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专访人力资源实战联盟创始人袁洪君:打造优质的人力资源职业生态圈

2017-04-12 济海 人力资源实战联盟
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近两年,哈尔滨企业人力资源管理(HR)届出现了一个“现象级”的事件,就是以袁洪君为首、夏莹、杨淑萍、王丽丽、郑海泉等一批HR为主力的团体,以“三茅哈尔滨HR联盟”、“人力资源实战联盟”的名义,组建HR圈子,开展HR实战沙龙,组织HR线下活动,编写HR实战书籍,惠及黑龙江HR上千人次。他们活动频率之高、活动质量之优、活动成果之丰,让龙江HR为之震撼、为之欢欣,更从中受益!

今天,小编有幸采访人力资源实战联盟创始人袁洪君老师。带着大家关心的一系列话题,进行了一次深度访谈。

人力资源实战联盟创始人:袁洪君

记者:袁老师,虽然大家都知道你们这个团队的存在,但很多HR和机构仍然不是非常了解你们这个团队的目的或使命、运作机制等情况。请您简单介绍一下人力资源实战联盟这个神奇的组织吧。

袁老师:非常高兴能和大家介绍人力资源实战联盟这个组织。

人力资源实战联盟的发起,是在2015年7月,袁洪君、夏盈、杨淑萍三人为响应三茅人力资源网成立各地HR圈子的活动号召,发起成立了哈尔滨HR圈子。当时,经过商议,由我组建了QQ群、微信群、微信公众号,我们就开始组织活动了。

创始团队:杨淑萍、袁洪君、夏莹

初创时期,什么条件都没有,没有经济来源,没有资源,也没有场所,我们仅仅依靠互相之间的一点信任,就开始一点一点摸索着运作起来了。

记得第一次线下活动,是在8月27日晚上,当天台风“天鹅”黑云压城,风雨欲来,8名HR报名参加,因天气影响,实际有4名HR参加。他们都成为后来发展时期的骨干。

此后不到一个月,第二次活动“哈尔滨HR圈子圆桌培训会于9月20日在远大牧业举行,近20名哈尔滨人力资源从业者参加。远大牧业赞助的会场,杨淑萍带着人力资源部门同事组织得非常好。当时大家反馈说,南方发达地区这样的圈子很多,做得也很好。但是哈尔滨还是第一家。大家都对我们寄予了很大的期望。

依靠着我们“公益”的定位和踏实的工作作风,到11月份组织“职场,遇见未知的自己”沙龙的时候,我们参加活动的人数已经超过60人。

在这里,不得说,在我们初创时期,哈尔滨宏景世纪软件有限公司给予我们非常大的支持。当年,该公司总经理刘惟涛先生无任何附加条件地给我们开展上述公益活动提供了大额的现金赞助。

后来,我们获得了HR的广泛信任,有很多HR主动申请加入到我们工作团队之中,我们的发展日益壮大。发展到现在,已经有23名核心成员成为我们团队的工作骨干。

遗憾的是,不久之后,三茅人力资源网放弃了各地HR圈子的建设。我们更加毫无依靠,只能独立发展。但独立发展的好处,是给我们留下了跟多自主发展的空间。

在初创的时候,我和夏莹、杨淑萍两位创始人一起,做过一次深入的交流。当时我们讨论了一些具体工作,但核心的一点,就是要坚持公益!无论发展到什么时候,都不能背离这个初衷。后来我补充为“公益、互助、成长”。即“本着公益的初心,采用互助的方式,实现成长的目的”。

目前,我们明确我们的定位是:致力于打造优质人力资源生态圈的公益组织。我们的目标,就是要为HR的职业发展助力。让HR的职业发展更顺畅,让HR的事业前景更美好,让HR的职业生态更健康。

“职场,遇见未知的自己”沙龙合影

记者:通过刚才这番介绍,我认识到人力资源实战联盟是一个致力于打造优质人力资源职业生态圈的公益组织。袁老师,我知道有“产业链”一说,您说的这个职业生态圈是一个什么概念?和“产业链”有什么区别?

袁老师:首先介绍一下产业链。产业链是一个经济学名词。从现代工业的产业链环节来看,一个完整的产业链包括原材料加工、中间产品生产、制成品组装、销售、服务等多个环节。实际上,任何产业都能形成一条产业链,现实社会中存在着形式多样的产业链,而且众多产业链会相互交织构成产业网。

人力资源也有一个产业链,从目前来看,人力资源服务行业这个产业链,包括招聘和猎头服务、劳务派遣、劳务外包、培训、管理咨询、人力资源信息化系统和测评工具等。产业链上的各个企业,都是以追逐利益为目的的。人力资源服务产业链解决的是“有利可图”的部分。

而构建职业开放创新生态圈,整个生态圈的参与者,将不仅关注自身的资源、商业模式、竞争优势,更关注在这个职业生态系统中的定位与成员伙伴之间的关系,从而实现成员之间的资源互补、跨界创新、共生发展。

单一的人力资源服务企业,关注一己利益;人力资源产业链,是从产生利润的产业链条来看待人力资源服务行业的发展。而生态圈,是从整个人力资源行业(或者说职业)的全部内容来看待、建设这个行业。相比于各个人力资源服务企业对人才招聘和猎头、劳务派遣、劳务外包、培训的人力资源外包服务,以及人力资源信息化产品、人才测评工具的开发和销售,目前的整个产业链是完整的。

然而,产业链不等于全部。我们人力资源职业(行业)的健康发展,更需要一个积极向上的职业氛围,需要企业各层级人员对人力资源工作的重视,需要对人力资源从业者(HR)的关心和支持,需要一个更好的职业环境。同时,也需要有明确的职业道德和纪律约束。

HR户外徒步活动

我们人力资源实战联盟,与盈利性人力资源服务企业保持相对独立性。独立于他们,避免企业的逐利性,扰乱人力资源服务的正常秩序,伤害到人力资源职业,伤害到HR的利益。

同时,我们也与人力资源产业链上各类企业保持密切联系,希望借助于人力资源团体的力量,对抗他们的逐利性,维护自身的利益和权益。争取他们的支持,让他们反哺HR,让HR有更好的发展。

总而言之,我们要做的,就是做人力资源职业生态圈的建设者、维护者。我们要提供的,是生态圈内没有利润、无人提供的阳光、雨露。比如说,我们举办公益沙龙、提供微信和QQ交流平台、举办HR休闲活动、促进HR之间信息互通,这些都是建设人力资源职业生态圈所必需的、但由于没有利益而在人力资源服务市场上没有企业愿意提供的东西。

记者:我基本上弄懂了。说白了,就是你们所做的,就是企业觉得没有利润而没去做的、但在HR职业发展中必需的部分。对吧?

袁老师:对的。实际上就是补齐产业链上的不足。

HR实战沙龙现场

记者:你们为这个生态圈建设做了哪些工作?以后准备做哪些工作?

袁老师:我们为了打造优质的人力资源职业生态圈,我们做了许多工作。

首先,打造“三个知识分享交流平台”。即QQ群、微信群和微信工作号。我们目前有7个100人以上规模的QQ群,4个200人以上的微信群和一个“人力资源实战联盟”微信公众号。借助这些平台,HR可以随时咨询工作中遇到的问题,利用碎片化的时间了解人力资源实战知识。

其次,开展“HR实战沙龙”交流活动。我们每期邀请一位在人力资源管理一线的HR做主题分享,将人力资源管理理论和实战经验,向HR做分享。截至目前,我们已经举办了10期实战沙龙,约500人次参与。在全市产生了积极影响,甚至省内其他地区的HR也前来参加。

第三,我们为HR汇编图书资料。我们2016年编辑了《哈尔滨市五险一金实操手册》,填补了哈尔滨地区缺乏同类图书的空白,深受HR的欢迎。我们首批印刷了500册,印刷完后当月就销售一空。很多HR都因“下手稍晚”错过了而遗憾不已。我们正在修订,预计将于5月份正式出版。

人力资源实战联盟组织编写的图书

当然,我们还策划了其他模块的实操图书,将陆续和大家见面。我们期望这套“直面问题、一看就懂、看了就会”的实操图书能够帮助更多HR新人快速学会人力资源管理技能。

第四,我们会组织“休闲娱乐活动”。比如HR相亲会、户外徒步等生活休闲活动,给HR一些释放自己天性、进入社会生活、亲近大自然的机会。让HR生活得更美好!

这是我们现在做的、以后要继续做下去的事业。

记者:做了这么长时间,你最大的感触是什么?您有什么想和大家说说的话吗?

袁老师:要说感触,其实特别的多。

首先,要感谢所有参加进我的活动、或加入到我们团队中的HR朋友。我们所做的一切,都应当对HR有价值、有意义,大家才会参加进来。但我们没有任何官方、企业背景,全凭对我们这些人的互相信任,那么多的HR才敢冒“被骗”的危险,参加我们的活动,购买我们编写的资料。只有大家参与进来,我们才有存在的必要。所以,感谢大家对我们的信任。

其次,要感谢我们团队的亲密配合。我们团队成员,除了前面提到的成员外,还有像刘洋(已离开哈尔滨)、王海萍、张欣欣、徐永红、刘爽、胡建华、陈禹尧、李孟茹、王烨等等20余名HR伙伴,她们都是在职的HR,都是利用业余时间来做这些事。而且我们所有的工作,都是没有任何收入报酬的,大家都在不计回报地做,我特别佩服他们这种事业精神、奉献精神。

工作团队成员在活动现场

第三,要感谢社会各界对我们的支持。除了前面提到的哈尔滨宏景世纪软件有限公司提供了赞助,新希望教育、华旅教育都采用各种方式和途径给我们提供了经费支持。哈尔滨市职工大学和创库为我们举办HR实战沙龙提供了活动场地,这些都让我们发展得更好。目前,也有一些优质的师资力量加入进来,为我们增添了力量。

最后,我想向人力资源职业生态圈所有的人力资源服务企业、HR发出邀请。希望更多的企业、更多的HR,积极地参与进来,共同打造好人力资源这个生态圈,一起服务好HR这个群体,让这个群体成长得更好、事业上发展得更顺畅。

为了建设好人力资源职业生态圈,我们有这些具体的事,希望大家一起来做:

1.为我们HR实战沙龙、HR线下生活休闲活动提供场地、经费赞助。

2.有一定知识积累的HR,可以参加到我们HR实战沙龙主题分享中来,成为我们的公益讲师。

3.我们正在汇编一套实战图书,欢迎有知识积累、具有写作能力的HR参与进来,合作编著、单篇投稿都会受到同等欢迎!

4.加入我们的工作团队。人力资源实战联盟的管理运营团队,是一个网络化机构,所有工作人员采用认领任务的方式分工。我们欢迎有志于从事公益服务的HR来认领各种任务,在完成任务的过程中历练自己的管理和领导能力。

记者:感谢袁老师接受我们的采访,感谢您为我们HR所做的一切!同时也祝愿咱们的事业越来越好!如果还有其他HR想了解的“内幕”,我还会采访您的。

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