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对不起,这个科长,我

普通疾控人 CDC疾控人 2022-10-12

这是昨天晚上收到的一封读者来信,一篇纯吐槽,有一些负能量,但也很真实吧,是他真实经历的事,可能也是很多人经历的事。所以在征得同意后,我决定发出来,至少也算一种发声。为了提高阅读体验,略做修改,小标题是我加的一些关键词,

小编您好,我叫王强,在河南省某县疾控流病科工作,疫情以来就一直关注你们的公众号,也经常转发你们发的文章,感谢你们为疾控人发声,感觉给你们的公众号办的特别好。

也希望你们的公众号越办越好,更多地发布疾控相关信息,更多地为疾控人发声。

我今天冒昧发这封邮件,是因为这几年以来,尤其是新冠疫情以来,我越来越感觉到:
这个科长,我真的干不动了。而且我还不知道去给谁说,不知道谁能理解我,只能写这封邮件,至少可以让我吐槽吐槽

参加工作

首先,我不是在推卸责任,我是14年本科毕业的,因为家庭的原因,没有选择继续读研。刚好那一年老家的县疾控来我们学校参加双选会,招3名预防医学本科生。因为是男生,而且专业对口,我很顺利地就进入了单位。

工作以来,一直感觉还可以,虽然工资低一点,但是离家近,在县城工作,在外人看来也算是有了个好的归宿。工作两年后我也有了自己的家庭,去年有了自己的宝宝。

参加工作以来,我一直都是想着努力工作,有这样一份工作不容易,好好工作,得到领导的认可,更好地发挥自己的价值,所以每件事情我都尽职尽责地去认真完成。

单位的老人

到现在我一直纳闷的一件事情,就是单位里面的很多人,当然我的科室也是这样。单位人员本身就不多,但是存在很大一部分所谓的“老人”,也不知道他们是哪里老,他们每天不迟到不早退地上着班,但是基本在科室深居简出,每次有活的时候每个科室我看到的永远是同样的那几个人,工作几年以来我甚至都不知道他们的名字。

你说他们什么都没干?也不是的,他们承担着科室那么几件事,这几件事在他们看来很重要,但是一年到底就管那么一两件事,这件事一周就可以完成,甚至我不夸张地说,这一两件事我顺手就可以做了,甚至说其实这一两件事也不是他们做的,而是他们科的年轻人。 

就是因为单位人员比较少,再加上有这样部分“老人”存在,所以单位的工作基本都落在了那一小撮人身上,但是作为年轻人,我也一直觉得无所谓,多干一些就多干一些。

科员时代

之前我是科员,科长交代我做什么我就做什么,干好自己的本职事情就行。工作3年以来,我一直都兢兢业业,承担着科室大部分的工作,科长有什么事业第一时间想到的就是我,交给我做,我不会推诿,而且会尽力去做好。

可能也是因为一直以来的认真努力地工作,不怕苦和累,什么事都冲在前面,领导觉得也比较得力,工作3年后,我被提拔为流病科的科长。和我同年来的另外2位同事也都先后成为了科长,一个是慢病科,一个是免规科。

成为科长

刚开始我觉得很骄傲,自己才工作没几年,认真努力的工作就获得了回报,看来没有白辛苦,未来可期。

可是,成为了科长以后,我才慢慢知道,基层疾控为什么要提拔年轻人做科长了。

因为基层疾控的科长,只是干活的科长,而且是干所有活,干不好干的活。

基层疾控,科长只有两种人,至少我们单位是这样,

一种是和我、我同一年进来的那两位同事一样,也就是慢病科、免规科的科长一样,属于干活的年轻人,提拔这一类人做科长 ,可以放心的把所有活都交给他们,单位的业务工作,也基本都是这样的一小撮人承担的。

另外一种,是一群很会“做人”的科长,他们很多不是专业人员,但是口才很好,所谓情商很高,很会说话,和领导关系特别好,人脉也广,这一类科长往往对于领导安排的活满口答应,但是却不怎么做,因为科长对他们来说可能只是个过渡,他们想要更大的天空,他们去做好交际就够了。

很显然,我和另外两个同时进入单位的被提拔为科长,就是以为前者。

科长都干什么

先说一说我们科的情况,我26,预防医学专业毕业,

我们科有4个人,一个是非专业人员,他在单位已经很多年了,因为是非专业人员,自己也经常说我不是这个专业的,啥都不懂,所以只是承担着科室的一些杂活。另外两个人一个是王姐,她也工作时间比较长了,但是不知为什么一直未婚,身体不太好,所以承担的工作也比较少。

另外一个是原来的科长,他年级比较大了,应该还有五六年就退休了。

就我们科室这个情况,领导交代的活能是谁干?

只能我自己做,说是一个科室,下面有3个人,但是没有一个可以协助我。他们每天都正常上下班,每天都不迟到不早退,但是也基本什么都不干。

领导交代的工作,都是我亲力亲为,经常加班,媳妇经常说,你们单位少了你是不是不转了?
我只能苦笑,我们单位没有我能不能转我不知道,但是我们科室没有我肯定是转不了了。

疫情以来,每天晚上都加班,周末从未休息。我们县没有确诊病例,但是事情一点都不少,很多密接要管,很多场所的防控措施要管,很多会要开,很多保障要上,很多培训要做。

作为流病科的科长,同时也是流病科"唯一的”科员,这些所有工作,都顺利成章地落在了我头上。

很累,很累,但是说实话,一个事业单位,这种情况,我可以理解,所有这些,我也可以坚持,虽然所有活都是我的,但是也少了很多和其他很多人的瓜葛,闷头干活就对了。

心累心酸

但是我说这个科长我实在干不动的原因,不光是因为基层疾控的科长不算科长,只是个干活头子之外。

更重要的原因是干的人心累,干的人心酸,干的人没劲,干的人委屈。

我说的那两类科长,在第二类科长看来,做好交际比做好业务来的更实在,会做人就行了,根本不需要会做事。

这本来这和我没关系,我根本不喜欢混迹于领导之间,和领导吃饭喝酒打麻将,因为我还有很多的工作没有做完,因为我还有自己的家庭。

但是这帮人不仅要自己混好,还要踩着我们,处处排挤我们,我们真成了单位的老实人,只会干活还处处被人排挤压迫的老实人。

单位有表彰,新冠疫情期间谁干活最多,当然不是整天围在领导身边的那几个宣传科科长,办公室主任,而是我们这几个整天跑现场,跑市里,跑省里的小年轻。
可是等表彰的时候,领导看不见,等我知道有“全县抗击新冠疫情优秀个人”的时候,已经是公示了!我根本就不知道这件事情。。。。。。

还有一次,单位申报全市卫生系统的科研课题,单位不让自己申报,必须内部先进行评比,评比选出2个进行申报,我作为业务科室的科长,肯定希望可以有一些科研课题的,于是我准备了整整两周。

等到评选大会的时候,大家轮流进行汇报,可是汇报结束,我才发现5个评委根本就没有打分,只是坐在那听,听完所有5个汇报,评选大会也就结束了,过了三年,评选结果就公示了,第一是副主任的课题,第二是另外一个科室的课题,他们的共同特点就都是政策性研究课题,单位主任都是项目参与人,而另外3个被毙掉的,都是业务科室的现场调查研究课题,都没有领导参与项目组。

种种事情,让我心累,基层疾控这个科长太累了
太累了,我都没有好好带我的宝宝了
我实在干不动了!



END
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