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佛山第三大隐形富豪:“打酱油”赚1700亿,暴利“秒杀”石油和房地产!

江湖大大 就业与创业 2024-04-13
古广州府下,有三个经济强县,分别是“古南海县”、“古番禺县”、“古顺德县”,素有富足强大的“南番顺”之称。
现如今,番禺已经撤市划区,并入了广州市;南海和顺德也是撤县划区,并入了佛山市。
将两个富裕强县收入囊中的佛山,一举步入了全国城市排名第12位。仅佛山一市,就诞生了两个世界500强企业,一家是家电巨头美的,另外一家是宇宙第一房企碧桂园。
两个世界500强,造就成两大家族:美的的何享健家族,手握1800亿财富,排佛山第一;碧桂园的杨国强家族,手握1750亿财富,屈居佛山第二。
这两大家族,是全中国知名的巨富。除此之外,佛山本地,又出现了一位超级巨富,财富直逼两大巨头。
这人就是庞康,曾经名不经传,如今也手握1700亿。
庞康的财富,全靠“打酱油”而来。他带领下的海天味业,市值超过了中石化和万科,一个是石油垄断行业龙头,一个是房地产行业龙头。
庞康的海天酱油,堪称暴利,比“黑金”石油和最赚钱的房地产还暴利!

一、

早在清朝乾隆年间,佛山就已经出现了大大小小的古酱园,至今已经有300多年的历史。
佛山的古酱园并没有成气候,没有形成品牌。相反,在清末民初,广州的致美斋、北京六必居、扬州三和和长沙九如斋,成为了四大知名的传统酱园。
1955年,在政府的牵头下,佛山市的25家零散小酱园合并重组,当时“海天酱园”最为有名,影响力和销售也是最好,大家就同意以“海天”作为新的酱油厂的名字。
第二年,也就是1956年,庞康在佛山的一个普通家庭出生了。
庞康从小学习成绩很好,但学习生涯波澜不惊,按部就班地上了大学。
海天酱油厂虽然整合了25个小厂,但经营一直没有起色。当时酱油都是散装散卖,有很强的地域特性,海天酱油厂也一直被广州的致美斋压制。
因此,海天酱油只能在佛山及周边售卖,一直走不出佛山。
1982年,26岁的庞康已经大学毕业,被分配到了海天酱油厂做副厂长。当时的大学生如凤毛麟角,庞康到了小酱油厂,也并不觉得屈才,只是本本份份地埋头苦干。
一个大学生,能沉下心来做酱油,这将注定是一个平凡中的不平凡之人。
庞康踏实肯干,得到了领导赏识,很快又成为了酱油厂的厂长。
1992年小平南巡后发表了讲话,确立了中国走市场经济的大方向。庞康也深受鼓舞,看到了希望。
那一年,庞康启动了品牌战略,不再偏安一隅,准备走向全国。
那段时间,中国掀起了一股国有企业股份制改革之风,很多国有企业开始变成民营企业。
小平南巡第二年,还是包工头的杨国强,抓住了北滘建筑工程公司企业改制的机会,凑了3000多万元,将其私有化,成立了碧桂园。
同一年,何享健将美的进行股份制改革,并成功推向了A股市场。
改革的红利喷薄而发,天下大势,浩浩荡荡。身处其中的庞康,也坐不住了。
1995年,海天食品改制为国有参股的股份制公司。庞康出资50万元,带领749名员工认购了海天食品70%的股份,但这部分股份实际是以47名员工代持股的。
获得了海天的实控权和所有权,39岁庞康更是充满了干劲,甩开膀子,一顿操作猛如虎。

二、

改制刚刚完成,庞康就拿出3000万元,从国外引进了一条生产线。当时海天的资金并不充裕,庞康如此大的投资,也体现了他胆大的一面。
海天引进了先进的生产技术,改造传统的生产工艺,大大提升了生产效率。
同时,海天也开始在中央电视台投放广告,进一步提升品牌知名度。
庞康也开始在全国发展经销商,带领海天走向了全国。
海天酱油开始走进千家万户,成为了知名品牌。
2005年,庞康再一次出手,又豪掷10亿元,在佛山高明新建了一座工厂。从德国引进了10条自动生产线,119道酱油的生产工序全部自动完成。
这座工厂,将海天的产能提高到了每年100万吨。
这在调味品行业引起了极大的震动,业内人士如惊弓之鸟,担心庞康会打价格战,挤压他们的生存空间。
为了平息业内人士的担忧,庞康对外公布说:绝不发动价格战。
其实,庞康真正的用意是要抢占高端市场。当时,世界酱油的年产量在800万吨,其中中国占了450万吨,虽然日本只有140万吨,但市场上高端优质的酱油市场基本上被日本和韩国占领。
庞康大规模建厂,就是行业里的一条鲶鱼,要改变中国酱油厂厂家杂乱、生产规模小、技术设备落后、科研实力不足、品牌包装意识差的现状,倒逼中国酱油业由分散走向集中。
当时,庞康制定了双百计划:在五六年内,达到年产100万吨酱油,年销售额100亿元。
2008年10月,海天集团与807名员工签署了《股权回购协议》,管理层回购了之前员工手中的内部股。股权进一步集中到庞康等管理人手中,也为下一步走向资本市场做好了准备。
为了实现规模化,庞康培养了1000人的销售团队,分配到1500家销商和5000家分销商当中,进行市场推广和管理。
到了2011年底,庞康打造的销售网络,覆盖了全国31个省,300个地级市,1000个县,330000个销售网点。
到了2013年,庞康就实现了100亿的年销售额,完成了当初制定的双百计划。
2014年2月11日,海天味业成功上市,融资40亿元。上市当天,海天市值550亿元。一夜之间,庞康成了百亿富豪,而他的管理层内部,也造就34位亿万富翁。
但在这场财富盛宴中,2008年被回购股份的800多名员工,却与此无缘。这一点,或许是庞康的财富生涯中,最为人诟病的一点。

三、

自从上市之后,海天味业并未随着中国的资本市场波动,而上下沉浮。除了2016年微跌,其余时间都一路上涨。
2019年,海天味业市值超过了万科,“打酱油”的市值超过了“盖房子”的,一度引起坊间热议。
就连万科总裁郁亮也说:“我是服气的,我也乐于见到这种结局。如果有一家公司能够满足千家万户老百姓的需要、成为他们的首选,这样的公司赚很多钱是应该的。我们要向优秀的公司学习。
2020年,海天味业股价依然一路上涨。从年初的每股90元,上涨到了最高每股203元。
虽然最近连续五天暴跌,市值距离最高峰跌去了1428亿,但依然还剩下5149亿元,比石油垄断行业的中国石化,还高出240亿元。
而且海天酱油的毛利润率高达50%以上,比万科和中国石化都高,在各行各业都是红海竞争的情况下,50%的毛利润率堪称暴利。
前两天,农夫山泉港股上市,诞生了新的中国首富。卖水的,财富超过了做互联网的马云和马化腾。
而庞康带领下的海天酱油,市值超过了房地产和石油。
两者遥相呼应,再一次刷新了我们的认知。
原来我们以为做高科技、搞互联网、开发房地产才能赚大钱,而海天酱油的庞康和农夫山泉的钟睒睒,用现实的成功告诉我们:没有一定赚钱的行业,但任何行业一定会有赚钱的公司。
在互联网行业,也有亏损倒闭的公司,像OFO、暴风影音;在传统的消费领域,也有赚得盆满钵满的公司,像海天味业、农夫山泉。
海天味业的成功,在于数十年如一日,专注于调味品行业,从未离开。
庞康的成功,也成于其甘于寂寞,专注于没人看得上的传统行业,把一个小产品,做成了一个大市场。不好高骛远,能够经受得住房地产、金融等行业高利润的诱惑。
将传统行业的规模化做到极致,也能赚到比新兴行业更多的钱!

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