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涂晓斌监事,来、来、来分享下你对“中野协”2017年年报的观点

范成波NGO 华东环境前线 2020-08-28


“疫情”期间,涂晓斌局长也没有闲着,一心投入到关爱驯养繁育的保护事业中,消毒防疫,规范复工复产,2000多家养殖户,每年驯养繁育收入达150亿,1万多贫困户脱贫致富,消毒防疫,规范复工复产,疫情过后,野生动物交易市场绝对火爆。


江西省野保局局长兼书记,同时是中国野生动物保护协会(以下简称中野协)第五次全国会员代表大会选举出来的监事会成员,监事长是张习文原国家林草局监察局局长,涂晓斌局长是五名监事之一。


现在是2020年2月底了,“中野协”2018年、2019年的年报,尚未公布。不知道什么时候才可能公布。


我们华东环境前线,受涂晓斌局长“监事”责任的启发,到中野协网站的“协会公告”里,查询到了藏在一堆信息里的“2017年年报”。


2016年12月21日,中野协进行了换届,原国家林业局副局长,中野协第四届会长赵学敏担任九年后卸任,当时的国家林业局副局长陈凤学,当选为第五届会长。


从第四届会长赵学敏向第五届会员大会作的9年工作报告来看,有两个亮点,一是到2016年,中野协已发展为国内最大、最有影响力的生态保护组织,为保护野生动物,推进生态文明,建设美丽中国做出了积极贡献。第二是,从2007年9月至2016年6月,协会共接受大熊猫国际合作项目等各类捐款约4.82亿元,其中4.34亿元已用于开展各项野生动物保护事业。


看了中野协2017年的年报,我们才知道以上筹款成就,算不上什么。


2017年,“中野协”的各项收入将近1.493627亿元。


在这些收入里,“业务收入”就有3604.82万元,捐赠收入有1.125474亿元。


对比强烈的是,2017年,“中野协”的各项支出,才2634.023万元。


对比强烈的是,在这些支出里,没有列出人员经费,没有列出办公室租金,没有财务行政快递等各项“人类刚需”。当然,也没有列出提成、回扣、奖金、社保、福利、住房补贴等同样的“人类刚需”。


如果说,“中野协”算政府部门,或者事业单位,那么,就应当按政府部门的公示要求来要求自己。“年报”里的各项财务信息,如何公布,中野协那么多濒临退休或者退休多年的官员,应当非常精熟。


如果说,“中野协”算“社会组织”、“群众团体”,那么,《慈善法》、民政部法规等,也明确指明了中野协这样的“国家级社会组织”,如何做出财务报告的表率。这些规定和要求,中野协肯定经常学习,经常领会,经常贯彻。


但我们的中野协的网站上,就是只看到了,2017年的年报。在显示2017年各项成就的这份珍贵的年报里,看到了这么简单粗放的财务报告。


涂晓斌局长


我们想问问涂晓斌监事,你能否履行监事责任,帮助向全国广大好奇的公众,解释一下三个小问题。


1、“中野协”这一年将近1.5亿的收入,是如何实现的?有没有详细的说明?


2、“中野协”这一年花费的2634多万元中,列出的“业务支出”,加在一起,为376万元左右。剩余的那2258万元左右,花费到哪里去了呢?“中野协”全年收入将近1.5亿元,全年支出才2634万元多一点儿,其余的1.2302亿元左右,准备用来干什么?


3、在全国志愿者印象中,“中野协”是很贫穷的,因为,中野协的志愿者委员会,一直在向志愿者哭穷。组织让志愿者卖命的各项活动时,要么不给报销成本费用,要么连印刷着中野协字样的绿马甲、绿帽子、证书都要高价收费。到2017年,“中野协”全国就已经有了41万全员。这1.5亿元,平均每个会员身上,每个人也有不少钱啊。这些钱,省着干什么?难道用来给养殖的野生动物,买口粮吗?


“中野协”涂晓斌监事和江西野保局长涂晓斌是不是同一个人?只有天知道答案.....


未完待续:


江西野保局长涂晓斌,出来走两步,晒晒你们江西野保成绩单


今日头条,穿山甲能人工养殖吗?你欠公众一个道歉


疫情笼罩下的“鸟殇”



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