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总轮不到升职加薪，是因为你没有“填坑力”！
最近开设的【职场突围】，【自我营销力】课程，之所以被同学们喜欢，是因为不少小伙伴遇到这样的困扰：哼哧哼哧辛苦干活，对领导的话言听计从，但一到升职加薪，就没他们什么事。
员工想的是：领导让干啥就干啥，为什么要去做领导没提到和没布置的任务呢？
而领导想的是：如果下属都不用我手把手教，推一推就动一动，每个人都能独当一面，替我多想想，那该多爽啊。
那在领导眼中，你不过就是一个爱吃苦肯干活的老黄牛，但若谈到提拔或者重用，ta立马眉头一皱，连连摇头。
那么想要具备填坑力，该具备什么素质呢？
全局思维 搞定人和事 及时汇报
01
站在领导的角度，全局思维
比如当领导交给一项任务时，脑子里立刻开启线性思维，交代A就做A，交代B就做B，而没有多一层思索。
为什么呢？因为领导要向高层汇报，所以需要一些数据能证明所在行业快速发展很有前景的时候，而你忙了半天帮忙收集的过时信息明显没什么用。
没有站在领导的高度，仔细了解任务的前因后果和来龙去脉，而匆忙展开自己的工作，辛苦半天却毫无用处甚至南辕北辙，被领导嫌弃和反感，是下属最大的失败和悲哀。
02
这些理由在他们自己看来言之凿凿，但在领导眼里却一文不值，而且还会给你扣上消极推活的帽子。
那么该如何搞定人和事呢？
你更不可能做一步问一步，因为那样只是在不断提醒领导，你的工作能力很差。
此时需要开拓思维，主动想出多种解决方法，而不是只用一种方法，因为一旦唯一的这个方法不奏效时，你做的除了束手无策没有他法。
这时你遇到别人没时间，不配合都很正常，因为这个任务是你的，而不是他们的。
但如果你就此放弃，并以此为理由回复领导，领导嘴上可能没说什么，但ta绝不会就此罢休，不过是将这项任务交给其他能干的人，把你“打入冷宫”。
相反，如果这时你发挥个人魅力和影响力，调动他人合作的积极性，用双赢的心态通过彼此协助，最终完成任务，那你看到的就是领导笑开了花的脸。
而其实任何一个领导或组织更关心的是结果而非过程，尤其在一个高效的组织中，更强调的是结果导向。
当你动用了公司的人力，资源和资金，却没把事办成，这种局面肯定是领导不愿意看到的。
因此在执行任务过程中，要时刻提醒自己，这么做会有什么样的产出，距离目标差距多大，如何才能尽快达成目标，而不是陶醉于执行任务的过程本身。
03
比如，你的汇报内容可以包括：
项目处于什么阶段 阶段性成果是什么？ 是否遇到困难？建议是什么？需要什么资源解决？ 下一步计划和目标是什么？
写在最后：
不管你认为自己多牛逼，自己的理论多么在理，如果不具备“填坑力”，替领导分忧解难，将任务漂亮的完成，说再多都无济于事，没什么用。