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脚手架?不,跑酷游戏!| 企划会议

林洵 未来预想图 2023-02-15

“快闪”能有多少花样?有家脚手架公司专门做了本网络杂志。



单手撑地,悬空,翻滚,再跳到 2 米开外的空中平台上!


你或许会以为这是蜘蛛侠在曼哈顿城区里穿梭的电影场面,但其实是跑酷运动员在脚手架上表演。


这些人来自日本的跑酷团队 SPEMON,2021 年 4 月 3 日,他们和脚手架公司 ASNOVA 合作,在名古屋市中心的久屋大通公园举办了这场跑酷快闪活动。


△ 跑酷是一项不使用特殊工具,利用城市中的障碍物和建筑物,通过跑步、飞跃、攀爬等动作为重点的街头运动,近年来的各类锦标赛主要在北美、欧洲等地举行。视频来源 | YouTube @Space Monkey Fight Club


但你很难想象,跑酷团体会和专做建筑脚手架的公司搭上线。木本登史是跑酷团队 SPEMON 的代表,他表示,在平常的训练里,他和团队经常会去家装店自己买脚手架管子,并组装成训练道具。


“跑酷和脚手架是朋友,”木本在参加完这场快闪活动后说,“跑酷不是一项以对抗某人为重点的运动,它的吸引力在于,你可以自由地挑战你想尝试的动作。搭建脚手架也是一样的,你可以根据你想要的模样,随意排列这些钢管。”


这次合作源于一次脚手架公司 ASNOVA 董事长上田桂司召开的讲座,木本登史当时就在场。ASNOVA 是一家以租赁临时脚手架为核心业务的建筑材料公司,原本叫“Nippon Rentect”,但在 2019 年 12 月,公司决定挑战新的行业,于是他们把名字改成了更时髦的“ASNOVA”——明日之架。


△ Loftwork 成立于 2000 年,向客户提供设计服务。这家公司还运营联合办公空间 MTRL、咖啡馆 FebCafe 和好几个专家创作者平台——比如说城市规划建筑师俱乐部 LAYOUT 和科研创作者平台 Biowork。图片来源 | Loftwork


ASNOVA 找来了创意咨询公司 Loftwork,帮助他们企划新品牌。Loftwork 决定从调查消费者认知度入手——他们发现,很少有人知道脚手架承包商是做什么的。


“脚手架行业有一种‘空气感’,即使你在网上搜索也不会找到什么内容,”Loftwork 创意总监国广信哉说,“很多人认为这是一个与自己无关的行业。”


根据调查,Loftwork 总结出了阻碍消费者了解脚手架行业的“三堵墙”:一是“冷漠墙”,这也是最大的难点,大部分人通常觉得脚手架与自己无关;二是“不理解墙”,哪怕消费者有兴趣,也很难找到渠道来了解这个行业;三是“差距墙”,能抵达第三道墙的人,往往是已经对脚手架有兴趣和知识的从业者,但实际工作却总会和年轻人想得不一样,毕竟脚手架仍属于传统的建筑行业。


△ Loftwork 总结的理解:脚手架行业面临的三堵墙。(也许会让你想起《进击的巨人》?)图片来源 | ASNOVA


“‘冷漠墙’的问题是最严峻的。”ASNOVA 董事长上田桂司认为,第一步要做的是获得人们的关注。但直接向大众介绍脚手架行业的工作流程或者强调劳动力短缺,并不是个引发人们兴趣的好思路——他们需要一个将脚手架和消费者联系起来的方法。


Loftwork 想到了建立网站,但不能是一个“脚手架”网站。“在听到‘脚手架’这三个字的时候,我就知道,我会不自觉地认为,这事与我无关。”制作人小岛和人期待这个网站既能让人感兴趣,又能在最后点明“脚手架”的主题。经过讨论,团队计划围绕“脚手架是临时建筑”这件事,以“临时”(Kasetsu)这个词为主题,在 2020 年年初上线了 POP UP SOSIETY 网站,这也是一本不定期发行的网络杂志。


Loftwork 业务规划部经理小野真解释说,“Kasetsu”是个双关词,意味着“临时”和“假设”。当团队企划临时项目时,一般都是为了试图验证这些新产品和服务是否能改善社会——他们想验证的想法是“假设”,而为此创造的产品和服务则是“临时”存在的——这其实也是许多快闪(pop-up)的本质。


△ ASNOVA 邀请了许多行业外的人加入网站项目组,希望成为脚手架行业和大众间连接的桥梁。例如让专门研究城市和建筑的咲原光弘和酒店制作人达崎翔子负责媒体策划,还与僵尸研究员、僧侣、牧师、模特等 67 名不同职业的人合作。图片来源 | ASNOVA


在开始 POP UP SOCIETY 项目时,ASNOVA 公司大部分人都反对,管理层认为创建网站在脚手架行业没有先例,而且在短期内很难看到收益效果。但发行后的网络杂志获得了外界的好评,月均浏览量达到 1 万 PV(Page View,页面浏览量),根据 Loftwork 的数据,其中约 60% 是 25 到 34 岁的年轻人。有推特网友评论说:“一家从事临时建筑业务的传统公司正在制作流行网络杂志,这很有吸引力,很新颖。”


POP UP SOSIETY 网站的主题就是“临时性”。里面的文章介绍了生活在全球各地的人们,如何尝试用“临时的玩意儿”解决问题。例如,日本僧人稻田瑞纪邀请了两位专业的“僵尸研究员”,讨论如何从僵尸电影中学习 DIY 临时求生工具的办法;德国建筑组织 Raumabor 把柏林市中心废弃的滕珀尔霍夫机场雨水库,改造成被称作“漂浮柏林”的人工岛,仅限夏季使用,他们会在这里举办讲座和研讨会,还尝试过堆肥和建造温泉。


△ 目前,POP UP SOCIETY 网站上共有 15 篇文章,你可以访问网站(https://www.popupsociety.com/),查看关于巴士、佛教、火星等临时性设想项目的介绍。图片来源 | ASNOVA


ASNOVA 董事长上田桂司表示,创设这种网络杂志之后,即使是对脚手架不感兴趣的人,也能很容易从这些来自日常生活的例子中,找到“临时性”与自己的关联。


ASNOVA 和 Loftwork 还在 2020 年 6 月 5 日举办了网站的衍生项目—— 4 小时的“Kasetsu Radio”快闪直播电台活动。活动前半场邀请了正在实践“Kasetsu”活动的嘉宾,他们以聊天的形式,和观众探讨与脚手架“临时性”有关的问题,后半场电台则根据听众提供的戏剧主题,现场创作剧本并表演了 10 分钟的临时节目。


第二场活动——快闪跑酷运动(POPUP ATHLETIC Ver.parkour)在一年后落地了。跑酷爱好者木本登史听了上田桂司对未来行业的设想,认为跑酷运动和脚手架行业“有着相同的目的”——他们都想要传播这些事物鲜为人知的魅力和可能性。于是,木本登史主动和 ASNOVA 联系,最终促成了这场活动。


△ SPEMON 和 ASNOVA 的工作人员在指导孩子们组装脚手架。有人在参与后表示原本以为脚手架似乎很难组装,但“如果你有基础知识,你可以很容易地自己制作”。图片来源 | Fabcafe


在活动现场,人们不仅能看到跑酷运动员们如何搭建脚手架、在上面表演,还能亲自体验搭建,尝试在脚手架上行走和跳跃。据说,有近 200 人参与了体验活动,既有成人,也有小孩。


“我很惊讶原来只在建筑工地才能看到的脚手架还可以这样用。没想到跑酷和脚手架这么搭。”一位父亲在参加完活动后告诉 ASNOVA,他的儿子后来在回家路上指着路边的脚手架大声说:“这和我今天搭的脚手架一样!原来可以做出这么大的造型!”


△ 2021 年 9 月 11 日至 9 月 20 日,ASNOVA 举办了“Making with Kasetsu, a Light Living Exhibition”,提出了临时家居系统“Living with Kasetsu Furniture”的概念,邀请三位创作者设计了可以轻松重新排列的三款家具。他们还上线了一组漫画“Kasetsu-chan and Kotei-chan”,主角是叫“Kasetsu-chan”的小刺猬。图片来源 | ASNOVA


让大众主动意识到“身边有脚手架”,是 ASNOVA 打破“冷漠墙”的一大步。


上田桂司认为,现在世界所追求的可持续社会,是能利用“临时性”创造出来的。“如果人们不断尝试、验证并改进的‘临时事物’,就可以减少不必要的浪费和损失,”他总结道,“我们从小的地方推进——在验证过程中,邀请各种合作伙伴,让各方的价值观碰撞,最终产生不同的可能性,帮助我们探索下一步的发展。这就是‘临时性’的优势。”


| One More Thing |


如果你想了解更多关于脚手架的知识,未来预想图推荐你观看纪录片《约翰·威尔逊的十万个怎么做》(How to with John Wilson)第一季的第二集《脚手架架设指南》。美国制片人约翰·威尔逊在纽约拍下了各种脚手架——虽然它们随处可见,但其实大有门道。


干活的工人被称为“脚手匠”,拥有自己的社群和术语,而店家们为了不让脚手架影响生意,会费尽心思做一番设计。约翰甚至潜入了新奥尔良的脚手架大会,却因为主办方说“不许泄露行业机密”而被赶了出来……


(吕姝琦对本文亦有贡献)


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文:林洵 | 编辑:邢梦妮

校对:李起光 | 微信编辑:易晓丹

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