WHY: 我们为什么要做CSVB榜单？
原因很简单：总有人需要当「傻子」，别人不愿意，我们想试试。
从2019年12月3日正式启动此次榜单以来，我们收到最多的询问，不是针对榜单本身的意见、建议和疑问咨询，而是：「有什么合作方式可以确保我们项目能获奖？」
我很震惊。
2004年进入媒体行业以来，15年过去了，各路媒体每年颁发的各种奖项，都是以“商务合作”为唯一前提。
我甚至开始怀疑，「舆论公信力和内容质量才是媒体的基准生命线」，这个从入行开始就被训导的真理，是否已经被这个时代淘汰出局。
01
CSVB是首个
没有商业模式的行业榜单
这是我们最初策划CSVB时，达成的第一个共识。
它和我在过去40年所坚持的「不讨喜」路线如出一辙：没有商业模式，没有变现方式，更加没有可以“确保”上榜的「合作方式」。
最初，我们内部也有很多争论，认为这样的榜单简直就是进退两难：好项目不屑拉票，恐怕难以登顶，不好的项目想要拿奖，却没有“稳赢”的通路——“我觉得这个榜单很难吸引关注，甚至会无人问津。”
我说没关系，如果真的无人问津，那就说明甲方已经被高度市场化的奖项购买教育到骨髓里，宁可花钱买「皇帝的新衣」，也不愿面对真实的自己。
若果真是这样，我们认输。
02
CSVB是媒体
告别单打独斗的一次尝试
行业联盟如此多，唯独媒体很少见，尤其是在年终的奖项活动里。
倍感荣幸的是，当我们正式启动CSVB的申报以来，还陆陆续续收到了5个行业自媒体的“入伙”申请，在此深表感谢。
2020年，我们将继续寻找三观一致的“愚公小伙伴”，集合全国不同媒体平台的地域优势和影响力，聚沙成塔，终结媒体单打独斗的颁奖时代，进一步将CSVB打磨成为更有权威性和公信力的行业榜单。
如果你是「同类」，我们愿以007时段欢迎您！
03
CSVB是首个
没有线下环节的“云榜单”
媒体每年的年终颁奖，除了KPI的刚需之外，排名第二的意义，便是「圈层社交」。
这没有什么不好，甚至从某种意义上来说，能在线下举行声势浩大的高品质活动、能邀请到行业内重量级嘉宾，是判断一个媒体影响力重要且直观的方式，对于参加活动的业内朋友而言，亦是一个难得的同业社交场景。
两全其美的事情，多好。
但是确实对不起大家，我们几个自媒体，的确人力、物力和财力都非常局促，且都在年底策划了一系列的年终选题、难以分身，自问没有这个实力操办一场精致的颁奖活动犒劳大家。
再者，我们是「环保主义」的拥趸，希望能在己所能及的范围内，最大限度减少能源的消耗、减少大家为领奖而四处奔波的时间与精力。
我们也希望，每一次的线下相聚，都可以带回真实的、值得反复推敲与思考的收获，每一次的面对面，都能将最真实的所见所想分享给对方。
在复杂的商业世界，保持简单与纯粹，这是我们不变的初心。
后天，2020年1月3日，CSVB即将正式开始打榜。
让我们一起来见证「城市之上 商业力量」，一起见证第一份中国商业地产价值V榜的最终诞生吧！
独到视角 | 犀利表达 | 客观评述
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