院长之声 | 去依附-ZIBS的机会和使命
DEAN'S MESSAGE
去依附
——ZIBS的机会和使命
各位同学，同事，同行者
八月就这么过去了，既没有炎夏常有的让人烦躁难受的太长，也没有暑假应有的感觉意犹未尽的太短！个中的原因可能很多，其中一个是我们并没有真正意义上的放假，我们每周一早晨坚持不懈的CEO例会，我们轮休、弹性工作等制度安排辅以远程协同办公，有效的保持了全天候、全生态的工作状态。
有同事说在八月这样一个“暑假”期间能有什么好和大家汇报，但一盘点，我欣喜的发现我们这个月的各项工作有序推进的效果不错：
- 我们和香港中文大学正式签约并开始推广招生金融科技硕士双学位项目；
- 我们上个月才揭牌的澳门大学-浙江大学金融创新研究中心已完成给澳门特区政府的第一个研究项目，两校的DBA项目合作也已达成协议；
- 我们正式成为全球商学院组织 (Global Business School Network)的成员，并达成双方一系列战略合作意向；
- 我们和MIT、加州大学洛杉矶分校、康奈尔大学、伦敦大学UOL，澳大利亚国立大学、韩国KAIST、新加坡国立大学等国际名校建立了对话，有些已经达成初步合作意向；
- 我们的社会服务方面也有新的突破，受中央和地方政府、行业协会、头部企业等的委托，我们研究团队正在执行的横向课题项目超过三十个，更为喜人的是我们学院的老师们全方位参与融入现有研究团队，形成新的强大的动能！
- 我们英文国际品宣活跃度也大大提升，在Instagram, Facebook和LinkedIn等国际社交媒体上ZIBS频频亮相，中文品宣的整合优化方案也已基本完成并将尽快实施；
- 我们的北京办公室装修基本完成，即将投入使用；我们在学校本部的办公室也已经启用；我们的百年大计 - ZIBS大楼的装修招投标工作顺利完成，预计明年入驻；
你们从上面我的汇报可能发现，八月份我们特别加大了和国际大学之间的互动。这既是我们ZIBS全球化、生态化战略的内在需求，也是坚决贯彻执行浙大把国际校区建设成“国家国际合作教育样板区”战略的具体表现：建立以浙大ZIBS为核心（中心）的、与国际一流高校多个层次、多个领域、多种形式合作的开放生态系统，因此我们不仅要不遗余力地推进在坚持以我为主的原则上以吸引国际一流学校来浙大ZIBS开展中外合作办学机构/项目和双学位联合培养等传统的“引进来”模式，更要全力以赴打造浙大ZIBS的自主品牌，稳步推动浙大ZIBS海外办学的“走出去”战略。和引进来一样，走出去同样是ZIBS全球化、生态化战略的重要支柱，也是我们高质量建设国际合作教育样板区的丰富内涵。
我们正处于两个一百年的交汇期；但以美欧为中心的全球格局仍是不争的事实，包括中国在内的发展中国家对这些“中心”的依赖还非常强，这从军事外交与国家安全、国际规则与话语权、经济金融与企业品牌影响力、技术创新与信息安全等方面都可以看出，处于“外围”的欠发达国家不得不依赖“中心国家”，而要想从这种依附中挣脱出来自主发展谈何容易，Samir Amin, Paul Sweezy等发展经济学家曾把这种总结为“依附理论”(dependency theory), 指出欠发达国家要想真正发展必须想法减少“依附”，努力“去依附”，可惜这些经济学家也因为不代表“中心”的利益而多少被“非主流”，被“边陲”、被“外围”！
教育领域又何尝不是？美英等英文语系国家霸占全球大学的制高点，是全球理论影响力、科研创新力的中心，其他国家的大学不自觉的依赖他们，也存在较严重的“依附现象”。今天的国际形势迫使我们在军事、经济、技术等领域走向“独立自主”，也就是说我们国家走在了“去依附”的路上；以华为为代表的中国企业界已经出发，我们从改革开放之初对外资的较多依赖到目前的外资企业引进来和中资企业走出去相结合；而由于各种原因，中国的大学教育还基本行走在“引进来”路上，处于国际化的初级阶段，我们还没有/能“走出去”。但国家需要，形势所迫，中国大学必须回应时代召唤，尽快走向“去依附”！ 这是浙大ZIBS的机遇，更是我们的光荣使命。
贲圣林
2021年9月1日凌晨
于“海宁”
国家国际合作教育样板区
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编辑｜图文排版 杨吟之
责编｜沈莉
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