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业务年增10倍,这轮红杉和高瓴一起投了

StartupBoy 投资实习所 2022-09-16

疫情催化了很多业务的线上化,但对于那些本身就对线上化有需求的业务来说,其内在需求才是核心驱动因素,比方说今天要介绍的「ShowMeBug」,我觉得就属于这一类型,其业务量在最近一年里增长了近 10 倍,这轮红杉和高瓴联合对其进行了投资。

根据其官网简介,「ShowMeBug」是一款数字化驱动的可记录、可分析、可复盘的技术评估和在线面试工具,基于在线实时协同的 IDE 和代码分析技术,让用户体验硅谷流行的像真正工作中一样的代码面试,通过在线笔试场景和在线面试场景让企业规模化、自动化、智能化的进行技术招聘,助力企业快速精准招聘技术人才。

简单来说,它是一款提供新型技术的面试平台和技术人才评估系统,主要为企业和技术人才双端解决招聘痛点。其上线于 2020 年 3 月,去年 4 月完成了奇绩创坛、盈动资本、变量资本的天使轮投资,今年 3 月完成了真格的数千万 Pre-A 轮,而刚刚完成的 A 轮由红杉和高瓴联合投资,金额近亿元。

对于技术人才这个群体,无论是企业端还是人才端,传统的招聘和评估方式确实效率低下,而它涉及到的需求端和供给端天生具有标准化、规模化和数据化特点,非常适合通过产品去解决,因此这个定位我觉得非常的精准,而围绕这个需求可以做更多的产品和服务延伸。在产品这块,「ShowMeBug」目前主要有在线笔试和在线面试,而场景方面则针对校招、社招和非技术面试提供了不同的解决方案,同时还提供了与现有招聘系统集成配合使用的能力。

我简单体验了一下产品,给我印象比较深的是整个过程非常的简单,直接在 PC 网页端运行,作为面试官可在后台提前录入面试题,候选人进入面试官发送的链接即可进入面试间。面试间支持视频通话、语音通话,除此之外,还包括实时的代码输入面板和结果显示面板。

由于整个过程面试官和候选人都是实时进行,整个编程环境做的非常还原,让人感觉像是在真正工作中一样的代码面试,或者说大家在协作完成一个面试任务。

为了让整个面试流程更加的高效,结果更加的精准,ShowMeBug 在产品和技术层面做了很多工作,比方说技术上实现了对面试进行信息数字化管理、对人才进行自动化代码评估,以及上线题库中心等,这里就不对功能方面进行详细介绍,感兴趣的朋友可以去官网查看体验。因此在我看来,ShowMeBug 更像是一款实时协同的技术交流工具,面试只是其中一个垂直应用场景而已。这让我想到 Zoom 和 Figma 的崛起路径,本质上大家都是一款简单好用的(协作)工具,Zoom 因会议而生,Figma 因设计而生,而两者都在解决核心需求的过程中让更多人参与进来并产生协作(一个链接即可参与,非常高效),进而不断让自己进入新的增长循环和场景,最后让自己从工具延展到平台再到生态。

在我的上一篇文章《一年涨5倍,Figma估值晋升100亿美金》中,曾简单介绍了 Figma 的成长路径,其中 Figma 给自己的定位在于设计本身而非设计师,我相信 Zoom 的定位也是会议本身而非一开始参与会议的某个小众群体。

在这篇文章里我引用了 Kevin Kwok 的分享,这里再次分享一下,我觉得同样适用于类似 ShowMeBug 这样的产品:

我们经常忘记,我们在工作中使用的工具的目的不是提高我们个人的生产力,而是提高整个团队的生产力。企业自身往往忘记了这一点。

对个人来说最好的工具也可能是对整个团队来说最好的工具。但是后者才是最重要的。除了某种程度上提高个人生产力之外,团队方面也越来越重要。文字处理就是一个很好的例子。过去有很多针对单个功能的实验和定制,比如排版。但是,一旦这种做法做得足够好,重点就转向了合作。对于大多数用例来说,现在很少有人关心排版。我们的工具越来越需要理解并与我们的协作方式保持一致。当合作后勤困难、费用高昂时,这一点就不那么重要了,但随着合作变得更加容易,其重要性也随之提高。人们的工作没有那么孤立ーー他们的工具必须反映这一点。

最好的工具能够实现以前无法想象的协作。

在程序员这块,我们国家目前约有 1000 万名,占世界总程序员数量的五分之一,并且还在以每年 200 万人次的速度逐年增长,这与 Figma 一开始面向的设计师群体相比要更有机会多了。

而事实上,ShowMeBug 目前对外透露的数据显示,其业务量近一年增长了近 10 倍,预计今年面试场次数突破百万,企业数覆盖 2W+,这已经是一个非常快速的增长节奏了。

延伸阅读:1.一年涨5倍,Figma估值晋升100亿美金2.Shopify 的 A 轮投资 Memo3.Zoom 的未来

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