代，不同世代的员工彼此合作，多元的学习风格和地理上的分散，使得我们不得不在大多数时候采用混合式的培训计划方案方案。面对当下正在流行或者即将出现的各种新培训计划方案技术，优秀的CLO们必须懂得权衡和选择，运用各种培训计划方案方式来创造出最好的学习体验，以推动组织绩效更上一层楼。

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