有的商业咨询顾问翻车了，郑州这家机构却在扎实做案子
2023年11月初的郑州，风，有一些清冽，天，有一些阴沉。但小岛科学创业学院，却传来阵阵掌声。
原来，“可以兴人文馆永平路店”的定位报告初稿出来了，团队正在打磨中。
小岛科学创业学院创始人、企业战略定位咨询师汪先腾老师主导、执笔的报告，分析框架科学，逻辑推演严谨，论据扎实，结论精彩！
这必将又是一道少有的智慧之光！
对于小岛而言，两年来，六十余个项目品牌定位的经验积累，已然形成了一套科学的品牌定位流程和分工协作体系。
而对于一位企业战略定位咨询师而言，接手的每一个咨询项目，他都是一位总设计师。他需要拿出一个调研、分析、出成果的线路图，同时还要在调研环节去寻找突破口，层次递进和推进，让团队细密分工和密切协作。
“每一个项目都是一个挑战，不是难度大，而是我们心怀敬畏，因为它关系一个创业项目的生与死。”汪先腾老师经常跟团队强调。
“汪老师做品牌定位项目，除了他扎实的理论功底，如特劳特先生的定位理论、硅谷的精益创业理论、孙子兵法的竞争理论、荀子的思维方式，还有奥地利学派的严谨推理。他的实战项目之多，很多品牌定位咨询师很难和他相比了。”小岛科学创业学院创始人、院长宋晓鸣说。
“汪老师和晓鸣老师带领团队过去做的案例特别折服我，我非常期待这次的品牌定位成果。”可以兴人文馆永平路店创始人李艳丽女士说。
总结一下：
一位有水平的企业战略定位咨询师需要有如下功力：
第一，理论功底深厚。
要有立得住的理论根基，并不断发扬光大。小岛的四步科学创业法，依据的是：定位理论、精益创业理论、孙子兵法、荀子解蔽思想。奥地利学派的主观主义和行动公理，更是顾客视角的理论基础。
第二，对行业深刻的洞察和发现。
先定品类，再确定差异。先有对手/认知，后有自己。确定品类并不是一件容易的事情，需要了解行业规律，把握时代中客户变化的需求，需要走到一线去洞察。
第三，发现和彰显企业的优势。
这个并不容易，需要咨询师见微知著，抽丝剥茧，不忽视细节。
最后，想向大家透露小岛这个超有执行力的团队的内功：宋晓鸣院长超强的领导力、瑞杰的组织、记录能力、冰清超强的后台支持和设计水平。
独特优势是一道创业的微光。不要错过时代给你的机会，不要让自己的独特优势被淹没，不要让客户对你缺少认知。愿那道微光照亮你的科学创业之路。
1.创业就是要和客户“无限游戏”下去，小岛和冰酒哥的故事分享给你