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学人推介 | 汤姆·克里斯滕森：我和中国公共管理研究的缘分

公共管理研究 2022-09-12


编者按

汤姆·克里斯滕森教授现任挪威奥斯陆大学荣休教授，是挪威国家科学院院士，国际知名公共管理学者，在国际主流期刊发表论文上百篇，出版专著教材十余部。汤姆是中国公共管理学界的老朋友，在过去近三十年频繁造访中国，致力于提携中国后进，推进中国公共管理研究的国际化。他担任中国人民大学、清华大学等多所中国大学的客座教授或访问教授，持续关注中国公共部门改革，频繁往返挪威与中国，在中国数十所高校讲学授课，传播公共管理领域前沿研究理论。

他同多位中国学者合作研究，共同挖掘中国公共管理实践中的有趣现象和重要问题，并一起撰写英文论文在国际期刊上发表。他与十余位中国学者合作研究，自2004年以来在《公共行政评论》《公共行政》《治理》《国际公共管理学报》等国际权威期刊发表中国主题论文30余篇，论文获美国公共行政学会国际分会最佳论文奖，对中国公共管理知识创新和国际传播作出重大贡献。他有关中国政府机构改革、服务型政府建设、危机管理、绩效管理、大学治理等方面的研究，吸引国际学界高度关注。

自2013年以来，他每年组织策划公共管理青年学者国际发表能力提升工作坊，迄今已主办10届。结合自己的丰富国际发表经验，分享如何撰写和发表公共管理类英文论文，帮助百余人次中国青年学者提升国际发表能力，推动多篇论文在国际期刊发表，积极培养和推动中国公共管理学者“走出去”。

为了感谢和纪念汤姆为中国公共管理研究做出的贡献，我们编选了他有关中国公共管理研究的论文，并将在未来结集出版（暂定书名为《汤姆·克里斯滕森教授中国公共管理研究论文集》）。以下为汤姆为该文集所撰写的序言，他热情洋溢地回顾了自己和中国公共管理学界结下的不解之缘。我们将持续翻译这些论文，并陆续在本公众号发布。

序   言

我来自一个距离挪威首都奥斯陆一小时车程的小镇。在我年轻时，这里有很多制浆造纸工业，但没有学术传统，很少有年轻人上大学。我的母亲兄妹八人来自一个小农场，她非常想接受高等教育，但作为家里的老七，家人无力负担，所以她中学毕业后开始工作。不过，她的一个哥哥接受了建筑学的高等教育，并从20世纪60年代末开始在香港大学担任了23年的教授。多年来，我的舅舅给我寄了很多中国特色的礼物，这是我第一次接触中国文化。

我下一次接触中国是在我学习政治学的那几年，从1969年开始，当时马列主义的学生干部在我的大学里是一股强大的力量。他们都痴迷于毛泽东和他那充满智慧箴言的小红书，其中一些人甚至一度试图成为自我无产阶级者。尽管我是一名左倾学生，但我从未参与过这场运动，更多将其视为研究政治符号的对象，这也是我后来的研究兴趣所在。

我再一次接触中国，也是第一次学术交流，是在20世纪90年代初，当时南京的董礼胜教授来奥斯陆做讲座。礼胜后来在中国社会科学院工作了很长一段时间。从那时起，他一直是我亲密的朋友和同事，为我的多次中国之行提供指引。

我亲身体验中国始于1994年，当时系里安排了一次旅行，我们参观了中国的一些主要大学，其中包括中山大学、复旦大学和中国人民大学。从那以后，我在中国各地旅行了很多次，也在许多大学做过讲座。我的好朋友，武汉华中科技大学的毛羽教授经常为我的讲座提供支持并担任翻译。

在过去的十年里，我受聘为中国人民大学公共管理学院客座教授，与中国学者的研究合作得到了深化。在此，我非常感谢前院长杨开峰教授一直以来的支持。我也是清华大学公共管理学院的杰出客座教授，前院长薛澜教授和党委书记彭宗超教授多年来一直给予特别支持。

从挪威到中国，学术文化有着很大变化。在与中国学生的教学和会谈中，我感受到强烈的求知欲和强烈的学习乐趣。当然，中国学生非常勤奋自律，但他们的学术热情对我来说更重要。教授那些非常积极并且对获得新知识心存感激的学生真的会给你一种美好的感觉。

多年来，我与许多有才华的中国学者进行了卓有成效的研究合作，成果展现为我们看到的这本论文集。几年前，当我开始在中国人民大学工作时，马亮敲开我的门，说他想与我合作，这是一个非常重要的时刻。从那以后，我们发表了很多这本论文集中的文章。看到马亮晋升为教授，并且成为中国公共管理领域比较优秀的学者之一，我感到很满足。在清华大学，陈思丞对我照顾有加，他已经成长为一名相当不错的研究企业家（research entrepreneur），而我也很享受我们的合作研究。几年前，田小龙在我的系里读了一年博士，我们的合作富有成效。他目前在中国人民大学做博士后，我期待着我们继续合作。

我要感谢马亮和田小龙所做的论文汇编工作。

我希望学生、学者和实践者能够从这本书中学习并且喜欢它。

汤姆·克里斯滕森荣休教授
2022年5月12日于奥斯陆



汤姆·克里斯滕森教授有关中国公共管理研究的论文清单（截止至2022年8月）

公共部门改革
public sector reform

  1. 1.Christensen, Tom. (2020). Central Public Reforms in China in a Comparative Light: Perspectives，Experiences，and Reflections. 汤姆·克里斯滕森, 陈思丞. 比较视野下的中国中央政府机构改革: 视角、经验与反思[J].公共管理评论, 2(01):175-202.
  2. 2.Christensen, Tom; Dong, Lisheng; Painter, Martin. (2008). Administrative Reform in China's central government - how much learning from the West? International Review of Administrative Sciences.
  3. 3.Christensen, Tom; Dong, Lisheng; Painter, Martin; Walker, Richard M. (2012). Imitating the West? Evidence on Administrative Reform from the Upper Echelons of Chinese Provincial Government. Public Administration Review.
  4. 4.Christensen, Tom; Fan, Yongmao. (2018). Post-New Public Management: a new administrative paradigm for China? International Review of Administrative Sciences.  84(2), p. 389–404. doi: 10.1177/0020852316633513.
  5. 5.Tian, Xiaolong; Christensen, Tom. (2019). Beyond NPM to Post-NPM? A Study of China’s Government Reforms over the Past 40 Years. American Review of Public Administration.  49(7), p. 855–865. doi: 10.1177/0275074019849122.
  6. 6.Tian, Xiaolong; Christensen, Tom. (2020). Ambiguous hybridity? Main features of China's service-oriented government reform. International Journal of Public Sector Management. 33(4). doi: 10.1108/IJPSM-09-2019-0241.
  7. 7.Tian, Xiaolong; Christensen, Tom. (2020). Myths, instrumental reality, or cultural change? Modern service-oriented government reforms in China. International Public Management Journal. doi: 10.1080/10967494.2019.1710311.
  8. 8.Tian, Xiaolong; Christensen, Tom. (2022). Leading groups: public sector reform with Chinese characteristics in a post-NPM era. International Public Management Journal. doi: 10.1080/10967494.2022.2046665.

机构改革
agency reform
  1. 9.Dong, Lisheng; Christensen, Tom; Painter, Martin. (2010). A Case Study of China's Administrative Reform. The Importation of the Super-Department. American Review of Public Administration, 40(2), 170-188. https://doi.org/10.1177/0275074009334075.
  2. 10.Ma, Liang; Christensen, Tom. (2018). Mapping the evolution of the central government apparatus in China. International Review of Administrative Sciences. doi: 10.1177/0020852317749025.
  3. 11.Chen, Sicheng; Christensen, Tom; Ma, Liang. (2019). Competing for father's love? The politics of central government agency termination in China. Governance. An International Journal of Policy, Administration and Institutions. doi: 10.1111/gove.12405.
  4. 12.Ma, Liang; Christensen, Tom. (2018). Same Bed, Different Dreams? Structural Factors and Leadership Characteristics of Central Government Agency Reform in China. International Public Management Journal. doi: 10.1080/10967494.2018.1450311.
  5. 13.Liu, Siyu; Christensen, Tom. (2019). All Roads Lead To Rome? The Contingency Factors Of Institutional Integration. A Comparative Case Study on Environmental Institutional Reform In Guangdong, China. International Public Management Journal. doi: 10.1080/10967494.2019.1663327.
  6. 14.Chen, S., Christensen, T., & Ma, L. (2022). Reputation Management and Administrative Reorganization: How Different Media Reputation Dimensions Matter for Agency Termination. Journal of Public Administration Research and Theory. https://doi.org/10.1093/jopart/muac028

危机管理
crisis management
  1. 15.Christensen, Tom; Painter, Martin. (2004). The Politics of SARS - Rational Responses or Ambiguity, Symbols and Chaos? Policy & Society, 23(2), 18-48. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.1016/S1449-4035(04)70031-4.
  2. 16.Christensen, Tom; Ma, Liang. (2018). Coordination Structures and Mechanisms for Crisis Management in China: Challenges of Complexity. Public Organization Review.  doi: 10.1007/s11115-018-0423-9. 
  3. 17.Christensen, Tom; Ma, Liang. (2021). Comparing SARS and COVID-19: Challenges of Governance Capacity and Legitimacy. Public Organization Review. 21(4), p. 629–645. doi: 10.1007/s11115-021-00510-y.
  4. 18.Liu, Yihong; Christensen, Tom. (2021). The long-term development of crisis management in China—Continuity, institutional punctuations and reforms. Review of Policy Research. doi: 10.1111/ropr.12455.
  5. 19.Ma, Liang; Christensen, Tom. (2018). Government Trust, Social Trust, and Citizens’ Risk Concerns: Evidence from Crisis Management in China. Public Performance and Management Review. doi: 10.1080/15309576.2018.1464478. 
  6. 20.Zhong, Kaibing; Liu, Yihong；Christensen, Tom. (2022). Crisis coordination in centralized regimes: Explaining China's strategy for combatting the COVID-19 pandemic. International Public Management Journal. https://doi.org/10.1080/10967494.2022.2073411

大学治理
university governance
  1. 21.Ying, Qianwei; Fan, Yongmao; Luo, Danglun; Christensen, Tom. (2017). Resources allocation in Chinese universities: hierarchy, academic excellence, or both? Oxford Review of Education. 43(6), p. 659–676. doi: 10.1080/03054985.2017.1295930.
  2. 22.Ma, Liang; Christensen, Tom. (2019). Reputation Profiles of Chinese Universities - Converging with Global Trends or National Characteristics? In Christensen, Tom; Gornitzka, Åse; Ramirez, Francisco O. (Ed.), Universities as Agencies. Reputation and Professionalization. Palgrave Macmillan.  pp. 93–116. doi: 10.1007/978-3-319-92713-8_4.
  3. 23.Christensen, Tom; Ma, Liang. (2022). Chinese University Administrations: Chinese Characteristics or Global Influence? Higher Education Policy, 35, 255–276. https://doi.org/10.1057/s41307-020-00208-8.
  4. 24.Christensen, Tom; Gavrila, S. Gabriela; Ma, Liang; Ramirez, Francisco O. (2020). Reputation management by Chinese universities: Primary profile and comparative features. Public Administration. doi: 10.1111/padm.12679.

公共服务领域
public services in various areas
  1. 25.Dong, Liesheng; Christensen, Tom; Painter, Martin. (2010). Housing reform in China: rational interests gone wrong or organizational design failure? Journal of Asian Public Policy, 3(1), 4-17. https://doi.org/10.1080/17516231003634120.
  2. 26.Dong, Lisheng; Christensen, Tom; Painter, Martin. (2014). Health Care Reform in China: An Analysis of Development Trends and Lack of Implementation. International Public Management Journal, 17(4), 493-514. https://doi.org/10.1080/10967494.2014.958802.
  3. 27.Dong, Lisheng; Christensen, Tom; Shou, Zhiqin; Painter, Martin. (2014). One-Stop Reform in China as Sequencing: A Case of Chuzhou City. Journal of US-China Public Administration.
  4.        28.Wang, Y., Ma, L., & Christensen, T. (2022). The hybridization of policy learning in multilevel regimes: a case study of the long-term care insurance in China. Journal of Asian Public Policy. https://doi.org/10.1080/17516234.2022.2103392
    29.Fan, Ziteng; Christensen, Tom; Ma, Liang. (2022). Policy attention and the adoption of public sector innovation. Public Management Review. doi: 10.1080/14719037.2022.2050283.
    30.Ma, Liang; Christensen, Tom & Zheng, Yueping. (2021). Government technological capacity and public–private partnerships regarding digital service delivery: evidence from Chinese cities. International Review of Administrative Sciences. doi: 10.1177/00208523211018849.
    31.Wang, Bing; Christensen, Tom. (2017). The Open Public Value Account and Comprehensive Social Development: An Assessment of China and the United States. Administration & Society. ISSN 0095-3997. 49(6), p. 852–881. doi: 10.1177/0095399715587522.
    32.Cheng, Bo; Christensen, Tom; Ma, Liang; Yu, Junli. (2021). Does public money drive out private? Evidence from government regulations of industrial overcapacity governance in urban China. International Review of Economics and Finance. doi: 10.1016/j.iref.2021.07.012.
    33.Wu, Shuai; Christensen, Tom. (2020). Corruption and Accountability in China's Rural Poverty Governance: Main Features from Village and Township Cadres. International Journal of Public Administration.  doi: 10.1080/01900692.2020.1765799.
    34.Weng, Shihong; Christensen, Tom. (2018). The community philanthropic foundation: A new form of independent public service provider in China? Public Policy and Administration. 34(2): 210-235. doi:10.1177/0952076718784642

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2022.08.29
●公共管理学界的老顽童，中国人民的好朋友，有中国特色的挪威人●论文推介 | 马亮：行政负担：研究综述与理论展望●论文推介 | 马亮：行政负担：典型场景与研究前瞻●书籍推荐 | 《国外政策评估文件与手册选编》 《公共政策评估》●征稿函 | “公共治理青年论坛·莫干山会议”会议征稿

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