在企业的信息化建设和数字化转型的过程中，对业务组件、信息组件和技术组件的管理，称为“企业架构”管理，参见：

中国企业信息化规划方法演进（二）—— 架构和管控

构造实时企业| 数字化转型之企业架构转型

什么是架构 ｜ 企业系统的架构设计方法

最近一两年，“中台”的概念在中国企业数字化领域里横空出世。“中台”的说法其实早已有之，它是企业数字化平台的一种架构风格。从企业数字化架构演进路线角度上看，我认为所谓“中台”并非数字化平台架构终极模式，终极模式是BCG提出的数字化和数据平台（DDP）：

因而，对包含“业务架构-应用架构-数据和集成架构-基础设施架构”等各个层面的企业架构的管理，本身就很重要。BCG Platinion从一诞生开始，就将“企业架构管理”作为自己最核心的能力和服务内容；而既懂业务、又懂IT，还能将IT知识和业务知识结合起来，用咨询顾问的方式来向企业管理人员进行展示的专家，就叫“架构师”：

参考 👉 2000年的IT咨询行业地平线

 “架构师”致力于为企业回答这些问题：

• 业务战略有哪些主要举措和关键衡量指标？对业务能力有哪些要求？

• 在业务能力的运营上，有什么业务流程、价值流、业务活动？

• 有哪些数字化的典型用户、用户旅程？

• 有哪些应用系统，每个应用系统的版本、技术规格是什么？

• 这些应用系统对业务能力、业务流程的覆盖情况如何？

• 系统与系统之间有哪些接口？

• 有哪些数据库在支持各个应用系统？

• 各个数据库管理了哪些数据实体，分别代表什么业务含义？

• 数据管理的规则是什么？

• 有哪些基础设施的设备，每个设备上跑着什么软件？

• 基础设施的技术配置是什么？

企业架构管理的范围涵盖了从业务到技术，从逻辑对象到物理对象，是个复杂的课题，对架构师来说，必须和客户或者企业业务人员、管理人员，在描述“架构”上采用共同的语言、共同的方法，才能形成共识，便于沟通。所以BCG Platinion的架构师最近几年开始使用各种“架构工具”，来对企业架构进行建模、展示、分析、创新。使用“架构工具”的具体应用场景有：

• 架构建模和展现

• IT规划：投资规划、演进路线图

• IT资产管理

• 企业架构的全面升级

• 核心系统升级，例如银行核心系统或者SAP ERP系统

• 决策支持

• 企业转型的架构迁移

• 支持业务创新

最近几年，综合性的企业架构管理工具发展很快，Gartner在2020年11月发布的企业架构工具魔力图（Magic Quadrant for Enterprise Architecture Tools）上，Avolution, Bizzdesign, Mega International 以及Software AG等公司的企业架构工具居于领先地位，而BOC Group, LeanIX, Orbus Software 和QualiWare等公司紧随其后。

这些企业架构（简称“EA”）工具大多数都是源自IT管理部门或系统集成商等技术组织使用的、以IT视角为中心的架构建模工具，重点是IT系统级的对象，而领先公司的解决方案则加入了更多的业务视角的内容、对象，并且和业务人员使用的非专业沟通工具（例如PowerPoint或Slack）集成，更便于业务人员理解和使用。

来源：Gartner，2020年11月

Gartner发布EA工具的魔力图评价也有好几年了，我观察从2016年以来，各家公司排名变动情况还是比较大的。其他一些企业软件工具或多或少也涉及到了EA的范畴，例如IT服务管理（ITSM）工具，领先厂商包括BMC, ServiceNow， Ivanti ，CA，惠普等，也提供和EA工具类似的功能。此外，一些软件开发的项目管理工具，例如广为使用的Confluence，也有类似的企业架构的技术对象管理功能。

BCG Platinion架构师在架构咨询项目中，将EA工具放进工具箱的方式有：

• 帮助客户进行EA工具的选型，在这种情况下，BCG Platinion会保持供应商中立的立场；

• 有些项目会按照客户要求，使用客户指定的EA工具进行架构建模、分析；

• 帮助客户实施EA工具，实际上，这就是企业架构管理（EAM）的全面实施。

例如，BCG Platinion为某大型金融机构实施了Avolution，这个工具支持主流的企业架构方法及标准，例如TOGAF或Archimate（下图所示）等，使用开放的架构建模语言，覆盖业务、应用和技术等各个层次，以及对象、行为和主体各个方面，构成企业架构的主要领域：产品、信息、流程、组织、数据、应用和技术。用户可以利用那些标准的参考框架，也可以自定义企业架构的“元模型”，建立模型库构件，自行搭建架构。

Avolution可以对企业架构快速建模，支持多用户协作，展示分析数据。可以本地部署、也可以使用SaaS模式：

上图Avolution的功能演示来自其官网

BCG Platinion架构师不仅使用上述这些全面的企业架构管理工具，还有在一些特定的用途下，使用特定的架构工具，以下介绍几个：

一、SAP ERP是大型企业的核心系统，很多企业在多年使用SAP ERP中，形成了多套SAP系统，还在SAP周边开发了各种外挂以及外部系统接口，造成以SAP ERP为核心的系统架构非常复杂。管理者往往搞不清楚企业究竟有多少个SAP及周边系统、系统里有哪些业务流程、有哪些系统接口、数据质量如何？

2020年11月，BCG Platinion出席SNP伙伴大会

BCG Platinion和德国一家专门做SAP系统架构管理工具的软件公司SNP结成了合作伙伴。SNP公司提供了SAP架构管理工具CrystalBridge，提供SAP系统的架构分析，例如它可以对SAP系统的集成接口进行扫描，分析使用频率、技术类型、系统模块等（下图所示）：

今天，SAP ERP从传统架构，向新一代数字化平台S4 HANA迁移过程中，架构管理工具以及迁移工具就显得非常重要。SNP提供了端到端的SAP S4 HANA迁移解决方案，包括SAP架构诊断、确定迁移策略，以及利用健壮可靠的迁移平台。

二、BCG Platinion架构师另一个技术架构工具是CAST，这是用来进行对企业的现有软件系统进行全面扫描，识别软件组合、识别安全风险和数据合规风险、评估上云就绪程度的工具。CAST有两个主要产品，一个是进行高阶、全面、快速扫描的：

 报告长得这样的：

另一个是对一个具体软件系统采用“逆向工程”方法，钻到软件内部，详细评估软件代码质量、性能健壮性以及应用架构遵从性等：

其中一个报告是这样的：

通俗地说，CAST的两个工具，一个给企业的所有软件系统，拍张“全身X片”，进行总体分析；另一个对具体的系统进行重点核磁共振断层扫描、B超、心电图等等详细分析。BCG Platinion在金融机构、交通、能源、物流、建筑工业等使用多个复杂IT系统的行业中，利用CAST工具为企业进行软件诊断。

BCG Platinion参加CAST的论坛

三、最后介绍一家新创的架构管理工具APLAS，这个工具将自己定义为“软件地图工具”（Software mapping tool），尤其适用于比较新的数字化环境的企业。

它可以从不同来源自动导入企业软件及服务的信息，例如Confluence, GitHub, csv, ServiceNow 等等，也可以手工创建企业软件的信息，从而形成企业总体的“软件地图”，随着软件部署的变化，地图还可以自动更新。

来源： https://aplas.com/use-cases/architecture

这种方式比使用静态图片的PPT、Visio更自动，或者比前述的EA工具更简单、直观。这类工具目前正受到架构师、IT咨询顾问的关注。

BCG Platinion给企业带来世界级的企业架构管理方法和工具。