2021年8月25日下午，由北大青年CEO俱乐部主办的未名创星论坛第八十八期——“创业企业如何复盘”在线上直播间成功举办。为展示北大青年创业校友风采，北大青年CEO俱乐部于2019年推出“未名创星论坛”，已举办41期线下活动、47期线上直播，每期将邀请重量级嘉宾对行业热点、创投趋势、创业理论等进行深度分享和解读，为创业路上的校友照亮前进的道路。

活动开始，刘建老师与嘉宾们进行了互动问答：你对复盘的了解情况？并给出了五个选项，通过问题，很好的活跃了直播间的气氛，也让老师对嘉宾们有个初步的了解。接下来刘建老师详细说明了企业复盘的重要性以及许多企业在复盘时面临的困境，并提出了领导力三要素与复盘模型两大理论支持。复盘方法论包含回顾目标、评估结果、分析原因和总结规律这四点。刘建老师通过实际的复盘案例说明了复盘的核心理念和方法，并具体对创业企业如何复盘进行了讲解。

活动进行到中场时，刘建老师为大家构建了复盘的五大实战应用场景：战略复盘、业务复盘、项目复盘、经验萃取、文化复盘，并强调做规划之前先做好复盘，复盘的三个独特价值为：给企业做“体检”，为企业健康发展保驾护航、让企业减少重复犯错，少交的学费都是利润、企业的核心方法论，支持企业战略落地。在指出企业复盘中经常犯的错误后，刘建老师为大家讲解了与复盘模型相辅相成的复盘文化修炼，并指出实事求是是文化修炼中最重要的部分，复盘是否产生实效可以从系统思考、业务规划、业务执行、组织攻略、组织能力、业绩结果等六个方面进行考察。

活动最后，刘建老师又穿插了一些互动提问，比如“文化修炼中哪一个部分最为重要”。大家纷纷踊跃回答，整个直播过程进展的非常顺利。

问答环节，刘建一一耐心解释了大家的各种疑惑，活动也在大家的讨论声中顺利落下帷幕。