创业者心中排名第一的VC，投资了OpenAI
——Vinod Khosla
*本文为原创，写作目的为学习，信息来源为公开资料，不属于任何PR向文章，本文对任何Khosla Ventures的Portofolio不带有任何推广性质，不构成任何投资建议。转载请按照相关规则，注明来源，且附上本文的所有参考文献链接
这个排行榜是工程师Jerry Ye和Daniel Tao的创意，榜单也得到了Bloomberg Beta的Roy Bahat的支持。这个排行榜的特色在于，它和过去那种传统的各种媒体自己评选、或者由LP评选不同，这个榜单，是创业公司的创始人们来选的，大家对自己接触的风险投资公司进行匿名投票，排名的计算，类似于国际象棋的ELO系统。
这是榜单的第二次发布，本次投票参与的创业公司创始人数量增加了不少——本次一共有1077位创始人参与投票，其中689位是本次参与投票的新成员。
《Founder's Choice Rankings》
是个什么榜单？
关于《Founder's Choice Rankings》，榜单创建人是这样说的：
对于很多创业公司的创始人，常常要做出这样的艰难决定。
究竟要选择哪家VC，陪伴自己在资本市场前行？这个选择的重要之处在于，错误的选择很难挽回。那么，如何选择哪家公司？这些信息怎么获取？对于刚进入资本市场的创业者来说，这并不容易。
这个榜单希望：通过收集分析来自创始人对投资方的排名，把所有的信息获取和过程做到透明和民主化，这样以来，创始人可以轻松地找到适合自己的投资者。榜单会进行核实，只有获得过投资人正式投资的创始人，才能参与对这些VC机构的排名。
排名的计算方式：这个榜单使用基于Elo的算法（成对比较），要求创始人在他们合作过的VC中，选择自己喜欢的投资方。这个系统的特点是，它只接受真正与这些风险投资公司合作过的创始人的评分，而且它保留了创始人的匿名性，同时避免了其他评选网站上的闲言碎语和噪音。
哪些创始人能够为这些排名做出贡献？
任何拿到过VC投资的创始人，如Crunchbase上显示的，都可以提交排名。
从Sun Microsystem 到Khosla Ventures
当笔者看到排名第一位的Khosla Ventures，竟然发现这家公司也是OpenAI在2019年的投资方，而创始人Vinod Khosla,，也是曾经硅谷红极一时的公司“Sun Microsystem”的联合创始人，要讲Vinod Khosla和Khosla Ventures ，先要从Sun Microsystem公司开始，这是一家对当今世界信息产业格局非常重要的公司。
“要做出一个全世界所有人都要使用的产品。直接运行Java的电脑，从而是Java变成计算标准”
Vinod Khosla出生于一个普通的印度部队背景的家庭。16岁他第一次听说英特尔公司，当时就就梦想着能够创办自己的科技公司。从印度理工学院（IIT：考进去的概率非常低，堪称印度的清华大学，谷歌 CEO皮扎伊、Adobe CEO山塔努·纳拉扬和微软CEO 萨提亚·纳德拉等硅谷巨头高层均是印度理工学院的校友。包括37岁就出任推特CEO的帕拉格·阿格拉瓦尔，也毕业于印度理工学院）毕业后，Vinod 先是尝试创办了一家豆奶公司，但是首次创业并没有成功，之后他去美国卡内基梅隆大学（CMU）继续深造，之后又在斯坦福大学商学院读了工商管理硕士。
1982年，Vinod参与创立了Sun Microsystems（太阳计算机系统有限公司）。1982 年到 1984 年，Vinod Khosla担任Sun的首任董事长兼CEO，Sun公司的名称，其实是斯坦福大学网络（Stanford University Network）的缩写，主营范围有服务器,工作站,数据储存服务等。
1986年Sun在美国正式上市，1992年Sun推出了市场上首台多处理器台式机SPARCstation 10 system，1993年Sun进入财富500强，1995年Sun Microsystems开发了[Java]技术，也是第一个通用软件平台。1997年，Sun Microsystems开始推出其新的64位元服务器家族[Sun Enterprise 10000]，同年又开发出[Java 2]。
Sun的四位创始人，最左边的就是年轻时的Khosla，也是Sun的首任CEO。
不过，Vinod的经历并非一帆风顺。
当Vinod Khosla刚刚从斯坦福大学毕业时，为了找工作，投出了400份简历，但是却没有收到任何工作机会。于是，在没办法的情况下，1980年，他与斯坦福大学商业俱乐部的伙伴一起创办了Daisy Networks（计算机辅助设计软件公司）。
做着做着，1981年Vinod发现，身边有几个同学具备制造和销售计算机的商业能力，于是，大家集体创办了Sun Microsystems，并拿到了风险投资公司Kleiner, Perkins, Caufield,和Byers的启动资金。
然后他的创业旅途也并非那么顺利。尽管Vinod凭借自己在寻找 "伟大的团队和提出成功的想法 "的天赋，一路从董事长升为CEO，但据说因为Vinod 当时“强硬的 "管理风格，1984年，Sun的董事会将他赶走。不过，即便是这样，2000年Sun公司1500亿美元的市值，使它成为当时印度裔创办的最大公司。
离开Sun后的1986年，Vinod加入KPCB，作为合伙人，他主导建立和培育了半导体公司Nexgen，在当时对抗英特尔公司的垄断，发挥了关键作用，Nexgen公司最终被Advanced Micro Devices（AMD）收购。
在KPCB的早期阶段，Vinod都没有在投资上取得他自己心目中想要达到的成功，在经历了较为沮丧的阶段，之后Vinod离开了硅谷，和家人搬回了印度，接下来的三年里，Vinod偶尔为KPCB工作，然后把精力放在了思考和阅读上，他开始大量的读书，并对基础设施进行观察，由于资深印度薄弱的通信基础设施的亲身体验，Vinod认识到"'通信的重要性'"。
正是这种理论和实践的结合，Vinod敏锐地下了个判断：
互联网流量将爆炸性增长，对带宽将有巨大需求，这种巨大的需求将会使电话公司的现有网络不堪重负。
而这个认知，对于在做风险投资的他来说，意味着有机会资助新公司开发新技术。
因此，Vinod开始专注于建立整个互联网基础设施，从连接用户到提供内容。
1994年，39岁的Vinod遇到了六个20多岁的做搜索数据库的年轻人，Vinod说，你们完全走错了方向，还可以想得更远。于是，Vinod建议：你们做的搜索引擎可以适用于互联网。然后Vino就直接给了他们5000美元，让年轻人们可以买一个足够大的硬盘来测试他提出的理论"
还有几个小故事，当微软为Architext公司出价7000万美元时，Vinod说服公司的创始人不要接受这一提议。而1999年，At Home公司以67亿美元收购了这家公司，即现在的门户网站Excite。
在Vinod最初参与对Excite的投资之后，他开始思考，未来是否"光缆环 "能够包围大都市，以更有效地传输数据？这个点子打造了1996年光缆网络创业公司Cerent的启动。
尽管Cerent公司的营收不到5000万美元，但Cerent公司的产品盒子，可以将每秒400万个电话从旧的铜质电话线传输到更快的光纤电缆上"，之后，思科以80亿美元收购了Cerent。Vinod以800万美元的投资，获得了Cerent公司30%的股份，三年回报达24亿美元。
2004年，Vinod成立了Khosla风险投资公司，专注于营利性和社会影响投资，目标：与有趣的、知识渊博的企业家一起工作和学习，通过利用创新来建立有影响力的公司，并花时间与合作伙伴共同给世界创新。
https://www.hindustantimes.com/technology/we-were-fortunate-to-indian-american-businessman-vinod-khosla-on-investing-in-openai-101673326773370.html
ttps://www.khoslaventures.com/blog/all
https://www.historyofbranding.com/sun/
https://founderschoicevc.com/
https://blog.csdn.net/qq3291025538/article/details/120657803
https://en.wikipedia.org/wiki/Sun_Microsystems
https://www.newcomer.co/p/khosla-takes-the-top-spot-andreessen?utm_source=post-email-title&publication_id=82416&post_id=101658237&isFreemail=true&utm_medium=email